Luận Văn Trình bày mô hình quản trị hàng tồn kho, và thực tế công tác quản trị hàng tồn kho tại Xí Nghiệp chế

Lời Mở Đầu

Thực tế cho chúng ta thấy, trong các doanh nghiệp giá trị Tài Sản Lưu Động thường chiếm tỷ trọng khá lớn trong tổng giá trị tài sản. Vì vậy, quản lý và sử dụng một cách hợp lý các loại TSLĐ có ảnh hưởng rất lớn đến việc thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp. Mặc dù hầu hết các vụ phá sản, làm ăn thua lỗ trong kinh doanh là hệ quả của nhiều yếu tố chứ không phải chỉ do việc quản lý TSLĐ yếu kém, nhưng có thể khẳng định rằng sự bất lực trong việc hoạch định, kiểm soát TSLĐ và các khoản nợ là một nguyên nhân quan trọng dẫn tới sự thất bại của nhiều công ty. Vì vậy, công tác quản trị TSLĐ ngày càng được các chủ doanh nghiệp chú trọng. Công tác này tập trung vào giải quyết ba vấn đề chính của TSLĐ, đó là: quản trị tiền, quản trị khoản phải thu và quản trị hàng tồn kho.
Trong đó việc quản trị hàng tồn kho được đặc biệt quan tâm, bởi tầm quan trọng của nó. Không phải chỉ vì trong doanh nghiệp tồn kho dự trữ chiếm một tỷ trọng đáng kẻ trong tổng tài sản của doanh nghiệp. Điều quan trọng hơn là nhờ có dự trữ đúng mức, hợp lý sẽ giúp cho doanh nghiệp không bị gián đoạn trong kinh doanh, không bị thiếu sản phẩm hàng hoá để bán, đồng thời giúp doanh nghiệp sử dụng vốn tiết kiệm, giảm chi phí tồn kho
Với ý nghĩa hết sức to lớn như trên, Nhóm chúng tôi xin được tập trung vào nghiên cứu đề tài: “Trình bày mô hình quản trị hàng tồn kho, và thực tế công tác quản trị hàng tồn kho tại Xí Nghiệp chế biến lương thực 1 trực thuộc công ty xuất nhập khẩu An Giang ( AnGiMex).