Thạc Sĩ Xây dựng chiến lược phát triển ngân hàng TMCP Công Thương chi nhánh Đồng Nai đến 2015

MỤC LỤC​

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC

1.1.Tổng quan về chiến lược

1.2.Quy trình xây dựng chiến lược
1.2.1.Xác định tầm nhìn, sứ mạng, mục tiêu
1.2.2.Phân tích môi trường bên ngoài
1.2.3.Phân tích môi trường bên trong
1.2.4.Xác định các phương án chiến lược
1.2.5.Lựa chọn chiến lược
Kết luận chương 1

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA NH TMCP CÔNG THƯƠNG CHI NHÁNH ĐỒNG NAI

2.1.Giới thiệu về ngân hàng tmcp Công Thương chi nhánh Đồng Nai

2.2.Phân tích các yếu tố bên ngoài tác động đến hoạt động kinh doanh của ngân hàng tmcp Công Thương chi nhánh Đồng Nai
2.2.1.Phân tích môi trường vĩ mô
2.2.2.Phân tích môi trường vi mô
2.2.3. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE)
2.3.Phân tích các yếu tố bên trong tác động đến hoạt động kinh doanh của ngân hàng tmcp Công Thương chi nhánh Đồng Nai
2.3.1.Tình hình hoạt động kinh doanh
2.3.2.Hoạt động marketing
2.3.3.Văn hóa tổ chức
2.3.4.Nguồn nhân lực
2.3.5.Yếu tố công nghệ
2.3.6.Mạng lưới phòng giao dịch
2.3.7.Ma trận đánh giá yếu tố bên trong
Kết luận chương 2

CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG CHI NHÁNH ĐỒNG NAI ĐẾN 2015

3.1.Tầm nhìn, mục tiêu của Vietinbank CN Đồng Nai

3.2.Xác định và lựa chọn chiến lược phát triển của ngân hàng tmcp Công Thương CN Đồng Nai đến 2015

3.3. một số giải pháp thực hiện chiến lược phát triển cho ngân hàng tmcp Công Thương CN Đồng Nai đến 2015
3.3.1.giải pháp thực hiện chiến lược phát triển thị trường
3.3.2.giải pháp thực hiện chiến lược hiện đại hóa công nghệ
3.3.3.giải pháp thực hiện chiến lược phát triển nguồn nhân lực
3.3.4.giải pháp thực hiện chiến lược xây dựng khác hàng bền vững
Kết luận chương 3

Kết luận chung