Chuyên Đề Xây dựng, tổ chức thực hiện kế hoạch và chương trình sản xuất của công ty Cổ phần Tràng An

Thảo luận trong 'Chưa Phân Loại' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    167
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU 1
    Chương I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 2
    I. THÔNG TIN CHUNG VỀ CÔNG TY 2
    II. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 2
    III. CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TRÀNG AN 5
    1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy Công ty cổ phần Tràng An. 5
    2. Cơ cấu tổ chức và nhân sự. 6
    IV. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 10
    V. ĐẶC ĐIỂM NGUYÊN VẬT LIỆU VÀ HỆ THỐNG CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU CỦA DOANH NGHIỆP. 11
    VI. ĐẶC ĐIỂM MÁY MÓC THIẾT BỊ, QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT SẢN PHẨM 12
    VII. ĐẶC ĐIỂM VỀ LAO ĐỘNG 17
    VIII. ĐẶC ĐIỂM VỀ VỐN 18
    IX. ĐẶC ĐIỂM VỀ THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ 20
    Chương II: THỰC TRẠNG VỀ XÂY DỰNG, TỔ CHỨC THỰC HIỆN KẾ HOẠCH VÀ CHƯƠNG TRÌNH SẢN XUẤT SẢN PHẨM . 22
    I. CƠ SỞ XÂY DỰNG KẾ HOACH SẢN XUẤT VÀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN KẾ HOẠCH CỦA CÔNG TY 22
    1. Lập kế hoạch sản xuất 24
    2. Duyệt 25
    3. Triển khai, kiểm soát tiến độ sản xuất 26
    4. Báo cáo, cập nhật, quyết toán vật tư, thành phẩm 27
    II. TÌNH HÌNH SẢN XUẤT VÀ TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY 28
    1.Tình hình sản xuất sản phẩm của công ty. 28
    2. Khả năng tiêu thụ sản phẩm của công ty. 31
    III. TÌNH HÌNH THỰC HIỆN KẾ HOẠCH SẢN XUẤT SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY NĂM 2007 33
    IV. NHỮNG ƯU ĐIỂM VÀ NHƯỢC ĐIỂM TRONG KẾ HOẠCH HÓA CỦA CÔNG TY 35
    1. Ưu điểm 35
    2. Những tồn tại: 35
    3. Nguyên nhân. 36
    V. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KẾ HOẠCH HÓA SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY 37
    1. Hiệu quả sử dụng lao động. 37
    2. Hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu. 39
    3. Hiệu quả huy động vốn. 42
    4. Hiệu suất sử dụng máy. 43
    5. Tổ chức quản lý, hiệp tác giữa các bộ phận. 45
    Chương III: NHỮNG GIẢI PHÁP ĐỂ XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN TỐT KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRÀNG AN 46
    I. PHƯƠNG HƯỚNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI 46
    1. Phương hướng chung của ngành. 46
    2. Phương hướng và nhiệm vụ của công ty trong những năm tới 47
    3. Kế hoạch sản xuất sản phẩm trong năm 2008. 49
    II. NHỮNG GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH CÔNG TÁC KẾ HOẠCH HÓA CỦA CÔNG TY 54
    1. Tăng cường điều tra nghiên cứu thị trường. 54
    2. Tiết kiệm nguyên vật liệu cho sản xuất sản phẩm 56
    3. Tăng cường đầu tư , đổi mới thiết bị công nghệ có trọng điểm 57
    4. Huy động thêm vốn đầu tư có hiệu quả. 59
    5. Tăng cường công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực , động viên khuyến khích người lao động làm việc. 60
    KẾT LUẬN 63
    TÀI LIỆU THAM KHẢO 64
    [​IMG]
     
Đang tải...