Chuyên Đề xây dựng và phát triển thương hiệu công ty Cổ phần Mầu Xanh

xây dựng và phát triển thương hiệu công ty Cổ phần Mầu Xanh
LỜI MỞ ĐẦU.
Hiện nay ở nước ta Thương Hiệu không còn là một khái niệm xa lạ, xong hiểu biết đầy đủ về tầm quan trọng và ý nghĩa của nó thì không phải doanh nghiệp nào cũng xác định được, hơn thế nữa việc xây dựng và phát triển, đưa doanh nghiệp, công ty từ chỗ chỉ là một cái tên trở thành một thương hiệu là một quá trình đòi hỏi thời gian, tài chính và một kế hoạch chiến lược không ngừng.
Nền kinh tế thị trường, đòi hỏi các doanh nghiệp phải khẳng định mình, xây dựng một thế đứng ở đó. Đằc biệt, sự hội nhập kinh tế toàn cầu của nước ta trong những năm gần đây mang lại nhiều cơ hội và cả những thách thức lớn buộc các doanh nghiệp Việt Nam phải năng động hơn trước những đối thủ lớn đã có thương hiệu vững mạnh từ nhiều năm.
Mỗi một nghành, lĩnh vực đều có các đặc thù riêng. Tổ chức sự kiện là một lĩnh vực tương đối mới mẻ ở nước ta, một lĩnh vực dịch vụ trọn gói. Thị trường của lĩnh vực này là rất rộng, hiên nay và trong những năm tới hoạt động sự kiện càng mở rộng và sẽ trở thành một nếp sống văn hoá không thể thiếu. Tuy nhiên để tổ chức sự kiện đạt yêu cầu với nguồn lực cho phép thì không hề đơn giản. Kinh doanh dịch vụ tổ chức sự kiện cũng rất khó khăn, phức tạp và gặp nhiều rủi ro. Đã có một số doanh nghiệp hoạt động tổ chức sự kiện chuyên nghiệp để thoả mãn nhu cầu đó, gồm cả những doanh nghiệp trong nước và liên doanh ngoài. Chính vì vậy tính cạnh tranh ngày cang cao, các doanh nghiệp cần phải đẩy mạnh việc hoàn thiện các dịch vụ của mình đồng thời xác định một vị thế đủ sức đương đầu với tính khắc nghiệt của thị trường trong tương lai, xây dựng một hình ảnh ấn tượng đối với công chúng.
Được thành lập năm 2001, đến nay sau gần 10 năm hoạt động công ty Cổ phần Mầu Xanh (Blue) bước đầu hình thành được hình ảnh của mình đối với khách hàng trong lĩnh vực tổ chức sự kiện. Tuy nhiên mục tiêu của Blue không chỉ dừng lại ở đó trong tương lai Blue muốn trở thành một thương hiệu mạnh trên thị trường Việt Nam. Trên thực tế công ty đã có một số giải pháp cho vấn đề này xong nó chưa được quan tâm đúng mức các giải pháp mới chỉ dừng lại ở các hoạt động riêng biệt chưa trở thành một chương trình chiến lược. Do vậy qua quá trình thực tập tại công ty em muốn trình bày về thực trạng những hoạt động của công ty đặc biệt về vấn đề xây dựng thương hiệu. Qua đó, kết hợp với những kiến thức đã được học tập em xin đưa ra những giải pháp của mình nhằm góp phần xây dựng và phát triển công ty Cổ phần Mầu Xanh thành một thương hiệu vững mạnh trong nước về lĩnh vực tổ chức sự kiện.