Luận Văn Xây dựng chiến lược phát triển một loại tấm ốp đa năng có tính đàn hồi cao có khả năng giảm chấn thư

Tóm tắt
--------------*--------------

[TABLE="align: left"]
[TR]
[TD]X
[/TD]
[/TR]
[/TABLE]
ã hội công nghiệp ngày càng phát triển và kéo con người đến với công việc nhiều hơn, không có thời gian chăm sóc, để mắt đến thành viên trong gia đình mình. Đó cũng là một trong số những nguyên nhân khiến cho các tai nạn té ngã ở người già- những người có thể trạng yếu- và trẻ em- những người rất hiếu động- có nguy cơ xảy ra ở bất kì lúc nào, ở bất kì gia đình nào.
Xuất phát từ vấn đề nêu trên, ý tưởng của chúng tôi là phát triển một loại tấm ốp đa năng có tính đàn hồi cao có khả năng giảm chấn thương do va đập. Đó là điều mà chúng tôi muốn giúp khách hàng của mình an tâm hơn khi đến nơi làm việc và hãy để sản phẩm của chúng tôi che chở cho các thành viên của gia đình bạn. Ngoài ra, sản phẩm này còn được tích hợp thêm các tính năng khác như trang trí, cách âm, cách nhiệt, chống ẩm móc nhưng vẫn đảm bảo các yêu cầu kỹ thuật an toàn (không cháy, không độc hại). Khách hàng mục tiêu của sản phẩm là những hộ gia đình, nhà trẻ, viện dưỡng lão, bệnh viện, karaoke, . tại địa bàn Đà Nẵng. Trong đó công ty tập trung vào những hộ gia đình có đặc điểm cơ bản như: có trẻ nhỏ (dưới 15 tuổi) hoặc người già, có mức thu nhập cao và đặc biệt là có thái độ quan tâm đến sức khỏe, rủi ro tai nạn do té ngã.
Sản phẩm của chúng tôi thuộc loại vật liệu ốp, lát xây dựng, và chúng tôi nhận thấy rằng ngành vật liệu ốp lát không ngừng gia tăng qua các năm, trung bình tăng trưởng gần 20%/năm. Điều này chứng tỏ người tiêu dùng tỏ ra rất quan tâm đến loại vật liệu ốp, lát. Và Skyline kì vòng rằng sản phẩm tấm ốp đa năng của công ty sẽ có chỗ đứng khi sản phẩm được tung ra thị trường. Công ty chúng tôi xác định chất lượng sản phẩm vượt trội, công dụng khác biệt chưa có mặt trên thị trường và dịch vụ chăm sóc khách hàng chu đáo, chuyên nghiệp sẽ là những năng lực cốt lõi của công ty để thu hút khách hàng, đối phó với đối thủ cạnh tranh. Ấn tượng ban đầu của khách hàng về sản phẩm rất quan trọng. Để người tiêu dùng biết đến và mua sản phẩm, bước đầu công ty chúng tôi sẽ tập trung vào khâu truyền thông cổ động với các phương pháp cổ điển nhưng hiệu quả như quảng cáo trên tivi, tạp chí, tổ chức sự kiện và tiếp thị cá nhân.
Tiềm năng sinh lợi của dự án không chỉ được thể hiện ở những nỗ lực mà công ty đã đề cập ở trên mà còn được thể hiện ở những thông số tài chính được ước lượng một cách có cơ sở dưới đây:

Vốn đầu tư ban đầu: 8.500.000.000
Thời gian hoàn vốn: 3,5 năm
Doanh thu năm đầu: 11.554.674.845
NPV= 3.490.686.036 > 0
IRR: 27,23% > tỉ suất chiết khấu r =16,5%
MỤC LỤC
I . PHÂN TÍCH NGÀNH, CÔNG TY VÀ SẢN PHẨM 2
1. Phân tích đặc trưng ngành vật liệu ốp, lát. 2
2. Giới thiệu công ty. 2
3. Sản phẩm/dịch vụ. 4
4. Tiến trình thành lập công ty. 5
II . NGHIÊN CỨU VÀ PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG 6
1. Môi trường vĩ mô. 6
2. Phân tích khách hàng. 7
3. Qui mô thị trường. 8
4. Thị phần và doanh số dự kiến. 10
5. Đánh giá cạnh tranh trong ngành. 12
III CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 14
1. Chuỗi giá trị ngành. 14
2. Chiến lược cốt lõi 15
3. Năng lực cốt lõi 16
IV KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI 17
1. Kế hoạch marketing. 17
2. Kế hoạch sản xuất. 24
3. Kế hoạch nhân sự 27
4. Kế hoạch tài chính. 29
V PHÂN TÍCH RỦI RO 35