Luận Văn Xây dựng công tác kiểm toán hoạt động tiêu thụ tại công ty xuất nhập khẩu thủy sản miền trung

Lời mở đầu

​Trong nền kinh tế theo cơ chế thị trường, các doanh nghiệp liên tục cải tiến quản lý để nâng cao hiệu quả và thích nghi với môi trường kinh doanh. Với nguyên tắc hạch toán kinh tế, doanh nghiệp phải tự quyết định, tự chịu trách nhiệm về hoạt động kinh doanh của mình. Muốn có những quyết định đúng để tồn tại, phát triển, an toàn và chiến thắng trong kinh doanh, doanh nghiệp cần phải hình thành một hệ thống kiểm soát nội bộ hữu hiệu, đặt biệt là hệ thống kiểm toán nội bộ làm nhiệm vụ kiểm soát các quá trình hoạt động của các bộ phận, phòng ban, chức năng của doanh nghiệp.


Kiểm toán hoạt động được xem là quan tòa trong quá khứ, người dẫn dắt cho hiện tại và là người cố vấn trong tương lai. Vì vậy nó được xem là công cụ đắt lực để cho các nhà quản lý điều hành một cách hiệu quả và hiệu lực các hoạt động của mình, mà đặc biệt là hoạt động tiêu thụ. Vì đây là giai đoạn cuối cùng của bất kỳ doanh nghiệp nào dù là doanh nghiệp sản xuất hay là doanh nghiệp thương mại.

Hoạt động tiêu thụ ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Riêng đối với các doanh nghiệp thương mại kinh doanh trong lĩnh vực xuất khẩu thì khâu tiêu thụ được xem là quan trọng nhất, nó quyết định đến chi phí bỏ ra và kết quả thu được. Chính vì thế mà công tác kiểm toán hoạt động tiêu thụ càng được xem trọng hơn trong các doanh nghiệp này.


Xuất phát từ ý nghĩ trên, qua thời gian thực tập tại Công ty Xuất Nhập Khẩu Thủy Sản Miền Trung, em đã chọn đề tài:” XÂY DỰNG CÔNG TÁC KIỂM TOÁN HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ TẠI CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU THỦY SẢN MIỀN TRUNG” làm chuyên đề tốt nghiệp của mình.

Nội dung này gồm có 3 phần:
Phần I: Cơ sở lý luận chung về kiểm toán hoạt động tiêu thụ
Phần II: Thực trạng hoạt động tiêu thụ tại Công ty Xuất Nhập Khẩu Thủy Sản Miền Trung.
Phần III: Xây dựng công tác kiểm toán hoạt động tiêu thụ tại Công ty Xuất Nhập Khẩu Thủy Sản Miền Trung.



MỤC LỤC


PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ KIỂM TOÁN HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ
1.1 NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KIỂM TOÁN NỘI BỘ.
1.1.1 Sự cần thiết của kiểm toán nội bộ.
1.1.2 Bản chất của hệ thống kiểm soát nội bộ.
1.2 KIỂM TOÁN HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ
1.2.1. Khái quát về kiểm toán hoạt động
1.2.1.1 Khái niệm kiểm toán hoạt động
1.2.1.2 Mục tiêu của kiểm toán hoạt động 2
1.2.1.3 . Đặc điểm chung của kiểm toán hoạt động
1.2.1.4 Các hính thức kiểm toán hoạt động
1.2.1.5 Các tiêu chuẩn để đánh giá kiểm toán hoạt động
1.2.1.6 Quy trình kiểm toán hoạt động
1.2.1.7 Mối quan hệ giữa kiểm toán hoạt động và kiểm toán nội bộ
1.3 KIỂM TOÁN HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ
1.3.1 Hoạt động tiêu thụ
1.3.2 Mục đích của kiểm toán hoạt động tiêu thụ
1.3.3 Phạm vi kiểm toán hoạt động tiêu thụ
1.3.4 Tiêu chuẩn để đánh giá hiệu quả của hoạt động tiêu thụ
1.3.5 Kiểm soát nội bộ đối với hoạt động tiêu thụ
1.3.6 Nôi dung của kiểm toán hoạt động tiêu thụ
PHẦN 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ TẠI CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU THUỶ SẢN MIỀN TRUNG
2A .TÌNH HÌNH KINH DOANH XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY
2.1 TÌNH HÌNH CHUNG
2.1.1 Sự ra đời và quá trình phát triển của công ty
2.1.1.1 Sự ra đời của công ty:
2.1.1.2 Qúa trình phát triển của công ty:
2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ
2.1.2.1Chức năng:
2.1.2.2 Nhiệm vụ:
2.1.3 Đặc điểm về mô hình tổ chức sản xuất và mô hình tổ chức quản lý của công ty
2.1.3.1 Đặc điểm về mô hình tổ chức sản xuất tại Công ty Xuất Nhập Khẩu Thủy Sản Miền Trung
2 1.3.2 Đặc điểm về mô hình tổ chức quản lý tại Công ty Xuất Nhập Khẩu Thủy Sản Miền Trung
2.1.3 Tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty Xuất Nhập Khẩu Thủy Sản Miền Trung
2.1.3.1 Bộ máy kế toán
2.1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ của các nhân viên kế toán trong bộ máy kế toán
2.1.3.3 Hình thức tổ chức kế toán tại Công ty
PHẦN 2B : THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ TẠI CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU THỦY SẢN MIỀN TRUNG
2.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ TẠI CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU THUỶ SẢN MIỀN TRUNG.
2.1.1 Thị trường tiêu thụ và khách hàng của công ty
2.1.2 Đối thủ cạnh tranh
2.2 NHỮNG VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN KIỂM SOÁT NỘI BỘ CỦA HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ TẠI CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU THUỶ SẢN MIỀN TRUNG
2.2.1 Môi trường kiểm soát
2.2.1.1 Quan điểm, phong cách điều hành và tư cách của các nhà quản lý
2.2.1.2 Cơ cấu tổ chức
2.2.1.4 Công tác kế hoạch
2.2.1.5Bộ phận kiểm toán nội bộ
2.2.3 Các thủ tục kiểm soát đối với hoạt động tiêu thụ.
2.2.4 Các trình tự thủ tục tiến hành trong khâu tiêu thụ hàng xuất khẩu
2.2.4.1 Nhận và xử lý đơn đặt hàng của người mua:
2.2.4.2 Xuất kho và chuyển giao hàng hoá
2.2.4.3 Lập và gửi hoá đơn cho khách hàng
2.2.4.4 Chuẩn bị bộ chứng từ xuất trình với Ngân hàng để thanh toán L/C
2.2.5 Trình tự thủ tục trong khâu tiêu thụ nội địa
2.2.5.1 Nhận và xử lý đơn đặt hàng củae người mua
2.2.5.2 Xuất kho hàng hoá và chuyển giao quyền sở hữu
2.2.5.3 Lập hoá đơn và theo dõi quá trình thanh toán
PHẦN 3: XÂY DỰNG CÔNG TÁC KIỂM TOÁN HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ TẠI CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU THUỶ SẢN MIỀN TRUNG
3.1 CHUẨN BỊ KIỂM TOÁN
3.1.1 Mục tiêu kiểm toán
3.1.2 Phạm vi kiểm toán hoạt động tiêu thụ
3.1.3 Phương pháp kiểm toán sử dụng
3.2 THỰC HIỆN KIỂM TOÁN
3.2.1 Mô tả và phân tích hệ thống kiểm soát nội bộ đối với hoạt động tiêu thụ
3.2.1.1 Đánh giá về mặt hàng xuất khẩu của Công ty
3.2.1.2 Đánh giá về thị trường xuất khẩu của Công Ty Xuất Nhập Khẩu Thuỷ Sản Miền Trung.
3.2.1.3 Phân tích và đánh giá hiệu quả hoạt động tiêu thụ
3.2.2 Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ đối với hoạt động tiêu thụ tại Công ty XNKTSMT
3.2.3 Thực hiện các thử nghiệm mở rộng
3.2.3.1 Xem xét cơ sở của việc lập kế hoạch tiêu thụ và đánh giá hoạt động Marketing của Công ty :
3.2.3.2 Đánh giá hiệu quả của công tác xử lý đơn đặt hàng
3.2.3.2 Đánh giá hiệu quả của việc xuất hàng giao cho khách
3.2.3.3 Đánh giá hiệu quả của việc lựa chọn hãng tàuvận chuyển
3.3 BÁO CÁO KIỂM TOÁN
3.3.1 Hoàn thiện mô hình tổ chức hoạt động của Ban Xuất
3.3.2 Về công tác nghiên cứu thị trường
3.3.3 Nâng cao hiệu quả xử lý đơn đặt hàng
3.3.4 Hoàn thiện công tác phối hộ giữa các phòng ban, bảo quản và lưu chuyển chứng từ.
3.3.5 Quảng cáo và hoàn thiện trang Web cho Công ty