Luận Văn ứng dụng tin học vào công tác quản lý nguồn nhân lực

Mục lục
I CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC .6
I.1 Khái niệm và các lĩnh vực của quản trị nguồn nhân lực 6
II.1.1 Hoạch định nguồn nhân lực .6
II.1.2 Phân tích và thiết kế công việc .6
II.1.3 Tuyển mộ và lựa chọn 7
II.1.4 Đánh giá thành tích 7
II.1.5 Đào tạo và phát triển 7
II.1.6 Thù lao .7
I.2 NHỮNG XU HƯỚNG CHỦ YẾU CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC .8
II.1.7 Tiếp cận chiến lược 8
II.1.8 Tính chất quốc tế hoá của quản trị nguồn nhân lực .8
II.1.9 Duy trì hành vi và những chuẩn mực .8
II.1.10 Định chuẩn và đánh giá kết quả nguồn nhân lực .9
II HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC .10
II.1 Khái niệm .10
II.2 LẬP KẾ HOẠCH CÁC CHƯƠNG TRÌNH NGUỒN NHÂN LỰC .10
II.3 Hoạch định tiếp nối quản trị .11
III PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ CÔNG VIỆC 12
III.1 Khái niệm .12
IV TUYỂN DỤNG 13
IV.1 Khái niệm .13
IV.2 Tiến trình 13
V ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH .16
VI ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 18
VI.1 Khái niệm .18
VI.2 Chiến lược và phát triển nguồn nhân lực .19
VII THÙ LAO TRONG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 20
VII.1 Khái niệm thù lao .20
VII.2 Ý nghĩa của thù lao trong doanh nghiệp 20
VII.3 Thiết kế hệ thống thù lao 21
HỆ THỐNG THÔNG TIN TRONG QUẢN TRỊ NGUÔN NHÂN LỰC 23
I. Dữ liệu và thông tin trong quản trị nguồn nhân lực .23
II. Các vấn đề về quản lý thông tin trong quản trị nguồn nhân lực 23
III. Các chức năng và yêu cầu của một hệ thống thông tin quản trị nhân sự .25
IV. Các hệ thống thông tin hiện nay trên thị trường 26
V. Hệ thống thông tin Quản trị Nguồn nhân lực N .26
3.1. Chức năng tra tìm thông tin: 29
3.1.1.Mục đích ý nghĩa : .29
3.1.2. Phương pháp thực hiện: .30
3.2. Chức năng quản lý phòng ban: .30
3.2.1.Mục đích ý nghĩa : .30
3.2.2.Phương pháp thực hiện: .30
3.3. Chức năng khối quản trị danh mục 31
3.3.1. Danh mục nhân thân .31
Hệ thống thông tin Quản trị Nguồn nhân lực
Newwind Tech JSC - 3 -
 Mục đích ý nghĩa : .31
 Biện pháp thực hiện : .32
3.3.2. Danh mục đào tạo 33
 Mục đích ý nghĩa: 33
 Biện pháp thực hiện .33
3.3.3. Danh mục Ngạch bậc lương .34
 Mục đích ý nghĩa : .34
 Biện pháp thực hiện : .34
3.3.3. Danh mục Chức vụ 35
 Mục đích ý nghĩa 35
 Biện pháp thực hiện .35
3.3.4 Danh mục khác 35
 Mục đích ý nghĩa 35
 Biện pháp thực hiện .35
Vào hệ danh mục chọn Danh mục khác 35
3.4. Chức năng khối quản trị thông tin nhân sự .36
3.4.1. Cập nhật thông tin nhân sự .36
3.4.2. Cập nhật thông tin quá trình lưu chuyển công tác .37
3.4.3. Cập nhật thông tin quá trình bồi dưỡng .38
3.4.4. Cập nhật thông tin đào tạo .39
3.4.5. Cập nhật thông tin nhân thân 40
3.4.6. Cập nhật thông tin quá trình lương 40
3.4.7. Cập nhật thông tin quá trinh bảo hiểm .41
3.4.8. Cập nhật thông tin quá trình khen thưởng 41
3.4.9. Cập nhật thông tin quá trình kỷ luật .42
3.4.10. Cập nhật thông tin thực hiện nghĩa vụ quân sự .42
3.5. Khối chức năng kết xuất báo cáo thông kê .43
Chức năng kết xuất báo cáo cho phép kết xuất ra các định dạng khác nhau.
Bao gồm 8 mẫu báo cáo 43
Hệ thống thông tin Quản trị Nguồn nhân lực
Newwind Tech JSC - 4 -
Quản trị nguồn nhân lực là thiết kế các chính sách và thực hiện các lĩnh vực hoạt động nhằm
làm cho con người đóng góp giá trị hữu hiệu nhất cho tổ chức, bao gồm các lĩnh vực như
hoạch định nguồn nhân lực, phân tích và thiết kế công việc, chiêu mộ và lựa chọn, đánh giá
thành tích, đào tạo và phát triển, thù lao, sức khoẻ và an toàn nhân viên, và tương quan lao
động,, ”.
Với quy tắc vàng: "Con người là tài sản quý giá nhất", ngày nay vấn đề quản trị nguồn nhân
lực được đưa lên hàng đầu trong công tác xây dựng và phát triển các tổ chức. Trong các công
ty hay đơn vị hành chính, bộ phần quản lý nhân sự được bổ sung kiến thức cũng như công cụ
hiện đại để làm tốt công việc này.