Báo Cáo Xác lập thị trường mục tiêu của sản phẩm gạch acera cho nhà máy gạch ceramic an giang

MỤC LỤC


Chương 1 1

1.1 Cơ sở hình thành đề tài 1

1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1

1.3 Phương pháp nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu 2

1.4 Ý nghĩa nghiên cứu 2

Chương 2 3

2.1 Phân khúc thị trường 3

2.1.1 Khái niệm phân khúc thị trường 3

2.1.2 Cơ sở phân khúc thị trường 3

2.1.2.1 Phân khúc thị trường người tiêu dùng: Bao gồm: 3

2.1.2.2 Phân khúc thị trường doanh nghiệp 4

2.1.2.3 Phân khúc thị trường quốc tế 5

2.1.3 Các cách phân khúc thị trường 5

2.1.4 Những yêu cầu đối với phân khúc thị trường 5

2.1.5 Vai trò phân khúc thị trường 6

2.2 Quy trình phân khúc thị trường 6

2.3 Thị trường mục tiêu 6

2.3.1 Khái niệm thị trường mục tiêu 6

2.3.2 Xác định thị trường mục tiêu 6

2.3.3 Chọn thị trường mục tiêu 7

2.4 Kênh phân phối 8

2.4.1 Khái niệm kênh phân phối 8

2.4.2 Sự cần thiết của kênh phân phối 8

2.4.3 Các loại kênh phân phối 9

2.4.4 Vai trò, chức năng của kênh phân phối 9

2.4.4.1 Chức năng 9

2.4.4.2 Vai trò 10

2.5 Các khái niệm liên quan 10

2.5.1 Lối sống 10

2.5.2 Chiết khấu thương mại 10

2.5.3 Tín dụng khách hàng 10

Chương 3 11

3.1 Khái quát về Công Ty Xây Lắp An Giang 11

3.2 Giới thiệu về nhà máy gạch Ceramic An Giang 12

3.2.1 Sự hình thành và phát triển của nhà máy 12

3.2.2 Chức năng và nhiệm vụ 13

3.2.3 Quyền hạn 13

3.2.4 Thuận lợi và khó khăn hiện nay 13

3.2.5 Bộ máy tổ chức hoạt động của nhà máy 14

3.2.6 Mục tiêu chất lượng của nhà máy gạch Ceramic An Giang năm 2008 16

3.2.7 Giới thiệu sản phẩm gạch Acera 16

3.3 Hiệu quả hoạt động kinh doanh của nhà máy gạch Ceramic An Giang 17

Chương 4 20

4.1 Tình hình môi trường sản phẩm gạch men Acera 20

4.2 Đánh giá thị trường hiện tại của sản phẩm gạch men Acera 23

4.2.1 Đánh giá dựa trên qui mô và mức tăng trưởng 23

4.2.1.1 Kết quả tiêu thụ 3 năm 2005-2007 23

4.2.1.2. Kết quả hoạt động quí 1 năm 2008 27

4.2.2 Đánh giá dựa vào yếu tố địa lí 29

4.2.3 Đánh giá dựa vào yếu tố thu nhập khách hàng 30

4.2.4 Các hoạt động marketing 31

4.3 Kênh phân phối hiện tại của nhà máy gạch Ceramic An Giang 34

4.3.1 Kênh phân phối sản phẩm Acera 34

4.3.1.1 Kênh phân phối qua đại lý bán sỉ và bán lẻ 35

4.3.1.2 Kênh phân phối trực tiếp từ các chi nhánh, cửa hàng nhà máy đến khách hàng nội địa 36

4.3.1.3 Kênh phân phối trực tiếp từ chi nhánh, đơn vị trực thuộc nhà máy đến các đại lý bán sỉ và lẻ 37

4.3.1.4 Kênh phân phối trực tiếp từ CH trực thuộc công ty đến khách hàng thị trường Campuchia 38

4.3.2 Mối quan hệ các kênh phân phối 38

4.3.3 Định hướng hoạt động cho kênh phân phối khi dây chuyền sản xuất 2 được hoàn thành và đưa vào hoạt động. 38

4.4. Định hướng xác lập thị trường mục tiêu sản phẩm gạch Acera trong năm 2009 41

4.4.1 Cơ sở xác lập thị trường mục tiêu 41

4.4.1.1 Xác lập thông qua đánh giá các yếu tố 41

4.4.1.2 Xác lập thông qua ma trận lựa chọn thị trường mục tiêu 42

4.4.2 Một số rào cản dự kiến từ các thị trường tiêu thụ 47

4.4.2.1 Đối thủ cạnh tranh 47

4.4.2.2 Khả năng thâm nhập 47

4.4.2.3 Tập quán, văn hóa, đặc điểm thị trường 48

4.2.2.4 Chính sách, qui định liên quan 48

4.4.2.5 Thị hiếu thị trường 48

4.4.3 Rào cản chung 48

4.4.4 Lợi thế chung của Acera 48

4.5 Tổ chức thực hiện và vai trò kiểm soát thị trường mục tiêu 49

4.5.1 Thiết lập kênh phân phối, mở rộng kênh phân phối 51

4.5.2 Thiết lập và xây dựng chính sách cho kênh phân phối 52

4.5.3 Tổ chức nhân sự thực hiện 53

4.5.4 Phương tiện vật chất hỗ trợ kênh phân phối 55

4.5.5 Tổ chức các hoạt động quảng cáo thương hiệu Acera 55

4.6 Dự toán ngân sách cho thị trường mục tiêu năm 2009 55

4.6.1 Dự toán nguồn nhân lực 55

4.6.2 Dự toán tài chính 56

Chương 5 58

5.1 Kết luận 58

5.2 Kiến nghị 58