Luận Văn Vận dụng mô hình cạnh tranh của M Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của laptop TOSHIBA trên t

TÊN ĐỀ TÀI : Vận dụng mô hình cạnh tranh của M Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của laptop TOSHIBA trên thị trường Việt Nam

PHẦN I .LỜI NÓI ĐẦU 1
PHẦN II. NỘI DUNG 3
2.1 Giới thiệu về tập đoàn TOSHIBA và thực trạng thị trường laptop ở Việt Nam . 3
2.1.1. Lịch sử hình thành phát triển thương hiệu laptop TOSHIBA. 3
2.1.2. Thực trạng thị trường laptop ở Việt Nam 4
2.2 Vận dụng mô hình năm nguồn lực cạnh tranh của Micheal Porter phân tích khả năng cạnh tranh của laptop TOSHIBA trên thị trường Việt Nam. 5
2.2.1 Cơ sở lý luận mô hình M.PORTER 5 lực lượng cạnh tranh. 6
2.2.2 Vận dụng mô hình M.PORTER trong phân tích khả năng cạnh tranh của laptop TOSHIBA trên thị trường Việt Nam. 7
2.2.2.1. Áp lực cạnh tranh trong nội bộ ngành . 7
2.2.2.2.Áp lực từ nhà cung cấp 8
2.2.2.3.Áp lực từ sản phẩm thay thế . 10
2.2.2.4 Áp lực từ khách hàng . 10
2.2.2.5 Đối thủ tiềm ẩn . 11
2.3 Đánh giá năng lực cạnh tranh của Toshiba và biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh. 12
PHẦN III. KẾT BÀI 13
Tài liệu tham khảo: 14
NHẬN XÉT CỦA CÔ GIÁO PGS.TS NGUYỄN THỊ HƯỜNG: 15