Báo Cáo Vai trò của Kiểm toán nội bộ trong hệ thống kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp

Vai trò của Kiểm toán nội bộ trong hệ thống kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp

[TABLE="width: 100%"]

[TR]

[TD="width: 96%"]LỜI MỞ ĐẦU


Việt Nam đang trong giai đoạn mở cửa hội nhập với các nước trên thế giới và trong khu vực, thêm vào đó nhiều vấn đề chưa được giải quyết đồng bộ như các yếu tố về pháp luật, về luật định, về các chính sách kinh tế-xã hội Do đó, việc điều hành quản lý hoạt động của các doanh nghiệp hiện nay ít nhiều bị ảnh hưởng. Thực tế xảy ra ở nhiều doanh nghiệp có những biểu hiện không đồng bộ, không thống nhất, cácvụ việc vi phạm quy chế, nghiệp vụ vẫn lặp đi lặp lại chưa được giải quyết triệt để. Muốn uốn nắn và phát hiện sai sót kịp thời nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp đòi hỏi phải có một bộ phận kiểm toán nội bộ hoạt động một cách có hiệu quả tại mỗi doanh nghiệp.

Việc hình thành một tổ chức kiểm toán nội bộ trong doanh nghiệp sẽ làm chi phí quản lý tăng lên trong khi các doanh nghiệp chưa thấy được các lợi ích mang lợi từ kiểm toán nội bộ. Đây là một trong những lý do làm cho các doanh nghiệp nhất là các doanh nghiệp có quy mô hoạt động nhỏ chưa tổ chức bộ phận kiểm toán. Các doanh nghiệp này thường kết hợp giữa bộ phận kế toán với bộ phận kiểm toán. Điều này trái với nguyên tắc “bất kiêm nhiệm” và không đúng với tính chất, nội dung của kiểm toán nội bộ. Bên cạnh đó, nhiều doanh nghiệp hiện nay đã có bộ phận kiểm toán nội bộ nhưng hoạt động còn yếu kém, chỉ mang tính hình thức nên tác dụng giám sát và kiểm tra còn yếu. Một phần do kiểm toán viên chưa được đào tạo đầy đủ về chuyên môn kiểm toán, thiếu kinh nghiệm trong kiểm toán. Mặt khác kiểm toán viên cũng chưa được giao đầy đủ “quyền hạn trách nhiệm”. Vì vậy đôi khi công tác kiểm toán mất tính khách quan, chỉ kiểm toán và đưa ra những kết luận tốt, những mặt ưu điểm còn sai sót thì bỏ qua.

Chính vì vậy, việc hình thành một hệ thống kiểm toán nội bộ là một tất yếu đối với các doanh nghiệp hiện nay. Đồng thời việc hoàn thiện các công tác này là một điều rất cần thiết không chỉ cho bản thân các doanh nghiệp mà còn cho cả hệ thống nền kinh tế.

Nhận thức được tầm quan trọng của kiểm toán nội bộ trong doanh nghiệp và xuất phát từ mong muốn muốn tìm hiểu thêm nữa về công tác kiểm toán nội bộ nên em đã chọn đề tài là: “Vai trò của Kiểm toán nội bộ trong hệ thống kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp ”.


MỤC LỤC


LỜI MỞ ĐẦU 1


PHẦN I: HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG DOANH NGHIỆP HIỆN NAY 3

1. Bản chất của hệ thống kiểm soát nội bộ 3

2. Các yếu tố cơ bản của hệ thống kiểm soát nội bộ 4

3. Những hạn chế tiềm tàng của kiểm soát nội bộ 6


PHẦN II: VAI TRÒ CỦA KIỂM TOÁN NỘI BỘ TRONG HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ DOANH NGHIỆP 8

1. Kiểm toán nội bộ và đặc trưng của kiểm toán nội bộ 8

2. Bản chất của kiểm toán nội bộ 15

3. Các lĩnh vực của kiểm toán nội bộ: 18

3.1. Kiểm toán hoạt động: 18

3.2. Kiểm toán tính tuân thủ 18

3.3- Kiểm toán báo cáo tài chính và báo cáo kế toán quản trị 19

4. Chức năng và nhiệm vụ của kiểm toán nội bộ. 19

4.1. Chức năng của kiểm toán nội bộ 19

4.2. Nhiệm vụ của kiểm toán nội bộ 21

5. Kiểm toán –yếu tố then chốt của hệ thống kiểm soát nội bộ 22

6. Các yếu tố ảnh hưởng tới tính hiệu quả của hoạt động kiểm toán nội bộ 22


PHẦN III: KIỂM TOÁN NỘI BỘ - NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA 24

1. Kiểm soát nội bộ trong môi trường thay đổi 24

1.1. Kiểm soát nội bộ trong môi trường xử lý dữ liệu điện tử 24

1.2. Nhận thức của các nhà quản lý về công cụ kiểm tra, kiểm soát 28

2.Kiểm toán nội bộ và việc nâng cao hiệu quả của hoạt động kiểm soát nội bộ doanh nghiệp 28

4. Bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp khi xây dựng bộ phận kiểm toán nội bộ 30


KẾT LUẬN 32


DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 33



[/TD]

[/TR]

[/TABLE]