Luận Văn Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp ở Công ty Xây lắp & Vật tư xây dựng I. Bộ

Thảo luận trong 'Thương Mại' bắt đầu bởi Lan Chip, 19/9/11.

  1. Lan Chip

    Lan Chip New Member

    Bài viết:
    1,976
    Được thích:
    1
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Mở đầu
    Đấu thầu xây lắp được xem như là một hình thức cạnh tranh đặc thù của các doanh nghiệp xây dựng khi chúng ta tham ra thực hiện các chính sách, đường lối phát triển kinh tế theo cơ chế thị trường của Đảng và nhà nước đề ra.
    Cạnh tranh là một tất yếu trong cơ chế thị trường hiện nay, nó góp phần thúc đẩy các hoạt động kinh tế có hiệu quả hơn và loại bỏ những hoạt động khác khi chúng không có hiệu quả.
    Trong lĩnh vực xây dựng cơ bản cũng vậy, các DN xây dựng trong nước đang cạnh tranh lẫn nhau và cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài. Đặc biệt với cơ chế mở của nền kinh tế thị trường, trong một vài năm qua, chúng ta đã thu hút được khá nhiều vốn đầu tư nước ngoài vào Việt Nam, trong đó vốn đầu tư cho lĩnh vực xây dựng cơ bản chiếm một lượng đáng kể. Điều đó tạo cho tính chất cạnh tranh giữa các DN xây dựng thêm gay gắt và quyết liệt hơn.
    Đứng trước tình hình đó, khi chúng ta đã có hình thức đấu thầu làm phương thức giao nhận các dự án giữa Chủ đầu tư và các nhà thầu thì các DN xây dựng cần phải đưa ra các biện pháp riêng biệt nhằm nâng cao khả năng thắng thầu của mình. Đây là mục tiêu quan trọng nhất của các DNXD hiện nay.
    Thắng thầu là vấn đề sống còn đối với mỗi DNXD. Vì vậy trong chuyên đề thực tập này đề cập đến đề tài : "Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp ở Công ty Xây lắp & Vật tư xây dựng I. Bộ Nông nghiệp & Phát triển Nông thôn " với mong muốn góp phần thực hiện công tác đấu thầu xây lắp đạt hiệu quả hơn. Chuyên đề gồm 3 phần:
    Phần I : Đấu thầu xây lắp - Một hình thức quản lý có hiệu quả trong ngành Xây dựng.
    Phần II : Phân tích tình hình đấu thầu xây lắp của Công ty Xây lắp & Vật tư xây dựng I. Bộ Nông nghiệp & Phát triển Nông thôn.
    Phần III : Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp ở Công ty Xây lắp & Vật tư xây dựng I. Bộ Nông nghiệp & Phát triển Nông thôn.

    mục lục
    Trang
    Mở đầu 1
    Phần I : Đấu thầu xây lắp - một hình thức quản lý có hiệu quả trong ngành xây dựng 2
    I. Thực chất của đấu thầu 2
    1. Giới thiệu chung về thầu xây lắp 2
    2. Đặc điểm của đấu thầu xây lắp 3
    3. Mục tiêu của đấu thầu xây lắp trong nền kinh tế thị trường 4
    II. Sự cần thiết khách quan, vai trò và ý nghĩa của đấu thầu trong xây lắp 5
    1. Sự cần thiết khách quan thực hiện đấu thầu trong xây lắp 5
    2. Vai trò và ý nghĩa của đấu thầu trong xây lắp 6
    III. Các nguyên tắc của đấu thầu xây lắp 7
    1. Nguyên tắc cạnh tranh công bằng 7
    2. Nguyên tắc bí mật 7
    3. Nguyên tắc đánh giá công bằng 7
    4. Nguyên tắc đòi hỏi về năng lực 8
    5. Nguyên tắc trách nhiệm 8
    IV. Nội dung chính của phương thức đấu thầu và dự thầu trong xây lắp 8
    1. Các hình thức đấu thầu trong nước 8
    2. Các hình thức đấu thầu quốc tế 12
    3. Các chỉ tiêu chủ yếu được sử dụng trong đấu thầu Xây lắp 13
    4. Trình tự quá trình đấu thầu. 15
    V. Các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng đấu thầu trong xây lắp của các doanh nghiệp xây dựng 18
    1. Môi trường bên ngoài 18
    2. Nội bộ doanh nghiệp (DN) 18

    Phần II : phân tích tình hình đấu thầu xây lắp của công ty xây lắp và vật tư xây dựng I. bộ Nông nghiệp & Phát triển nông thôn
    22
    I. Giới thiệu về công ty xây lắp & vật tư xây dựng I - Bộ NN & PTNT 22
    1. Sơ bộ về sự hình thành và phát triển, chức năng và nhiệm vụ của công ty 22
    2. Một số đặc điểm chủ yếu của Công ty 24
    II. Phân tích tình hình đấu thầu xây lắp của công ty. 34
    1.Tình hình thực hiện công tác đấu thầu xây lắp tại Công ty 34
    2. Kết quả đấu thầu của Công ty từ năm 1995 đến nay 41
    3. Phân tích các đối thủ cạnh tranh của công công ty 46
    III. đánh giá tình hình thực hiện công tác đấu thầu của Công ty 47
    1. Các thành tựu mà Công ty đã đạt được 47
    2. Những hạn chế trong công tác đấu thầu của Công ty 47
    3. Những nguyên nhân chủ yếu của những vấn đề tồn tại trên 48
    phần III : một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu
    của công ty xây lắp & vật tư xây dựng I 50
    I. Các biện pháp 50
    II. một số kiến nghị với nhà nước 65
    1. Cần tăng cường công tác quản lý đấu thầu của Nhà nước 65
    2. Sửa chữa, ban hành cụ thể các văn bản quy định các chế độ ưu tiên đối với các Nhà thầu trong nước 66
    3. Nhà nước cần xây dựng một nguồn cung cấp vốn, thông tin đầy đủ và chính xác để phục vụ cho công tác đấu thầu 66
    kết luận 68

    [charge=150]http://up.4share.vn/f/2d1c14181f141a19/TM060.doc.file[/charge]
     
Đang tải...