Báo Cáo Tuyển mộ nguồn nhân lực của các doanh nghiệp vừa và nhỏ

A. LỜI NÓI ĐẦU

Nền kinh tế của Việt Nam ngày càng phát triển, đặc biệt sau khi gia nhập tổ chức thương mại quốc tế WTO, sự xuất hiện của các doanh nghiệp ngày càng nhiều mà đa số là các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Hiện nay các doanh nghiệp đang đứng trước những thách thức phải tăng cường tối đa hiệu quả cung cấp các sản phẩm dịch vụ của mình. Điều này đòi hỏi phải có sự quan tâm tới chất lượng sản phẩm dịch vụ, tới các phương thức Marketing, bán hàng tốt cũng như quy trình nội bộ hiệu quả. Để dạt được mục tiêu này họ dựa vào một số tài sản lớn nhất của mình đó là “nguồn nhân lực”.
Cùng với việc sản xuất kinh doanh ngày càng phát triển thì số lượng nhân viên ngày càng tăng, vì vậy việc tuyển mộ nguồn nhân lực làm sao cho hiệu quả đang được các nhà quản trị quan tâm.

Mục lục
A. LỜI NÓI ĐẦU
B. NỘI DUNG
I. Cơ sở lý luận về tuyển mộ nguồn nhân lực
1. Khái niệm tuyển mộ, tầm quan trọng của tuyển mộ nhân lực
2. Quá trình tuyển mộ
2.1. xây dựng chiến lược tuyển mộ
2.1.1. Lập kế hoạch tuyển mộ
2.1.2. Xác định nguồn tuyển mộ
2.1.3. Xác định nơi tuyển mộ và thời gian tuyển mộ
2.2. Các hình thức thu hút ứng viên
2.2.1. Quảng cáo trên ti vi, báo hoặc internet
2.2.2. Trung tâm giới thiệu việc làm
2.2.3. Tuyển sinh viê tốt nghiệp từ các trường đại học
2.2.4. Thu hút ứng viên thông qua hội chợ việc làm
2.2.5. Thu hút ứng viên theo giới thiệu của nhân viên doanh nghiệp, sự giới thiệu của lãnh đạo cấp trên
2.2.6. Thông qua công ty săn đầu người
2.3. Các yếu tố ảnh hưởng tới quá trình tuyển mộ
2.4. Các giải pháp thay thế tuyển mộ
2.4.1. Hợp đồng thầu lại
2.4.2. Làm thêm giờ
2.4.3. Nhờ giúp tạm thời
2.4.4. Thuê từ công ty cho thuê

II. Thực trạng tuyển mộ nguồn nhân lực của các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

1. Tổng quan về các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam
1.1 Khái niệm về doanh nghiệp vừa và nhỏ
1.2. Đặc điểm của các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam
2. Thực trạng nguồn nhân lực hiện nay
3. Đánh giá nguồn nhân lực của các doanh nghiệp vừa và nhỏ
4. Thực trạng tuyển mộ nguồn nhân lực của các doanh nghiệp vừa và nhỏ

III. Giải pháp tuyển mộ nguồn nhân lực của các doanh nghiệp vừa và nhỏ.


C. KẾT LUẬN