Tiểu Luận Xu hướng quản lý nguồn nhân lực chiến lược trong cải cách nguồn nhân lực ở việt nam hiện nay

TIỂU LUẬN QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG KHU VỰC CÔNG, CAO HỌC HÀNH CHÍNH, GVHD. GS.TS VÕ KIM SƠN

Đề tài: XU HƯỚNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC CHIẾN LƯỢC TRONG CẢI CÁCH NGUỒN NHÂN LỰC Ở VIỆT NAM HIỆN NAY

“Nhân lực” luôn là nhân tố chủ đạo, “chìa khoá” quyết định đối với sự phát triển kinh tế của mỗi quốc gia. Với sự phát triển mạnh mẽ của nhiều ngành khoa học và công nghệ hiện đại, với hàm lượng chất xám chiếm tỷ lệ ngày càng cao trong các sản phẩm làm ra, con người càng tỏ rõ vai trò quyết định của mình trong tiến trình phát triển của xã hội,của lịch sử nhân loại.


Ra đời vào những năm 1960, quản lý nguồn nhân lực cho đến hiện nay vẫn giữ được những giá trị nguyên bản. Cùng với sự phát triển của khoa học- kĩ thuật, phát triển đầy biến động của thế giới, quản lý nguồn nhân lực tạo ra những xu hướng khác nhau để đáp ứng nhu cầu “cạnh tranh” và “tồn tại” của các quốc gia. Và một trong những xu hướng được vận dụng nhiều nhất của quản lý nguồn nhân lực đó là quản lý nguồn nhân lực chiến lược.


Ở Việt Nam, trong hai thập kỉ qua, cải cách hành chính diễn ra mạnh mẽ ở các cấp, các ngành và trong hầu hết các lĩnh vực của đời sống xã hội. Trong đó, “quản lý và phát triển nguồn nhân lực” là một trong năm nội dung chủ yếu trong khuôn khổ rà soát cải cách hành chính nhằm hỗ trợ cho việc xây dựng một chiến lược cải cách hành chính của Chính phủ. Bởi lẽ như Chủ tịch Hồ Chí Minh đã khẳng định: "Muốn xây dựng chủ nghĩa xã hội, trước hết cần có những con người xã hội chủ nghĩa"[Hồ Chí Minh: toàn tập, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội, 2000, t.10, tr.310].


Cùng với nhận thức giá trị xu hướng quản lý nguồn nhân lực chiến lược cũng như thực tiễn cải cách nguồn nhân lực tại đất nước ta hiện nay, tôi mạnh dạn đi vào nghiên cứu đề tài “Xu hướng quản lý nguồn nhân lực chiến lược trong cải cách nguồn nhân lực ở Việt Nam hiện nay” .

Phạm vi nghiên cứu được giới hạn như sau: đối tượng nghiên cứu là xu hướng quản lý nguồn nhân lực chiến lược; không gian- thời gian nghiên cứu: khu vực công (bao gồm các chủ thể do nhà nước sở hữu- cốt lõi; và không xem xét các chủ thể cấuthành khu vực công- rộng) trong giai đoạn cải cách hành chính ở Việt Nam hiện nay.

Tiểu luận được lập luận dựa trên các phương pháp nghiên cứu như duy vật biện chứng, chuyên gia, so sánh đối chiếu. Phương pháp duy vật biện chứng, duy vật lịch sử, phương pháp luận của Chủ nghĩa Mác-Lênin xuyên suốt trong quá trình nghiên cứu cũng như dựa trên các quan điểm đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật hiện hành của Nhà nước nhằm xem xét, hệ thống hoá lại yếu tố thích hợp của xu thế quản lý nguồn nhân lực chiến lược có khả năng vận dụng vào thực tiễn cải cách hành chính tại Việt Nam. Phương pháp tổng hợp các dự báo khách quan, giải pháp chuyên môn từ các chuyên gia trong ngành quản lý nhân lực ở khu vực công trên các phương tiện đại chúng ( báo chí, internet .), rồi sử dụng phương pháp so sánh đối chiếu để từ đó tổng hợp, đề xuất các giải pháp thích hợp.

Kết cấu nội dung đề tài được chia hai phần như sau:
Phần một sẽ đi vào phân tích và làm rõ khái niệm cơ bản, vai trò, chức năng, hạn chế và ý nghĩa của xu hướng quản lý nguồn nhân lực chiến lược nói chung và khu vực công nói riêng ( cơ sở lý thuyết);


Phần hai đi vào thực tiễn cũng như những thách thức việc sử dụng và phát triển nguồn nhân lực tại khu vực công ở Việt Nam ( cơ sở thực tiễn) trong giai đoạn cải cách hành chính hiện nay và trong xu thế quản lý nguồn nhân lực chiến lược trước khi đưa ra những đề xuất mang tính giải pháp đối với cải cách nguồn nhân lực tại Việt Nam trong giai đoạn hiện nay.

Tác giả hi vọng rằng đề tài này sẽ là nguồn tư liệu tham khảo hữu ích giúp người đọc có cái nhìn toàn diện hơn về xu thế quản lý nguồn nhân lực chiến lược cũng như thực trạng nguồn nhân lực và mô hình quản lý nguồn nhân lực mà Việt Nam đang hướng đến.

MỤC LỤC
Trang
I- LỜI NÓI ĐẦU 2
II- NỘI DUNG
PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHIẾN LƯỢC
1.1. Khái quát về quản lý nguồn nhân lực chiến lược 4
1.2. Ý nghĩa của quản lý nguồn nhân lực chiến lược . 8
1.3. Quản lý nguồn nhân lực chiến lược trong khu vực công 9

PHẦN 2: THỰC TRẠNG VÀ XU HƯỚNG QUẢN LÍ NGUỒN NHÂN LỰC Ở KHU VỰC CÔNG CỦA VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY
2.1. Thực trạng nguồn nhân lực tại Việt Nam trong giai đoạn hiện nay 12
2.2. Quản lý nguồn nhân lực tại Việt Nam trong xu thế quản lý nguồn nhân lực chiến lực của thời đại
2.3. Vận dụng hiệu quả các yếu tố của xu hướng quản lý nguồn nhân lực chiến
lược vào quản lý nguồn nhân lực ở khu vực công tại Việt Nam .


III- KẾT LUẬN 18
TÀI LIỆU THAM KHẢO 19