Thạc Sĩ Văn hóa doanh nghiệp của các công ty Nhật Bản và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp Việt Nam

Thảo luận trong 'THẠC SĨ - TIẾN SĨ' bắt đầu bởi Phí Lan Dương, 17/4/14.

  1. Phí Lan Dương

    Phí Lan Dương New Member
    Thành viên vàng

    Bài viết:
    18,524
    Được thích:
    18
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    MỤC LỤ C
    DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT iv
    DANH MỤC CÁ C sơ Đ Ò , BẢNG BIỂU V
    LỜI M Ở Đ Ầ U vi
    CHƯƠN G Ì
    L Ý LUẬN CHUNG V È VĂ N HÓ A DOANH NGHIỆP Ì
    ì . Một số khái niệm Ì
    1. Văn hóa Ì
    2. Văn hóa kinh doanh 4
    3. Văn hoa doanh nghiệp 8
    li . Yếu tố cấu thành VHDN 10
    /. Thực thê hữu hình (Artifacts) l i
    2. Những giá trị được thề hiện (Espoused Values)
    3. Ngầm định nên tảng (Basic Underlying Assumptions)
    Hỉ. Các nhân tố ảnh hưựng tới văn hoa doanh nghiệp 18
    ỉ. Người lãnh đạo doanh nghiệp 18
    2. Văn hóa dân tộc 19
    3. Mỏi trường kinh doanh 21
    rv. Tác động của VHDN đến sự thành công của doanh nghiệp 21
    ỉ. Tác động tích cực 22
    ĩ. Tác động tiêu cực 24
    CHƯƠN G 2
    VẤN HÓ A DOANH NGHIỆP CỦA CÁ C CÔN G TY NHẬT BẢN 27
    ì . Những yếu tố tác động chủ yếu đến văn hóa doanh nghiệp Nhật Bản 2 7
    /. Văn hóa xã hội Nhật Bản 27
    2. Con người Nhật Bản 29
    li. Những đặc trưng của văn hóa doanh nghiệp Nhật Bản 32
    ỉ. Triết lý kinh doanh kiểu Nhật 32
    2. 5S và Kaizen trong doanh nghiệp Nhật Bản 34
    2. Ì . Tư tưởng Kaizen 34
    2.2. Triết l ý 5S 36
    3. Mô hình văn hóa gia đình 40
    4. Sự nghiêm túc trong công việc 43
    5. Các nguyên tắc về phép tắc 44
    6. Công tác quản lý, đào tạo và sử dụng con người 49
    7 . Tô chức sản xuôi kinh doanh năng động, độc đáo 54
    8. Coi trọng các mối quan hệ 56
    9. Tuân thủ luật lệ và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp 57
    lo. Thoa thuận trong kinh doanh 58
    IU. Đánh gi á những ưu điểm và hạn chế của VHDN Nhật Bản 59 \
    /. Ưu điểm 59
    1.1. Xây dựng được phong thá i riêng của mỗi doanh nghiệp 59
    Ì .2. Triết l ý kinh doanh đúng đắn 62
    Ì .3 . Chính sách hướng tới con người 63
    Ì .4. Tinh thần nghiêm túc trong công việc 64
    Ì .5 . Chú trống đến trách nhiệm xã hội 65
    Ì .6 . Thực hiện 5S và kaizen 66
    1.7 . Xây dựng được mô hình kinh doanh năng động, tiến bộ 67
    ĩ. Hạn chế 68
    2.1. M ô hình văn hóa gia đình khép kín 68
    2.2. Chế độ tuyển dụng lao động suốt đời, thăng tiến theo thâm niên 70
    2.3. Giờ làm việc dài, làm ngoài giờ không lương 71
    CHƯƠN G 3
    BÀI HỌ C KINH NGHIỆM CHO CÁ C DOANH NGHIỆP VIỆT NAM 73
    ì . Thực trạng văn hóa doanh nghiệp ở nước ta hiện nay 73
    li . Bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp Việt Nam 79
    1. Xây dựng triết lý kinh doanh, xác định mục đích, phương hướng và
    chiến lược kinh doanh 79
    2. Chế độ đãi ngộ và tuyên chọn nhãn sự 82
    3. Xây dựng tinh thần nghiêm túc trong công việc 84
    4. Xây dựng tinh thần trách nhiệm xã hội, hướng tới an sinh xã hội 85
    5. Xây dựng mô hình kinh doanh lý tưởng năng động, tiên bộ 88
    ố . Xây dựng hình ảnh doanh nghiệp trong cộng đông 89
    KẾT LUẬN 92
    DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 94
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...