Luận Văn Vận dụng phân tích chi phí để ra quyết định ngắn hạn tại Công ty TNHH một thành viên thương mại - dị

[TABLE="width: 100%"]
[TR]
[TD="class: rows1, bgcolor: #DEE4FE, align: left"]Vận dụng phân tích chi phí để ra quyết định ngắn hạn tại Công ty TNHH một thành viên thương mại - dịch vụ và xuất nhập khẩu

[/TD]
[/TR]
[/TABLE]
Lời cam đoan i
Lời cảm ơn ii
Mục lục iii
Danh mục chữ viết tắt v
Danh mục các bảng vi
1. Mở đầu 1
1.1. Tính cấp thiết của đề tài 1
1.2. Mục tiêu nghiên cứu 2
1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài 3
2. Cơ sở lý luận 4
2.1. Khái niệm và đặc điểm chi phí 4
2.2. Phân loại chi phí 4
2.3. Ý nghĩa của chi phí đối với quản lý 11
2.4. Quyết định ngắn hạn 11
2.5. Phân tích chi phí 14
2.6. Phân tích thông tin thích hợp 24
3. Khái quát về công ty TNHH một thành viên thương mại - dịch vụ và xuất nhập khẩu - phương pháp nghiên cứu 27
3.1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty 27
3.2. Ngành nghề kinh doanh 28
3.3. Tình hình tài sản và tiền vốn của công ty 28
3.4. Tình hình lao động của công ty 29
3.5. Cơ cấu tổ chức của Công ty 30
3.6. Tổ chức bộ máy tài chính - kế toán của EXSECO 31
3.7. Phương pháp nghiên cứu 32
3.7.1. Tập hợp và phân bổ chi phí 32
4. Kết quả nghiên cứu 40
4.1. Khái quát về các loại chi phí của công ty EXSECO 40
4.1.1. Thực trạng theo dõi chi phí hiện nay của công ty 40
4.1.2. Phân loại chi phí theo ứng xử cho EXSECO 42
4.1.3. Phân loại chi phí theo ứng xử cho từng mặt hàng 45
4.2. Phân tích chi phí với mục đích phục vụ ra quyết định ngắn hạn 47
4.2.1. Phân tích hiệu số gộp 47
4.2.2. Phân tích tỷ lệ hiệu số gộp 52
4.2.3. Phân tích cơ cấu chi phí 54
4.2.4. Phân tích đòn bẩy kinh doanh 55
4.2.5. Phân tích điểm hoà vốn 58
4.2.6. Phân tích số dư an toàn 61
4.2.7. Những giả định làm cơ sở phân tích mối quan hệ chi phí - khối lượng - lợi nhuận 63
4.3. Vận dụng phân tích chi phí trong việc ra quyết định ngắn hạn 65
4.3.1. Định hướng hoạt động của công ty năm 2008 và những năm tiếp theo 65
5. Kết luận và kiến nghị 83
5.1. Kết luận 83
5.2. Kiến nghị 85
Tài liệu tham khảo 86


DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU CHỮ VIẾT TẮT

+ TNHH : Trách nhiệm hữu hạn.
+ CVP : Chi phí - Khối lượng - Lợi nhuận.
+ EXSECO : Công ty TNHH một thành viên thương mại - dịch vụ
và xuất nhập khẩu.
+ TSCĐ : Tài sản cố định.
+ KHTSCĐ : Khấu hao tài sản cố định.
+ CCDC : Công cụ dụng cụ.
+ CP : Chi phí.
+ ĐP : Định phí.
+ BP : Biến phí.
+ DV K.S : Dịch vụ khách sạn.
+ CH 1 : Cửa hàng số 1.
+ CH 2 : Cửa hàng số 2.
+ CH 3 : Cửa hàng số 3.
+ TTPPSP : Trung tâm phân phối sản phẩm.
+ TCP : Tổng chi phí.
+ NXB : Nhà xuất bản.
+ HSG : Hiệu số gộp.
+ DT : Doanh thu.
+ ĐBKD : Đòn bẩy kinh doanh.

DANH MỤC BẢNG
[TABLE]
[TR]
[TD]STT
[/TD]
[TD]Tên Bảng
[/TD]
[TD]Trang
[/TD]
[/TR]
[/TABLE]
3.1. Tình hình lao động của công ty 29
3.4. Nhận diện chi phí theo ứng xử 33
4.1. Bảng tổng hợp chi phí theo nội dung kinh tế ban đầu năm 2007 41
4.2. Bảng tổng hợp doanh thu, giá vốn hàng bán năm 2007 41
4.3. Bảng phân loại chi phí theo ứng xử năm 2007 42
4.4. Bảng tổng hợp định phí của các bộ phận sau khi đã phân bổ cho định phí quản lý năm 2007 43
4.5. Bảng tổng hợp biến phí của các bộ phận sau khi phân bổ biến phí quản lý năm 2007 43
4.6. Bảng tổng hợp chi phí của các bộ phận sau khi phân bổ chi phí quản lý năm 2007 44
4.7. Bảng tổng hợp chi phí đơn vị 45
4.8. Bảng tổng hợp ứng xử của chi phí theo từng mặt hàng năm 2007 46
4.9. Bảng tính hiệu số gộp năm 2007 48
4.10. Báo cáo thu nhập theo hiệu số gộp năm 2007 50
4.11. Báo cáo thu nhập theo hiệu số gộp theo mặt hàng năm 2007 51
4.12. Bảng tính tỷ lệ hiệu số gộp năm 2007 53
4.13. Bảng tính cơ cấu chi phí năm 2007 54
4.14. Bảng tính độ lớn đòn bẩy kinh doanh năm 2007 57
4.15. Bảng tính doanh thu hòa vốn năm 2007 59
4.16. Bảng tính số dư an toàn năm 2007 62
4.17. Bảng tính doanh thu cần thiết để đạt lợi nhuận mục tiêu 68
4.18. Bảng tính lợi nhuận năm 2008 khi doanh thu 2008 tăng 10% so với năm 2007 69
4.19 Bảng so sánh kết quả 2 mục tiêu 70
4.20. Bảng tính hiệu số gộp năm 2008 của dịch vụ khách sạn 72
4.21. Bảng so sánh các phương án kinh doanh 73
4.22. Bảng so sánh các phương án trả lương 75
4.23. Bảng dự tính kết quả kinh doanh năm 2008 theo phương án 1 77
4.24. Bảng tính hiệu quả sau khi loại trừ các mặt hàng bị lỗ 77
4.25. Bảng tính hiệu số gộp theo phương án 2 78
4.26. Bảng tổng hợp các thông số của dàn máy lạnh 79
4.27. Bảng so sánh chi phí sử dụng dàn máy lạnh cũ và dàn máy lạnh mới 80



1. MỞ ĐẦU

1.1. Tính cấp thiết của đề tài
Ra quyết định là một trong những chức năng cơ bản của nhà quản lý. Các nhà quản lý phải thường xuyên đương đầu với những quyết định như: sản xuất cái gì? Sản xuất như thế nào? Nên tự làm hay mua các bộ phận, các linh kiện phụ tùng? Định giá sản phẩm ra sao? Sử dụng các kênh phân phối như thế nào? Có nên chấp nhân các kênh đặt hàng đặc biệt hay không? . Để thành công trong việc ra quyết định, các nhà quản lý phải dựa vào các thông tin thích hợp cho từng tình hình huống ra quyết định.
Hệ thống thông tin mà các nhà quản lý thu thập được trong hoạt động sản xuất kinh doanh gồm các thông tin bên ngoài và thông tin bên trong nội bộ quản lý (thông tin từ các bộ phan của doanh nghiệp, thông tin cung cấp từ các bộ phận quản lý, từ các nhà quản trị .) Trong đó có một loại thông tin giữ vai trò khá quan trọng cho các nhà quản lý về chi phí sản xuất kinh doanh. Vậy chi phí sản xuất kinh doanh là gi? Nó giữ vai trò như thế nào trong công tác quản lý nói chung và ra quyết định nói riêng? Chi phí bao gồm những loại nào? Quá trình phân tích chi phí diễn ra như thế nào? Với những điều kiện gì? Các nguồn thông tin phục vụ cho việc phân tích và làm cơ sở cho việc ra quyết định lấy từ đâu và lấy như thế nào? Đó là những câu hỏi cần được làm rõ.
Mặt khác, để giúp các nhà quản lý có đầy đủ chứng cứ hợp lý và hợp pháp nhằm đáp ứng ngày càng cao nhu cầu về thông tin nhất là về thông tin trong nội bộ doanh nghiệp một cách có hệ thống, đáp ứng yêu cầu quản lý ngày 12/06/2006 Bộ Tài Chính đã ra thông tư 53/2006/TT-BTC hướng dẫn áp dụng kế toán quản trị trong doanh nghiệp. Đây là Thông tư đầu tiên có tính pháp quy về áp dụng kế toán quản trị. Vì vậy nó là cơ sở quan trọng cho các doanh nghiệp, các nhà quản lý tổ chức thu thập, sử dụng thông tin một cách tốt nhất hiệu quả nhất.
Đây là những nội dung mới, việc vận dụng nó vào thực tiễn sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp ngoài việc phải am hiểu về kiến thức còn đòi hỏi phải có phương pháp . Những vấn đề trên đối với các doanh nghiệp, các nhà quản lý nói chung cũng như công ty TNHH một thành viên thương mại - dịch vụ và xuất nhập khẩu nói riêng còn rất nhiều lúng túng, hạn chế. Nhằm làm rõ hơn việc vận dụng một số thông tin trong kế toán quản trị mà trực tiếp là phân tích chi phí để làm cơ sở cho các nhà quản lý ra các quyết định ngắn hạn trong sản xuất kinh doanh, chúng tôi tiến hành nghiên cứu đề tài: “Vận dụng phân tích chi phí để ra quyết định ngắn hạn tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thương mại - dịch vụ và xuất nhập khẩu”.
1.2. Mục tiêu nghiên cứu
1.2.1. Mục tiêu chung
Nghiên cứu, phân tích các chi phí theo mối quan hệ chi phí - khối lượng lợi nhuận trong doanh nghiệp để vận dụng cho việc ra quyết định sản xuất kinh doanh ngắn hạn.
1.2.2. Mục tiêu cụ thể
- Hệ thống hoá lý luận về chi phí và các nội dung cơ bản khi ra quyết định ngắn hạn.
- Phân tích một số nội dung cơ bản theo mối quan hệ chi phí - khối lượng - lợi nhuận có liên quan đến việc ra quyết định sản xuất kinh doanh của công ty.
- Vận dụng việc phân tích chi phí trên để ra quyết định sản xuất kinh doanh ngắn hạn, đúng hướng có hiệu quả cao cho “Công ty TNHH một thành viên thương mại - dịch vụ và xuất nhập khẩu”.
1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài
1.3.1. Đối tượng nghiên cứu
- Các loại chi phí của công ty TNHH một thành viên thương mại – dịch vụ và xuất nhập khẩu.
- Phương hướng sản xuất kinh doanh của công ty.
1.3.2. Phạm vi nghiên cứu
Đề tài vận dụng phương pháp kế toán quản trị để phân tích mối quan hệ chi phí - khối lượng - lợi nhuận và vận dụng kết quả phân tích đó để ra quyết định ngắn hạn tại Công ty TNHH một thành viên thương mại - dịch vụ và xuất nhập khẩu.