Luận Văn Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần sản xuất Than và VLXD Bắc Phú Mỹ giai đoạn 2013 -

Luận văn tốt nghiệp quản trị kinh doanh tháng 7 năm 2013

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN ii
LỜI CẢM ƠN iii
MỤC LỤC iv
CÁC TỪ VIẾT TẮT viii
DANH MỤC CÁC BẢNG ix
DANH MỤC CÁC HÌNH x
LỜI MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu. 2
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. 2
4. Phương pháp nghiên cứu. 2
5. Bố cục của luận văn. 2
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP. 4
1.1 KHÁI NIỆM, ĐẶC TRƯNG VÀ VAI TRÒ CỦA CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP. 4
1.1.1 Các quan điểm và khái niệm chiến lược kinh doanh. 4
1.1.1.1 Các quan điểm tiếp cận chiến lược kinh doanh. 4
1.1.1.2 Khái niệm chiến lược kinh doanh. 5
1.1.2 Những đặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh. 6
1.1.3 Sự cần thiết phải xây dựng chiến lược kinh doanh trong doanh nghiệp. 7
1.2 PHÂN LOẠI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 8
1.3 NỘI DUNG QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP. 10
1.3.1 Xác định nhiệm vụ và mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp. 10
1.3.1.1 Xác định nhiệm vụ của doanh nghiệp. 10
1.3.1.2 Mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp. 11
1.3.2 Phân tích môi trường bên ngoài 13
1.3.2.1 Phân tích môi trường vĩ mô. 13
1.3.2.2 Phân tích môi trường ngành. 15
1.3.3 Phân tích môi trường bên trong (phân tích nội bộ doanh nghiệp) 19
1.3.3.1 Nguồn nhân lực của doanh nghiệp. 19
1.3.3.2 Khả năng tài chính của doanh nghiệp. 19
1.3.3.3 Nguồn lực cơ sở vật chất của doanh nghiệp. 20
1.3.3.4 Hoạt động marketing. 20
1.3.4 Các mô hình phân tích và hình thành chiến lược. 21
1.3.4.1 Các mô hình phân tích chiến lược. 21
1.3.4.2 Hình thành chiến lược. 24
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CT CP SX THAN VÀ VLXD BẮC PHÚ MỸ 30
2.1 KHÁI QUÁT VỀ CT CP SX THAN VÀ VLXD BẮC PHÚ MỸ 30
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển công ty. 30
2.1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty. 31
2.1.3 Những mặt hàng kinh doanh chủ yếu của công ty. 33
2.2 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CT CP SX THAN VÀ VLXD BẮC PHÚ MỸ 33
2.3 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI 36
2.3.1 Phân tích môi trường vĩ mô. 36
2.3.1.1 Môi trường kinh tế. 36
2.3.1.2 Môi trường công nghệ. 38
2.3.1.3 Môi trường tự nhiên. 39
2.3.1.4 Môi trường chính trị, pháp luật 40
2.3.1.5 Môi trường toàn cầu. 41
2.3.2 Phân tích môi trường ngành. 41
2.3.2.1 Các đối thủ cạnh tranh hiện tại 41
2.3.2.2 Các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn. 44
2.3.2.3 Nhà cung ứng. 44
2.3.2.4 Khách hàng. 46
2.3.2.5 Sản phẩm thay thế. 48
2.4 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG DOANH NGHIỆP. 49
2.4.1 Nguồn nhân lực và một số chính sách nhân sự. 49
2.4.2 Khả năng tài chính của công ty. 53
2.4.2.1 Cơ cấu tài sản của công ty. 53
2.4.2.2 Cơ cấu nguồn vốn của công ty. 55
2.4.2.3 Đánh giá khái quát các chỉ tiêu và hệ số tài chính. 58
2.4.3 Nguồn lực cơ sở vật chất 59
2.4.4 Hoạt động marketing. 60
2.5 NHẬN DIỆN CƠ HỘI, NGUY CƠ, ĐIỂM MẠNH, ĐIỂM YẾU 61
2.5.1 Cơ hội 61
2.5.2 Thách thức. 62
2.5.3 Điểm mạnh. 63
2.5.4 Điểm yếu. 63
CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CT CP SX THAN VÀ VLXD BẮC PHÚ MỸ GIAI ĐOẠN 2013 - 2020. 65
3.1 CÁC NHIỆM VỤ VÀ MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC TỔNG QUÁT CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2013 - 2020. 65
3.1.1 Định hướng phát triển ngành. 65
3.1.2 Mục tiêu phát triển của công ty giai đoạn 2013 – 2020. 66
3.1.2.1 Cơ sở xác định mục tiêu. 66
3.1.2.2 Mục tiêu của công ty giai đoạn 2013 - 2020. 67
3.2 PHÂN TÍCH VÀ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC 67
3.2.1 Các mô hình phân tích chiến lược. 67
3.2.1.1 Ma trận SWOT. 68
3.2.1.2 Ma trận BCG 69
3.3 CÁC CHIẾN LƯỢC KINH DOANH GIAI ĐOẠN 2013 - 2020. 70
3.3.1 Chiến lược ổn định. 70
3.3.2 Chiến lược thâm nhập thị trường: 71
3.3.3 Chiến lược phát triển thị trường: 72
3.3.4 Chiến lược đa dạng hoá lĩnh vực kinh doanh: 73
3.3.5 Chiến lược liên minh, hợp tác: 74
3.4 ĐỀ XUẤT MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC ĐỐI VỚI CÔNG TY. 74
3.4.1 Các hoạt động liên quan đến vấn đề nhân lực. 74
3.4.2 Hoạt động kế toán tài chính. 75
3.4.3 Hoạt động nghiên cứu và phát triển thị trường. 76
3.4.4 Hoạt động tiêu thụ sản phẩm và quản lý nguyên vật liệu. 77
3.4.5 Chính sách giá cả. 77
KẾT LUẬN 78
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 80
PHỤ LỤC 81


CÁC TỪ VIẾT TẮT
[TABLE]
[TR]
[TD]CT CP SX Than và VLXD Bắc Phú Mỹ
[/TD]
[TD]: Công ty cổ phần sản xuất than và vật liệu xây dựng Bắc Phú Mỹ
[/TD]
[/TR]
[/TABLE]

DANH MỤC CÁC BẢNG

Bảng 2.1 Sản lượng tiêu thụ của công ty từ năm 2011 đến quý I 2013. 33
Bảng 2.2: Doanh thu thuần của công ty từ năm 2011 đến quý I 2013. 34
Bảng 2.3: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2011 – 2012. 35
Bảng 2.4: Số lượng than nhập từ các nhà cung ứng năm 2012. 45
Bảng 2.5: Sản lượng tiêu thụ của một số khách hàng lớn những năm gần đây 48
Bảng 2.6: Cơ cấu lao động của công ty năm 2012. 49
Bảng 2.7: Cơ cấu tài sản của công ty. 54
Bảng 2.8: Cơ cấu nguồn vốn của công ty. 56
Bảng 2.9: Các chỉ tiêu khả năng thanh toán và tỷ suất sinh lời 58

DANH MỤC CÁC HÌNH
HÌNH 1.1: MÔI TRƯỜNG KINH DOANH 13
HÌNH 1.2: MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH 15
HÌNH 1.3: MA TRẬN BCG 21
HÌNH 1.4: MA TRẬN SWOT. 23

Sơ đồ 1.1: Các bước xây dựng chiến lược kinh doanh. 10
Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty. 31