Báo Cáo Xây dựng chiến lược kinh doanh cho dntn đang giai đoạn 2008 – 2014

MỤC LỤC

  


Chương 1. MỞ ĐẦU 1

1.1. Lý do chọn đề tài 1

1.2. Mục tiêu nghiên cứu 2

1.3. Phạm vi nghiên cứu 2

1.4. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài nghiên cứu 2

1.5. Cấu trúc của báo cáo nghiên cứu 3

Chương 2. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU 4

2.1. Cơ sở lý thuyết 4

2.1.1. Khái niệm chiến lược kinh doanh 4

2.1.2. Định nghĩa quản trị chiến lược 5

2.1.3. Quy trình quản trị chiến lược 5

2.1.3.1. Xác định lại nhiệm vụ, mục tiêu và chiến lược hiện tại của doanh nghiệp 6

2.1.3.2. Xét lại nhiệm vụ kinh doanh 6

2.1.3.3. Thực hiện nghiên cứu môi trường để xác định cơ hội và đe dọa chủ yếu 6

2.1.3.4. Thiết lập mục tiêu dài hạn 13

2.1.3.5. Xây dựng và lựa chọn chiến lược 13

2.2. Các công cụ xây dựng và lựa chọn chiến lược 13

2.2.1. Các công cụ cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược 13

2.2.1.1. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE) 13

2.2.1.2. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) 14

2.2.1.3. Ma trận hình ảnh cạnh tranh 14

2.2.2. Các công cụ để xây dựng các chiến lược khả thi có thể chọn lựa 15

2.2.2.1. Ma trận SWOT 15

2.2.2.2. Ma trận các yếu tố bên trong – bên ngoài (IE) 16

2.2.3. Công cụ để lựa chọn chiến lược: Ma trận QSPM (Ma trận hoạch định chiến lược định lượng) 16

2.3. Mô hình nghiên cứu của đề tài 16

Chương 3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 19

3.1. Phương pháp thu thập dữ liệu 19

3.2. Phương pháp phân tích dữ liệu 21

Chương 4. TỔNG QUAN VỀ DNTN ĐANG 22

4.1. Giới thiệu chung về DNTN Đang 22

4.2. Lịch sử hình thành và phát triển của DNTN Đang 22

4.3. Ngành nghề sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 23

4.4. Giới thiệu về ngành kinh doanh cá sấu 23

4.5. Bản tuyên bố nhiệm vụ, hình ảnh, giá trị và cam kết của DNTN Đang 25

4.6. Tình hình hoạt động kinh doanh của DNTN Đang (2005 – 2007) 26

4.7. Tình hình đàn cá sấu của DNTN Đang qua các năm (Từ 2004 đến 2008) 27

Chương 5. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA DNTN ĐANG 29

5.1. Phân tích môi trường nội bộ của DNTN Đang 29

5.1.1. Các hoạt động chủ yếu của DNTN Đang 29

5.1.1.1. Hoạt động cung ứng đầu vào 29

5.1.1.2. Vận hành 30

5.1.1.3. Các hoạt động đầu ra 31

5.1.1.4. Hoạt động marketing 32

5.1.1.5. Dịch vụ khách hàng 36

5.1.2. Các hoạt động hỗ trợ của DNTN Đang 37

5.1.2.1. Quản trị nguồn nhân lực 37

5.1.2.2. Phát triển công nghệ 38

5.1.2.3. Hoạt động mua sắm 39

5.1.2.4. Cấu trúc hạ tầng của DNTN Đang 40

5.1.3. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong của DNTN Đang( IFE) 45

5.2. Phân tích ảnh hưởng của môi trường tác nghiệp đến DNTN Đang 45

5.2.1. Khách hàng 45

5.2.2. Đối thủ cạnh tranh 49

5.2.3. Các đối thủ tiềm ẩn 54

5.2.4. Sản phẩm thay thế 55

5.2.5. Nhà cung cấp 55

5.3. Phân tích ảnh hưởng của môi trường vĩ mô 56

5.3.1. Yếu tố chính trị - pháp luật 56

5.3.2. Yếu tố văn hóa, xã hội 58

5.3.3. Yếu tố khoa học công nghệ 59

5.3.4. Yếu tố kinh tế 60

5.3.5. Yếu tố dân số 62

5.3.6. Điều kiện tự nhiên 62

5.3.7. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) của DNTN Đang 63

Chương 6. CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO DNTN ĐANG GIAI ĐOẠN 2008 – 2014 64

6.1. Xây dựng các mục tiêu chiến lược 64

6.1.1. Căn cứ đề ra mục tiêu 64

6.1.2. Mục tiêu của DNTN Đang từ 2008 - 2014 65

6.2. Xây dựng các phương án chiến lược 66

6.2.1. Xây dựng các phương án chiến lược 66

6.2.1.1. Ma trận SWOT 66

6.2.1.2. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong – bên ngoài (IE) 67

6.2.2. Phân tích các chiến lược đề xuất 68

6.2.2.1. Nhóm chiến lược S-O 68

6.2.2.2. Nhóm chiến lược S-T 68

6.2.2.3. Nhóm chiến lược W- O 69

6.2.2.4. Nhóm chiến lược W-T 69

6.2.3. Lựa chọn chiến lược ma trận QSPM 70

CHƯƠNG 7. CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC 74

7.1. Các giải pháp thực hiện chiến lược 74

7.1.1. Giải pháp về quản trị 74

7.1.2. Giải pháp về Marketing 75

7.1.3. Giải pháp về tài chính – kế toán 76

7.1.4. Giải pháp về nhân sự 76

7.1.5. Giải pháp về sản xuất 77

7.1.6. Giải pháp phát triển du lịch sinh thái 77

7.2. Ước lượng tài chính cho các chiến lược được chọn 78

7.2 1. Chiến lược phát triển du lịch sinh thái 78

7.6.2. Chiến lược thâm nhập thị trường xuất khẩu 80

CHƯƠNG 8. KẾT LUẬN 81

8.1. Kết luận 81

8.2. Hạn chế 81

8.3. Đề xuất nghiên cứu tiếp theo 82