Đồ Án Xây dựng hệ thống hỗ trợ quản lý dự án phần mềm (TM+chương trình)

Thảo luận trong 'Công Nghệ Thông Tin' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    170
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    LỜI NÓI ĐẦU


    Ngày nay cùng với sự phát triển của ngành công nghệ thông tin, công tác tin học hóa trong mọi lĩnh vực, mọi ngành nghề đã giúp nâng cao hiệu quả công việc. Do vậy ngày càng có nhiều dự án triển khai ứng dụng công nghệ thông tin vào trong hoạt động của các đơn vị, tập thể và cá nhân, trong đó là sự gia tăng các dự án phát triển phần mềm phục vụ nhu cầu quản lý, điều hành công việc, kinh doanh, học tập Có rất nhiều dự án được triển khai đã không hoàn thành, hoặc chậm trễ, chất lượng không đảm bảo, phí tổn lớn Vì thế đòi hỏi cần phải có một sự quản lý chặt chẽ đối với các dự án (nhất là các dự án có vốn đầu tư lớn) để dự án triển khai đạt hiệu suất cao, hoàn thành đúng hạn, đạt yêu cầu chất lượng đã đặt ra, sử dụng một cách hợp lý,hiệu quả các phương tiện, nguồn lực.Với những đặc thù của dự án phần mềm (các yêu cầu, phạm vi, ước lượng thời gian hoàn thành, lợi nhuận chính xác có thể khó xác định, dễ thay đổi về yêu cầu của người sử dụng, nền tảng công nghệ mới ) thì yêu cầu cần có một sự quản lý tập trung và xuyên suốt là đặc biệt quan trọng.
    Tuy nhiên việc quản lý hiện nay chủ yếu là do con người quản lý.Với những dự án lớn, thực hiện trong thời gian dài, số người tham gia nhiều thì việc quản lý trở nên phức tạp, khó quản lý tiến độ thực hiện cũng như nhân công. Điều đó dẫn đến dự án bị chậm trễ, sử dụng nguồn nhân lực không có hiệu quả,chi phí vượt kế hoạch ban đầu Hiện nay trên thị trường đã có những phần mềm như Microsoft Project, @Risk là những sản phẩm trợ giúp quản lý dự án, tuy nhiên đó là những phần mềm riêng lẻ, chưa đáp ứng được yêu cầu quản lý một cách tổng thể đối với dự án từ khi được triển khai đến khi kết thúc.
    Với đề tài tốt nghiệp Xây dựng hệ thống hỗ trợ quản lý dự án phần mềm sẽ giúp người quản lý dự án trong quá trình lập kế hoạch thực hiện, theo dõi tiến độ thực hiện, chi phí, thống kê,đánh giá kết quả thực hiện dự án
    Em xin chân thành cám ơn sự hướng dẫn, chỉ bảo tận tình của thầy giáo TS Nguyễn Mạnh Hùng, sự giúp đỡ, đóng góp nhiệt tình của các thầy trong khoa CNTT cũng như bạn bè trong lớp Tin học 38 trong quá trình thực hiện đề tài. Do hạn chế về mặt thời gian và kiến thức nên hệ thống không tránh khỏi những sai sót, rất mong nhận được ý kiến đóng góp của thầy giáo và bạn bè để em có thể hoàn thiện đề tài một cách tốt nhất.
    Em xin chân thành cám ơn.

    LỜI NÓI ĐẦU


    Ngày nay cùng với sự phát triển của ngành công nghệ thông tin, công tác tin học hóa trong mọi lĩnh vực, mọi ngành nghề đã giúp nâng cao hiệu quả công việc. Do vậy ngày càng có nhiều dự án triển khai ứng dụng công nghệ thông tin vào trong hoạt động của các đơn vị, tập thể và cá nhân, trong đó là sự gia tăng các dự án phát triển phần mềm phục vụ nhu cầu quản lý, điều hành công việc, kinh doanh, học tập Có rất nhiều dự án được triển khai đã không hoàn thành, hoặc chậm trễ, chất lượng không đảm bảo, phí tổn lớn Vì thế đòi hỏi cần phải có một sự quản lý chặt chẽ đối với các dự án (nhất là các dự án có vốn đầu tư lớn) để dự án triển khai đạt hiệu suất cao, hoàn thành đúng hạn, đạt yêu cầu chất lượng đã đặt ra, sử dụng một cách hợp lý,hiệu quả các phương tiện, nguồn lực.Với những đặc thù của dự án phần mềm (các yêu cầu, phạm vi, ước lượng thời gian hoàn thành, lợi nhuận chính xác có thể khó xác định, dễ thay đổi về yêu cầu của người sử dụng, nền tảng công nghệ mới ) thì yêu cầu cần có một sự quản lý tập trung và xuyên suốt là đặc biệt quan trọng.
    Tuy nhiên việc quản lý hiện nay chủ yếu là do con người quản lý.Với những dự án lớn, thực hiện trong thời gian dài, số người tham gia nhiều thì việc quản lý trở nên phức tạp, khó quản lý tiến độ thực hiện cũng như nhân công. Điều đó dẫn đến dự án bị chậm trễ, sử dụng nguồn nhân lực không có hiệu quả,chi phí vượt kế hoạch ban đầu Hiện nay trên thị trường đã có những phần mềm như Microsoft Project, @Risk là những sản phẩm trợ giúp quản lý dự án, tuy nhiên đó là những phần mềm riêng lẻ, chưa đáp ứng được yêu cầu quản lý một cách tổng thể đối với dự án từ khi được triển khai đến khi kết thúc.
    Với đề tài tốt nghiệp Xây dựng hệ thống hỗ trợ quản lý dự án phần mềm sẽ giúp người quản lý dự án trong quá trình lập kế hoạch thực hiện, theo dõi tiến độ thực hiện, chi phí, thống kê,đánh giá kết quả thực hiện dự án
    Em xin chân thành cám ơn sự hướng dẫn, chỉ bảo tận tình của thầy giáo TS Nguyễn Mạnh Hùng, sự giúp đỡ, đóng góp nhiệt tình của các thầy trong khoa CNTT cũng như bạn bè trong lớp Tin học 38 trong quá trình thực hiện đề tài. Do hạn chế về mặt thời gian và kiến thức nên hệ thống không tránh khỏi những sai sót, rất mong nhận được ý kiến đóng góp của thầy giáo và bạn bè để em có thể hoàn thiện đề tài một cách tốt nhất.
    Em xin chân thành cám ơn.





    Le Hai Truong
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...