Thạc Sĩ Xây dựng chiến lược kinh doanh tại cảng Thuận An giai đoạn 2005-2010

Cảng Thuận An là doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Sở Giao thông vận tải có nhiệm vụ chính là bốc xếp và vận chuyển hàng hoá từ các nơi đến và đi thông qua cảng, ngoài ra cảng Thuận An còn kinh doanh một số lĩnh vực khác như thu lệ phí hàng hoá, lệ phí khách và hoa tiêu khi thông qua cảng và một số dịch vụ khác có liên quan.

Trong nhiều năm trước đây, cảng Thuận An gặp nhiều khó khăn do chịu tác động diễn biến của nền kinh tế đất nước và cơ sở vật chất kỹ thuật nghèo nàn, lạc hậu nhưng cảng đã cố gắng vươn lên và có những đóng góp xứng đáng trong lĩnh vực vận chuyển hàng hoá thông qua cảng, phục vụ cho sự nghiệp xây dựng và phát triển kinh tế tỉnh nhà, phát huy ưu thế cạnh tranh để tồn tại và phát triển.

Hiện nay với cơ chế kinh tế thị trường, toàn cầu hóa, hội nhập và phát triển, bên cạnh các cơ hội phát triển kinh doanh, cảng Thuận An vẫn còn tồn tại nhiều thách thức, đặc biệt là các nguy cơ đe dọa ảnh hưởng không tốt đến hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị. Vì vậy, có một chiến lược đúng được xây dựng một cách khoa học, sau đó cụ thể hoá thành những kế hoạch hàng năm thay thế cho cho việc chỉ xây dựng kế hoạch hàng năm như trước đây sẽ giúp cảng Thuận An có hướng đi vững chắc, khai thác được các cơ hội, sử dụng hiệu quả hơn nguồn lực, nâng cao khả năng cạnh tranh khi hội nhập khu vực và quốc tế, là vấn đề cấp bách.

Xuất phát từ ý nghĩa trên, tôi đã chọn đề tài :

“ Xây dựng chiến lược kinh doanh tại cảng Thuận An giai đoạn 2005-2010”