Thạc Sĩ Xây dựng Chiến lược Tài chính cho bệnh viện Phụ Sản Hà Nội đến năm 2015

MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài:
Bệnh viện Phụ Sản Hà Nội là bệnh viện trung ương loại 1 trực thuộc Bộ Y Tế và đóng tại thành phố Hà Nội, bệnh viện có nhiệm vụ chính là khám chữa bệnh cho cán bộ trung cao cấp của Đảng và Nhà Nước, ngoài ra bệnh viện được Bộ Y Tế cho phép kê một số giường để phục vụ cho nhân dân. Từ trước đến nay hầu như bệnh viện chỉ quan tâm đến việc khám chữa bệnh, còn tài chính chủ yếu có hai nguồn thu lớn: nguồn kinh phí do Bộ Y tế cấp và nguồn thu một phần viện phí (qua cơ quan Bảo Hiểm Y Tế (BHYT) và từ bệnh nhân). Về chi thì quyết toán vào các nguồn này mà không quan tâm đến số dư.
Năm 2010, trong báo cáo quyết toán tài chính của bệnh viện thì nguồn kinh phí chuyển sang năm sau để hoạt động bị âm hơn hai tỷ đồng. Và trong báo cáo tài chính quí 1/06 bị âm hơn chục tỷ đồng.
Trong vài năm gần đây có rất nhiều cơ sở y tế tư nhân ra đời, cũng như có nhiều cơ sở y tế Nhà Nước được nâng cấp và thực hiện các kỹ thuật cao, tuy nhiên vẫn chưa đáp ứng được các nhu cầu của nhân dân về y tế ngày càng tăng. Ngày 25/4/2006 Chính phủ đã ra Nghị định 43/2006/NĐ-CP về việc tự chủ, tự chịu trách nhiệm về thực hiện nhiệm vụ, tổ chức bộ máy, biên chế và tài chính đối với các đơn vị sự nghiệp có thu. Nghị định đã mở đường cho các bệnh viện công lập nói chung trong việc bảo đảm cân đối tài chính của đơn vị mình.
Do vậy, để đáp ứng được nhu cầu của xã hội hiện nay, chấp hành chủ trương chính sách của Đảng và Nhà Nước, hoàn thành nhiệm vụ của Đảng và Nhà Nước giao phó cũng như phải bảo đảm đời sống của nhân viên y tế bệnh viện thì bệnh viện Phụ Sản Hà Nội cần xây dựng chiến lược hoạt động có hiệu quả. Với mong muốn đóng góp một phần vào việc xây dựng chiến lược hoạt động cho bệnh viện trong thời gian tới, tôi mạnh dạn chọn đề tài: “Xây dựng Chiến lược Tài chính cho bệnh viện Phụ Sản Hà Nội đến năm 2015”.
2. Mục đích nghiên cứu:
- Hệ thống hóa một số cơ sở lý luận chính của việc hoạch định chiến lược.
- Phân tích đánh giá các mặt hoạt động của bệnh viện Phụ Sản Hà Nội trong thời gian qua cũng như những yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động của bệnh viện.
- Đưa ra mục tiêu, phương hướng hoạt động và chiến lược hoạt động về tài chính cho bệnh viện đến năm 2015.
- Đề xuất một số giải pháp và kiến nghị nhằm thực thực hiện một số chiến lược hoạt động về tài chính được đề ra.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:
- Đối tượng nghiên cứu là bệnh viện Phụ Sản Hà Nội và một số các bệnh viện khác trên địa bàn thành phố Hà Nội.
- Phạm vi nghiên cứu: Các mặt hoạt động của bệnh viện Phụ Sản Hà Nội và hoạt động khám chữa bệnh của một số bệnh viện khác.
4. Phương pháp nghiên cứu:
- Sử dụng phương pháp duy vật biện chứng, duy vật lịch sử, phương pháp mô tả, phân tích thống kê, tổng hợp, so sánh, . và áp dụng kiến thức từ một số môn học chuyên ngành kinh tế.
- Tài liệu sử dụng là một số sách giáo khoa về quản trị kinh doanh, quản trị marketing, các tài liệu, số liệu của bệnh viện Phụ Sản Hà Nội, của Sở Y tế Hà Nội, Bộ Y Tế, tạp chí kinh tế y tế, các báo, kỷ yếu và tạp chí khác có liên quan .
5.Kết cấu luận văn:
Kết cấu chính của luận văn gồm 3 chương:
Chương 1: Tổng quan về chiến lược lược hoạt động của các tổ chức.
Chương 2: Thực trạng hoạt động của bệnh viện Phụ Sản Hà Nội trong thời gian qua.
Chương 3: Xây dựng chiến lược hoạt động cho bệnh viện Phụ Sản Hà Nội đến năm 2015.