Tiểu Luận Tuyển dụng nguồn nhân lực -hình thức trắc nghiệm

Quá trình thực hiện trắc nghiệm:

Bước một: Nghiên cứu kết quả của phân tích công vịêc; xác định rõ các yêu cầu của công việc đối với ứng viên.

Bước hai: Lựa chọn bài trắc nghiệm:- Lựa chọn các bài trắc nghiệm có yêu cầu và nội dung phù hợp nhất với yêu cầu của công việc.- Bổ sung nội dung cho các bài trắc nghiệm để có thể cho kết quả tổng hợp về nhiều tiêu chí cần lựa chọn.

Bước ba: Tổ chức thực hiện bài trắc nghiệm.- Tổ chức thực hiên thử bài trắc nghiệm: Trong thực tiễn có nhiều bài trắc nghiệm chưa được triển khai trong thực tế nên cần phải thực hiện thử.- Áp dụng bài trắc nghiệm đối với các ứng viên: tùy theo theo yêu cầu có thể tổ chức trắc nghiệm cá nhân hoặc tập thể theo nhóm.

Bước bốn: Đánh giá kết quả trắc nghiệm, rút kinh nghiệm, hoàn chỉnh.


Trắc nghiệm về kiến thức tổng quát.

Trắc nghiệm tâm lý.

Trắc nghiêm IQ (chỉ số thông minh)

Trắc nghiệm về cá tính.

Trắc nghiệm về khả năng chuyên môn và năng khiếu.

Trắc nghiệm khả năng vận dụng đầu óc vào cơ bắp.

Trắc nghiệm khả năng nhận thức

Trắc nghiệm sở thích về nghề nghiệp.

Trắc nghiệm sử dụng thuốc.

Trắc nghiệm công việc mẫu cụ thể.