Luận Văn Xây dựng chiến lược kinh doanh trong công ty Vật tư Bưu điện 1

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 3
CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TRONG CÔNG TY. 5
I. Tổng quan về chiến lược kinh doanh và quản trị chiến lược kinh doanh. 5
1. Khái niệm về chiến lược kinh doanh 5
2. Vai trò và nội dung của chiến lược kinh doanh 6
3. Phân loại chiến lược kinh doanh 7
II. Quy trình hoạch định chiến lược kinh doanh. 9
1. Phân tích đánh giá môi trường bên ngoài doanh nghiệp 10
CÁC ÁP LỰC VỀ KINH TẾ 12
2. Phân tích và đánh giá môi trường bên trong doanh nghiệp 19
3. Xây dựng hệ thống mục tiêu 21
4. Xác định các phương án chiến lược trên cơ sở tổng hợp phân tích môi trường bên trong và bên ngoài doanh nghiệp 22
5. Phân tích và lựa chọn chiến lược tối ưu 25
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY VẬT TƯ THIẾT BỊ BƯU ĐIỆN I. 27
I. Quá trình hình thành phát triển và chức năng nhiệm vụ của công ty vật tư bưu điện I. 27
1. Quá trình hình thành và phát triển. 27
2. Chức năng, nhiệm vụ và những lĩnh vực hoạt động chủ yếu của công ty vật tư bưu điện I. 29
3. Bộ máy quản lý và các quan hệ kinh tế trong quá trình kinh doanh của công ty vật tư bưu điện I. 31
II. Đặc điểm, danh mục hàng hoá, thị trường xuất nhập khẩu, tiêu thụ của công ty. 34
1. Đặc điểm hàng hoá. 34
2. Thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty Vật tư Bưu Điện I. 35
III. Phân tích đánh giá ảnh hưởng của môi trường bên ngoài đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Vật tư Bưu Điện I 49
1. Tác động của môi trường kinh tế quốc dân và kinh tế quốc tế 49
2. Tác động của môi trường cạnh tranh nội bộ ngành 51
IV. Đánh giá chung kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Vật tư Bưu Điện I. 56
1. Phân tích tổng quát kết quả kinh doanh của công ty. 56
2. Thành tựu đạt được qua các nhiệm vụ kinh doanh năm 2002 của công ty Vật tư Bưu Điện I . 58
3. Tồn tại 62
4. Nguyên nhân của những tồn tại 63
CHƯƠNG III: ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY VẬT TƯ THIẾT BỊ BƯU ĐIỆN I. 64
I. tổng hợp ảnh hưởng của môi trường kinh doanh và môi trường nội bộ đến công tác xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty Vật tư Bưu Điện I 64
1. Phân tích môi trường bên ngoài 64
2. Phân tích môi trường bên trong 65
II. một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty Vật tư Bưu Điện I 66
1. Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu thị trường 66
2. Hoàn thiện và phát triển kênh phân phối 68
3. Xây dựng chiến lược sản phẩm 70
KẾT LUẬN 74
TÀI LIỆU THAM KHẢO 75