Luận Văn Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty sabeco

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN HỌACH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC . 2
CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH CÔNG TY SABECO 13
2.1. Giới thiệu về cồn ty 13
2.1.1 Tổng quan về công ty . 13
2.1.2. Lịch sử hình thành 13
2.1.3. Tầm nhìn và sứ mệnh 14
2.1.3.1. Tầm nhìn 14
2.1.3.2. Sứ mệnh 15
2.1.4. Phát triển của công ty 18
2.2. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CỦA CÔNG TY SABECO . 20
2.2.1. Chiến lược kinh doanh hiện tại của công ty . 20
2.2.2. Nguồn lực và năng lực cốt lõi . 24
2.2.2.1. Nguồn lực . 24
2.2.2.2. Năng lực cốt lõi . 25
2.2.2.3. Dây chuyền giá trị của công ty 26
2.2.2.3.1. Các hoạt động chủ yếu tạo giá trị 27
2.2.2.4. Các hoạt động bổ trợ tạo giá trị 27
Bảng na trận các yếu tố bên trong IFE 28
2.2.3. Phân tích môi trường bên ngoài: . 29
2.2.3.1. Yếu tố kinh tế: 29
2.2.3.2. Yếu tố chính trị - pháp luật . 31
2.2.3.3. Văn hóa - xã hội: 33
2.2.3.5. Các yếu tố Kỹ thuật - Công nghệ: 35
Ma trận các yếu tố bên ngoài EFE 38
2.2.4. Đối thủ cạnh tranh hiện tại . 38
2.2.4.1. Công ty TNHH Nhà Máy Bia Việt Nam 39
2.2.4.1.1. Điểm mạnh: 40
2.2.4.1.2. Điểm yếu: 41
2.2.4.2. Công ty bia rượu Hà nội Habeco: . 41
2.2.4.2.1. Điểm mạnh: 42
2.2.4.2.2. Điểm yếu: 44
Ma trận các đối thủ cạnh tranh: . 45
Ma trận SWOT: . 46
CHƯƠNG III: LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC . 47