Luận Văn Xây dựng kế hoạch kinh doanh cho Công ty Phà An Giang giai đoạn 2006-2010

Xây dựng kế hoạch kinh doanh cho Công ty Phà An Giang giai đoạn 2006-2010
​TRƯỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG
KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC
LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH
CHO CÔNG TY PHÀ AN GIANG
Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH NÔNG NGHIỆP
Sinh viên thực hiện: NGUYỄN ANH THƯ
Lớp: DH3KN2 Mã số SV: DKN021234
Người hướng dẫn: Ths. NGUYỄN VŨ DUY
Long Xuyên, tháng
Chân thành cảm ơn anh Lê Văn Trinh
chuyên viên phòng Kế Hoạch Tổng Hợp
của công ty Phà An Giang, người đã nhiệt
tình cung cấp những tài liệu cần thiết cho
tôi.
Cảm ơn thầy Nguyễn Vũ Duy đã tận
tình hướng dẫn tôi hoàn thành khóa luận
này!
Sinh viên
LỜI CẢM ƠN
MỤC LỤC
Trang
Chương 1 : Mở Đầu
1.1 Lý do chọn đề tài . 1
1.2 Mục tiêu nghiên cứu . . 1
1.3 Nội dung chính của đề tài 1
1.4 Phạm vi nghiên cứu . 1
1.5 Phương pháp nghiên cứu . 2
1.5.1 Thu thập dữ liệu .2
1.5.2 Phân tích, xử lí dữ liệu .2
Chương 2 : Cơ Sở Lý Thuyết
2.1 Kế hoạch kinh doanh công ty CDS 2000-2001 . 3
2.1.1 Tóm tắt tổng quát . 3
2.1.2 Giới thiệu công ty CDS . 3
2.1.3 Mô tả dịch vụ .4
2.1.4. Nhân sự chủ chốt 4
2.1.5. Kế hoạch tiếp thị . 5
2.1.5.1 Chiến lược tiếp thị 5
2.1.5.2 Chiến lược giá 6
2.1.6 Kế hoạch hoạt động . 6
2.1.6.1 Nhân sự 6
2.1.6.2 Vấn đề học phí .6
2.1.6.3 Chi phí . 7
2.1.7 Các dự báo tài chính 7
2.2 Những điểm tương đồng . .1 0
2.3 Những điểm khác biệt 10
Chương 3 : Đánh Giá Kết Quả Hoạt Động Kinh Doanh Của Công Ty Phà An Giang
3.1. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển công ty 11
3.2. Giới thiệu khái quát về các xí nghiệp Phà, xí nghiệp Cơ Khí, xí nghiệp Vận Tải
Sông Biển trực thuộc công ty Phà An Giang . 12
3.2.1.Các xí nghiệp Phà 12
3.2.2 Xí nghiệp Cơ Khí Giao Thông 12
3.2.3 Xí nghiệp Vận Tải Sông Biển . 13
3.2.4 Trạm Thu Phí tỉnh lộ 941 . . 13
3.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty 13
3.4. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh năm 2005 15
3.5. Thuận lợi, khó khăn và phương hướng phát triển công ty . 17
3.5.1. Thuận lợi và khó khăn . .17
3.5.1.1. Thuận lợi . . 17
3.5.1.2 Khó khăn . 17
3.5.2. Hướng phát triển của công ty . 17
Chương 4 : Phân Tích Các Yếu Tố Môi Trường Ảnh Hưởng Đến Hoạt Động Kinh
Doanh Của Công Ty
4.1. Môi trường bên trong . .18
4.1.1.Các yếu tố liên quan đến quản trị . 18
4.1.1.1. Hoạch định . 18
4.1.1.2. Tổ chức .18
4.1.1.3. Lãnh đạo .18
4.1.1.4. Kiểm tra . .18
4.1.2. Các yếu tố liên quan đến nhân sự .18
4.1.2.1. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực . 19
4.1.2.2. Chế độ lương thưởng cho nhân viên . . 19
4.1.2.3. Trình độ của đội ngũ nhân sự .19
4.1.3. Yếu tố liên quan đến sản xuất-tác nghiệp .19
4.1.4. Yếu tố Marketing . .20
4.1.5. Yếu tố nghiên cứu phát triển . . 20
4.1.6. Yếu tố tài chính 20
4.1.7. Hệ thống thông tin . .21
4.2. Môi trường bên ngoài . 21
4.2.1. Yếu tố kinh tế . 21
4.2.2. Yếu tố chính trị, pháp luật 21
4.2.3. Yếu tố tự nhiên . 22
4.2.4. Yếu tố công nghệ 22
4.2.5. Yếu tố cạnh tranh . .22
4.2.6. Nhà cung cấp . . 23
4.3 Liên kết các điều kiện bên trong và bên ngoài (phân tích SWOT) . 25
4.3.1 Phối hợp điểm mạnh-cơ hội . . 26
4.3.2 Phối hợp điểm mạnh-đe dọa . .26
4.3.3 Phối hợp điểm yếu-cơ hội . .26
4.3.4 Phối hợp điểm yếu-đe dọa . 26
4.4 Mục tiêu của công ty . 26
4.4.1 Mục tiêu dài hạn . . 26
4.4.2 Mục tiêu ngắn hạn . 27
Chương 5 : Lập Kế Hoạch Sản Xuất Kinh Doanh Cho Công Ty Phà An Giang
5.1. Kế hoạch sản xuất .28
5.1.1. Dự đoán sản lượng-doanh thu vận chuyển phà 28
5.1.2 Kế hoạch sản lượng-doanh thu của XN Cơ Khí, XN VTSB .31
5.1.3 Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp . 32
5.1.4 Dự kiến tài sản cố định tăng thêm . 33
5.2 Kế hoạch quản lý nhân sự 34
5.2.2 Kế hoạch nhân sự trong công ty 34
52.3 Về phí quản lý . . 36
5.3 Các dự báo tài chính 36
5.4 Một số giải pháp cho hoạt động sản xuất kinh doanh . 40
5.4.1 Giải pháp về quản trị . 40
5.4.2 Giải pháp về Marketing . 40
5.4.3 Giải pháp về sản xuất-tácnghiệp 40
Chương 6 : Kết Luận Và Kiến Nghị
DANH MỤC SƠ ĐỒ