Luận Văn Trình bày nội dung và tính chất các loại công việc mà cán bộ quản lý sản xuất công nghiệp phải đảm n

Trình bày nội dung và tính chất các loại công việc mà cán bộ quản lý sản xuất công nghiệp phải đảm nhiệm, hoàn thành và từ đó suy ra (rút ra) các loại kiến thức cán bộ đó cần phải có



Đề bài: “Trình bày nội dung và tính chất các loại công việc mà cán bộ quản lý sản xuất công nghiệp phải đảm nhiệm, hoàn thành và từ đó suy ra (rút ra) các loại kiến thức cán bộ đó cần phải có”

​

Việt Nam chúng ta vẫn chưa được là một nước công nghiệp, đất nước ta từ một nước nông nghiệp phát triển lên. Bao năm chiến tranh với bao mất mát về cả người và của, chúng ta đã, đang, và sẽ luôn luôn phấn đấu để Việt Nam trở thành một nước công nghiệp - một cường quốc trên thế giới phát triển mạnh về kinh tế và ổn định về chính trị.

Trước đây, nói đến công nghiệp là chúng ta đều nghĩ ngay đến máy móc với những công việc hết sức nặng nề. Công nghiệp hiện nay đã phát triển lên tầm cao mới với cả công nghiệp nặng, với cả công nghiệp nhẹ . Sản phẩm của ngành công nghiệp không đơn thuần chỉ là sản phẩm về cơ khí mà hiện nay chúng ta đã có sản phẩm phần mềm, .Chúng ta đang phấn đấu nền công nghiệp công nghệ cao. Công nghệ ở đây được hiểu là sản phẩm của tinh hoa trí tuệ con người tạo ra cho xã hội. Công nghệ góp phần quan trọng trong việc nâng cao năng suất lao động, tận dụng tài nguyên, cải thiện điều kiện làm việc, giảm chi phí sản xuất, thoả mãn sức mua, thoả mãn mọi nhu cầu của con người. Tổng quát nhất công nghệ là chìa khoá cho sự phát triển. Chính vì vậy, công nghệ được xem là niềm hy vọng cơ bản để cải thiện đời sống trong mọi xã hội.

Tuy vậy, để đạt được nền công nghiệp hiện đại không chỉ là đầu tư về vốn, về công nghệ mà còn phải đầu tư về con người - không chỉ là con người sử dụng công nghệ mà phải có những cán bộ quản lí sản xuất công nghiệp tốt. Có như vậy đất nước ta mới phát triển được nền công nghiệp vốn đã lạc hậu của mình.

Và ở bài viết này, em xin được nói tới những cán bộ quản lí sản xuất công nghiệp với các công việc và những yêu cầu công việc của họ. Có thể nói nhu cầu tìm hiểu cũng như đào tạo những con người này là một trong những vấn đề rất cần thiết để đất nước ta phấn đấu trở thành một nước công nghiệp hiện đại.



Chúng ta đều biết rằng con người sống là hoạt động để thoả mãn nhu cầu. Con người luôn mong muốn và tìm cách để được sống tốt hơn, để hoạt động đạt hiệu quả cao hơn. Hiệu quả được dùng để đánh giá trình độ hoạt động, phản ánh mức độ thoả mãn nhu cầu. Và như vậy, con người không chỉ lo nghĩ và thực thi việc tạo ra sản phẩm cụ thể phục vụ cho cuộc sống và phát triển mà còn luôn phải trả lời câu hỏi quan trọng là: đạt được lợi ích với giá nào?bằng cách nào?

Xét khái niệm doanh nghiệp : đây là đơn vị tiến hành một hoặc một số hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp có thể kinh doanh sản xuất, kinh doanh thương mại hoặc dịch vụ .Một doanh nghiệp sản xuất có thể chể tạo, lắp ráp các sản phẩm hoàn chỉnh hay một số cụm chi tiết, một hay một số công đoạn Những công việc này đòi hỏi độ chính xác rất cao, các chi tiết phải chính xác và yêu cầu phải lắp ghép chính xác.

Vậy hoạt động sản xuất công nghiệp có khác gì không? Trước hết chúng ta tìm hiểu về khái niệm sản xuất công nghiệp.Sản xuất công nghiệp được hiểu một cách nôm na là quá trình sử dụng những thứ “quý hiếm” để sản xuất ra những thứ “quý giá”. Những thứ “ quý hiếm ” chính là các yếu tố đầu vào không chỉ là nguyên, nhiên vật liệu mà còn là phương pháp quản lí rồi công nghệ sử dụng. Những thứ “ quý giá” chính là các yếu tố đầu ra, là sản phẩm công nghiệp .

Sản xuất công nghiệp đòi hỏi phải có công nghệ tiến bộ thích hợp và phải được quản lý một cách chặt chẽ, khoa học nhất có thể.

Để hiểu được vấn đề này thì trước hết, chúng ta phải tìm hiểu về khái niệm quản lí. Quản lí được hiểu theo rất nhiều cách khác nhau, như :

Quản lí là lo liệu- khái niệm này được đúc kết từ ông cha ta: “ Một người lo bằng một kho người làm”. Ông cha ta cho rằng quản lí là lo liệu. Trong thực tế hiện nay, quản lí là lo đảm bảo các điều kiện cần thiết cho sản xuất như vốn, vật tư, thiết bị . sao cho sát hợp ., lo phân công, phối hợp các hoạt động thành phần để có sản phẩm cuối cùng đảm bảo chất lượng và thời hạn theo yêu cầu, lo phân phối sản phẩm Biết lo liệu tốt mới có thể tồn tại bình thường, mới có thể phát triển được.

Quản lí được hiểu là tác động đến con người ( tập thể con người ) để họ làm những điều bổ ích, có lợi. Khái niệm này là hầu hết theo ý kiến chung của các nhà khoa học quản lí trên thế giới.Thực chất quản lí là tìm cách, biết cách ràng buộc một cách thông minh, tế nhị hai mặt của một vấn đề là vì con người ( thoả mãn nhu cầu cho con người ) và do con người ( con người đem năng lực hoàn thành công việc của tổ chức ). Rõ ràng, để quản lí tốt thì trước hết phải hiểu biết sâu sắc về con người như: cấu tạo thể chất, nhu cầu, các yếu tố năng lực, các quy luật tham gia hoạt động và quy luật tích cực sáng tạo ( hết mình ) trong hoạt động, . đào tạo về phương pháp cũng như cách thức sử dụng công nghệ

​