Tiểu Luận Tuyển dụng nhân lực tốt là một trong yếu tố quan trọng đảm bảo chất lượng nguồn nhân lực của tổ chức

Lời mở đầu.
Con người là nguồn lực quan trọng nhất đối với bất cứ một tổ chức nào. Sự thành công của bất kỳ một doanh nghiệp lớn hay nhỏ, phụ thuộc chủ yếu vào năng lực và hiệu suất làm việc của những người lao động. Mặt khác, khi một công nhân không đủ trình độ được thuê một cách thiếu thận trọng vì lựa chọn kém thì anh ta trở thành một gánh nặng cho doanh nghiệp. Vì vậy, muốn có được một đội ngũ lao động tốt trong mỗi doanh nghiệp, để có thể đưa doanh nghiệp đi đến thành công thì công tác tuyển dụng luôn là vấn đề quan trọng.
Để hiểu biết rõ thêm về tầm quan trọng của công tác tuyển dụng lao động trong doanh nghiệp, nên em đã chọn đề tài nghiên cứu là “Tuyển dụng nhân lực tốt là một trong yếu tố quan trọng đảm bảo chất lượng nguồn nhân lực của tổ chức”.
Em chân thành cảm ơn thầy giáo Nguyễn Ngọc Quân đã giúp đỡ em rất nhiều để em có thể hoàn thành đề tài môn học này. Tuy đã rất cố gắng nhưng chắc chắn vẫn còn nhiều thiếu sót, tôi mong sự góp ý của tất cả mọi người có quan tâm đến đề tài này.

Lời mở đầu. 1
Chương I: Những lý luận chung về tuyển dụng. 2
I- Các khái niệm. 2
I.1- Khái niệm về tuyển dụng. 2
I.2- Khái niệm về tuyển mộ. 2
I.3- Khái niệm về tuyển chọn. 2
II- Yêu cầu và các nguyên tắc tuyển dụng. 3
II.1- Các yêu cầu về tuyển dụng. 3
II.2- Các nguyên tắc của tuyển dụng. 3
III- Các bước trong tuyển dụng. 4
IV- Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng. 11
IV.1- Môi trường bên trong. 11
IV.2- Môi trường bên ngoài. 12
V- Nguồn tuyển dụng. 13
V.1- Trong nội bộ. 13
V.2- Ngoài nội bộ. 14
VI- Các phương pháp tuyển dụng lao động. 15
VI.1- Phương pháp tuyển mộ. 15
VI.1.1- Các nguồn bên trong. 15
VI.1.2- Các nguồn bên ngoài. 16
VI.2- Phương pháp tuyển chọn. 20
VI.2.1- Tiêu chuẩn tuyển chọn nhân viên. 20
VI.2.2- Quá trình tuyển chọn. 21
Chương II: Tầm quan trọng của tuyển dụng trong 26
I- Các khái niệm 26
II- Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng nguồn nhân lực. 26
II.1- Trình độ chuyên môn, kỹ thuật. 26
II.2- Trình độ sức khoẻ. 26
II.3- Phẩm chất đạo đức. 27
II.4- Thâm niên, kinh nghiệm. 27
III- Vai trò của tuyển dụng với chất lượng nguồn nhân lực. 27
IV- Mối quan hệ giữa tuyển chọn và các hoạt động nhân lực khác. 27
V- Vai trò của cán bộ nhân sự với công tác tuyển chọn. 28
Chương III: Tình hình chung về công tác tuyển dụng tại Việt Nam. 29
I- Tình hình chung của công tác tuyển dụng lao động tại Việt Nam. 29
I.1- Thực tiễn quá trình tuyển dụng trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam. 29
I.2- Công tác tuyển dụng tại công trình cầu Cần Thơ. 29
II- Nguyên nhân. 30
III- giải pháp. 31
III.1- Trong tình hình trước mắt. 31
III.2. Trong dài hạn. 32
KẾT LUẬN 33
Tài liệu tham khảo: 34