Luận Văn Tuyển dụng viên chức tại các đơn vị sự nghiệp công lập ở nước ta hiện nay

MỤC LỤC

[TABLE="width: 600"]
[TR]
[TD][/TD]
[TD][/TD]
[TD]Trang[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]MỞ ĐẦU[/TD]
[TD][/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.[/TD]
[TD]Lý do chọn đề tài[/TD]
[TD]1[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.[/TD]
[TD]Tình hình nghiên cứu của đề tài[/TD]
[TD]2[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3. [/TD]
[TD]Mục tiêu nghiên cứu của luận văn[/TD]
[TD]4[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]4. [/TD]
[TD]Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận văn[/TD]
[TD]4[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]5.[/TD]
[TD]Phương pháp nghiên cứu[/TD]
[TD]5[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]6. [/TD]
[TD]Những đóng góp mới của luận văn[/TD]
[TD]5[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]7.[/TD]
[TD]Kết cấu của luận văn[/TD]
[TD]5[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]Chương 1. NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG VIÊN CHỨC[/TD]
[TD][/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.1[/TD]
[TD]Khái niệm tuyển dụng viên chức[/TD]
[TD]6[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.1.1[/TD]
[TD]Khái niệm viên chức[/TD]
[TD]6[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.1.2[/TD]
[TD]Khái niệm tuyển dụng[/TD]
[TD]8[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.2[/TD]
[TD]Khái niệm đơn vị sự nghiệp công lập[/TD]
[TD]11[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.3[/TD]
[TD]Điều kiện và thủ tục tuyển dụng viên chức[/TD]
[TD]13[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.4[/TD]
[TD]Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động tuyển dụng viên chức[/TD]
[TD]16[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.4.1[/TD]
[TD]Các yếu tố chủ quan[/TD]
[TD]16[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.4.2[/TD]
[TD]Các yếu tố khách quan[/TD]
[TD]18[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]Chương 2. THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG VIÊN CHỨC TẠI CÁC
ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÔNG LẬP HIỆN NAY[/TD]
[TD][/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.1[/TD]
[TD]Các văn bản quy phạm pháp luật điều chỉnh hoạt động tuyển dụng viên chức[/TD]
[TD]20[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.2[/TD]
[TD]Thực tiễn hoạt động tuyển dụng viên chức tại các đơn vị sự nghiệp công lập[/TD]
[TD]24[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.3[/TD]
[TD]Tác động của pháp luật đối với hoạt động tuyển dụng viên chức[/TD]
[TD]34[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.3.1[/TD]
[TD]Những tác động tích cực của pháp luật[/TD]
[TD]34[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.3.2[/TD]
[TD]Những điểm còn tồn tại của pháp luật[/TD]
[TD]37[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.4[/TD]
[TD]Tác động cơ chế, chính sách đối với hoạt động tuyển dụng viên chức[/TD]
[TD]46[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.5.1[/TD]
[TD]Tác động tích cực từ cơ chế, chính sách[/TD]
[TD]46[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.5.2[/TD]
[TD]Những điểm còn tồn tại trong cơ chế, chính sách[/TD]
[TD]47[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]Chương 3. CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG,
HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VIÊN CHỨC[/TD]
[TD][/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.1[/TD]
[TD]Kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực tại khu vực ngoài công lập và một số nước trên thế giới[/TD]
[TD]50[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.2[/TD]
[TD]Những yêu cầu đặt ra đối với việc nâng cao chất lượng tuyển dụng viên chức[/TD]
[TD]52[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.3[/TD]
[TD]Các giải pháp cụ thể để nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác tuyển dụng viên chức[/TD]
[TD]54[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.3.1[/TD]
[TD]Điều chỉnh các quy định có liên quan đến tuyển dụng viên chức[/TD]
[TD]54[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.3.2[/TD]
[TD]Thay đổi cơ chế quản lý đối với viên chức và các đơn vị sự nghiệp công lập[/TD]
[TD]58[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.3.3[/TD]
[TD]Thay đổi từ chính các đơn vị sự nghiệp công lập[/TD]
[TD]60[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]KẾT LUẬN [/TD]
[TD]63[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO[/TD]
[TD]64[/TD]
[/TR]
[/TABLE]