Đồ Án xác định nhu cầu thông tin của quản trị sản xuất

MỤC LỤC
​
LỜI NÓI ĐẦU 1
I.TỔNG QUAN VỀ:QUẢN TRỊ SẢN XUẤT. 2
1,Quản trị sản xuất là gì? 2
2,Thực chất của quản trị sản xuất: 2
3,Mục tiêu của quản trị sản xuất: 2
II.NỘI DUNG CỦA QUẢN TRI SẢN XUẤT. 3
1.Theo chức năng:Bao gồm việc hoạch định(lập kế hoạch) tổ chức thực hiện, kiểm tra, kiểm soát: 3
2.Theo nội dung thưc hiện: 4
III. CẤU TRÚC CỦA QUẢN TRỊ SẢN XUẤT 4
IV.PHÂN TÍCH CẤU TRÚC: 5
IV.PHÂN TÍCH CẤU TRÚC: 6
IV.PHÂN TÍCH CẤU TRÚC: 7
1.Xây dựng chiến lược: 7
2.Dự báo nhu cầu: 10
3.Định vị và bố trí mặt bằng doanh nghiệp : 11
4.Lựa chọn công nghệ, thiết bị sản xuất cho doanh nghiệp . 13
5.Hoạch định tổng hợp: 14
6.Quản trị vật liệu: 15
7.Quản trị dự trữ. 17
8.Xây dựng tiến độ và kiểm soát sản xuất: 18
9.Quản trị chất lượng: 18
9.1/Chất lượng: 18
9.2/Quản trị chất lượng: 19
V.THÔNG TIN CỦA QUẢN TRỊ SẢN XUẤT. 19
1.Thông tin về nguyên vật liệu : 19
2.Thông tin về nhiên liệu,năng lượng. 20
3.Thông tin về lao động: 21
4.Thông tin về máy móc trang thiết bị phục vu cho sản xuất và thông tin khoa học công nghệ. 22
5.Thông tin về hàng tồn kho: 23
6.Thông tin về chất lượng sản phẩm: 24
7.Thông tin về tài sản: 24
8.Thông tin về nguồn vốn. 25
9.Thông tin dân cư: 25
10.Thông tin luật pháp,Văn Hóa,chính sách thuế: 26
11.Thông tin kinh tế: 27
VI. NHỮNG GIẢI PHÁP NHẰM KHAI THÁC THÔNG TIN PHỤC VỤ CHO QUẢN TRỊ SẢN XUẤT: 27
1.Xây dựng được kênh thông tin xuyên suốt từ bộ phận cơ sở đến các phòng ban nghiệp vụ. 27
2.Thiêt lập bộ phận chuyển trách: 28
3.Hiện đại hóa kênh thông tin nội bộ 28
KẾT LUẬN: 29
DANH MỤC THễNG TIN CỦA QUẢN TRỊ SẢN XUẤT 30
TÀI LIỆU THAM KHẢO: 33