Tiểu Luận Việc mở rộng dân chủ và tăng cường kỷ cương trong các doanh nghiệp Việt nam hiện nay

Lời nói đầu.
Trước tình hình cạnh tranh ngày càng gay gắt của nền kinh tế thị trường, quản lý trở nên có vai trò ngày càng quan trọng, nó ảnh hưởng trực tiếp đến sự thành hay bại của các doanh nghiệp. Quản lý trở thành nhân tố quyết định sức sống cũng như sự thành công của mọi tổ chức.
Trong công cuộc đổi mới của đất nước ta hiện nay,nhân tố con người được coi là mục tiêu hàng đầu , động lực của sự phát triển kinh tế-xã hội, là một trong những nhân tố quan trọng nhất quyết định sự thành công của công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước. Thực tiễn cho thấy bất kể hoạt động nào, đặc biệt là hoạt động quản lý muốn đạt được mục đích đề ra thì phải nhận thức đúng và vận dụng sáng tạo khoa học về con người. Yếu tố con người là nhân tố chung cho mọi doanh nghiệp, bất kể chúng là loại hình gì nên việc áp dụng các nguyên tắc cơ bản của các quan hệ con người là rất cần thiết trong bất kỳ doanh nghiệp nào. Ngày nay các chủ doanh nghiệp phải thừa nhận rằng việc giữ được niềm tin tưởng của các nhân viên là điều mang tính chất sống còn cho sự hoạt động hiệu quả của doanh nghiệp, hơn nhiều so với việc duy trì các lĩnh vực giáo điều quyền lực. Họ phải nghĩ nhiều hơn về lợi ích thu được từ sự thể hiện dân chủ đối với các nhân viên.
Có rất nhiều các học thuyết, các thuyết, các tư tưởng của con người trong nhiều thập kỷ qua nghiên cứu về quản lý và các phương pháp quản lý nhưng quản lý như thế nào để đạt được hiệu quả cao nhất đối với mỗi doanh nghiệp vẫn đang còn là vấn đề bức xúc đối với các nhà quản lý nói chung và với mỗi doanh nghiệp nói riêng. Việc kế thừa và vận dụng một cách sáng tạo các thành tựu về quản lý của thế kỷ trước trở thành một nhu cầu mang tính cấp thiết. Chính vì vậy đề tài tiểu luận này đã hết sức lôi cuốn đối với em.
Đây là lần đầu tiên bắt tay vào nghiên cứu khoa học, với trình độ hiểu biết còn nhiều hạn chế, thời gian nghiên cứu không nhiều, tài liệu chưa được đầy đủ, bản tiểu luận này sẽ không tránh khỏi những thiếu sót nhất định. Rất mong nhận được sự chỉ bảo, đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo và các bạn sinh viên để bản tiểu luận được hoàn thiện hơn.
Đồng thời qua đây em cũng xin chân thành cảm ơn thầy Vũ Trọng Nghĩa đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành bản tiểu luận này.
Mục lục

Chương I : Một số vấn đề chung về quản lý
1.1) Các khái niệm cơ bản về quản lý
1.2) Một số vấn đề chung về quản lý
Chương II : Douglas Mc. Gregor (1906 - 1964) với Thuyết X
2.1) Lời dẫn
2.2) Douglas Mc. Gregor với Thuyết X
Chương III : Douglas Mc. Gregor (1906 – 1964) với Thuyết Y
3.1) Douglas Mc. Gregor với Thuyết Y
3.2) Quan điểm lý luận của Thuyết Y
a) Lý luận của Thuyết Y về bản chất con người
b) Những nguyên tắc quản lý của Thuyết Y
c) Việc ứng dụng Thuyết Y
Chương IV : Việc mở rộng dân chủ và tăng cường kỷ cương trong các doanh nghiệp Việt nam hiện nay
4.1) Những kết quả thu được trong quá trình thực hiên dân chủ trong doanh nghiệp
4.2) Những tồn tại trong quá trình thực hiện dân chủ ở các doanh nghiệp hiện nay
4.3) Một số đề xuất nhằm đẩy mạnh hiệu quả dân chủ và thực hiện dân chủ trong các doanh nghiệp
Kết luận
Tài liệu tham khảo.