Luận Văn Triển vọng xây dựng mô hình tập đoàn tài chính - ngân hàng và kinh nghiệm từ một số nước Châu Âu

Mục lục​™–õ—˜​ Danh mục từ viết tắtDanh mục bảng biểuDanh mục mô hìnhLời mở đầu . 01Chương I Lý luận cơ bản về tập đoàn tài chính - ngân hàngI – Tập đoàn kinh tế . 041. Khái niệm tập đoàn kinh tế 042. Đặc điểm của tập đoàn kinh tế và nguyên tắc hoạt động 062.1. Đặc điểm của tập đoàn kinh tế 062.2. Đặc trưng chung của tập đoàn 072.3. Đặc trưng của các công ty thành viên trong tập đoàn . 083. Các mô hình cấu trúc tổ chức của tập đoàn kinh tế . 093.1. Theo mối quan hệ giữa các cấp quản lý trong tập đoàn . 093.2. Theo cấu trúc sở hữu . 103.3. Theo loại hình liên kết 124. Công ty mẹ- công ty con . 134.1. Công ty mẹ 134.2. Công ty con 15II - Tập đoàn tài chính - ngân hàng . 161. Khái niệm tập đoàn tài chính - ngân hàng . 172. Tính tất yếu của việc hình thành tập đoàn tài chính - ngân hàng . 192.1. Thay đổi về nhu cầu tài chính . 192.2. Nỗ lực tìm kiếm nguồn thu nhập mới 202.3. Xu hướng toàn cầu hoá kinh tế . 202.4. Lợi thế cạnh tranh từ thương hiệu 212.5. Sự nới lỏng các quy định trong lĩnh vực tài chính 212.6. Sự cải tiến về công nghệ thông tin 223. Điều kiện hình thành tập đoàn tài chính - ngân hàng 234. Đặc điểm tập đoàn tài chính - ngân hàng 244.1. Sáp nhập và mua lại (M&A), hợp nhất - phương thức chủ yếu để hình thành tập đoàn tài chính - ngân hàng . 244.2. Cấu trúc tổ chức phức tạp . 254.3. Quy mô lớn . 294.4. Dịch vụ tài chính đa dạng 325. Vai trò của tập đoàn tài chính - ngân hàng đối với nền kinh tế nói chung và thị trường tài chính nói riêng . 34Chương II Triển vọng xây dựng mô hình tập đoàn tài chính - ngân hàng và kinh nghiệm từ một số nước Châu ÂuI - Quá trình hình thành và phát triển của hệ thống NHTM Việt Nam . 36II - Thực trạng hệ thống NHTM Việt Nam . 371. Những thành tựu đạt được . 371.1. NHTM NN 37a. Năng lực tài chính 38b. Mạng lưới hoạt động rộng khắp nước 39 c. Mở rộng cung ứng các dịch vụ phi ngân hàng 401.2. NHTM CP . 41 a. Vốn điều lệ không ngừng tăng trưởng 41b. Hiệu quả hoạt động kinh doanh và chất lượng tín dụng ngày càng cao 42c. Đa dạng hoá kênh phân phối và dịch vụ ngân hàng, tăng cường ứng dụng khoa học công nghệ hiện đại 441.3. Xu hướng hợp tác, liên doanh, liên kết đang được tăng cường 462. Những hạn chế và thách thức . 492.1. Sự hạn chế về năng lực tài chính . 492.2. Dịch vụ ngân hàng còn nghèo nàn . 512.3. Nhân lực và cơ cấu tổ chức còn nhiều bất cập 52III - Tính tất yếu của việc xây dựng tập đoàn tài chính ngân hàng ở Việt Nam 54IV - Bài học kinh nghiệm từ một số nước Châu Âu 561. Quá trình hình thành tập đoàn tài chính - ngân hàng ở Châu Âu . 562. Một số tập đoàn tài chính - ngân hàng Châu Âu . 573. Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam . 59Chương III Những đề xuất xây dựng mô hình tập đoàn tài chính - ngân hàng ở Việt NamI - Lựa chọn mô hình tập đoàn tài chính - ngân hàng ở Việt Nam 61II - Đánh giá khả năng xây dựng Vietcombank thành tập đoàn tài chính - ngân hàng của Việt Nam . 651. Điều kiện vĩ mô . 651.1. Môi trường pháp lý 651.2. Chính sách và cơ chế phát triển tập đoàn tài chính - ngân hàng 661.3. Sự phát triển của thị trường dịch vụ tài chính . 672. Vài nét về ngân hàng Vietcombank . 683. Điều kiện nội tại của Vietcombank . 683.1. Mô hình tổ chức hoạt động 693.2. NHTM NN đầu tiên được Cổ phần hóa 703.3. Quy mô hoạt động . 713.4. Tiềm lực tài chính 74III - Những đề xuất 751. Về phía các cơ quan quản lý Nhà nước 751.1. Hành lang pháp lý 751.2. Cơ chế, chính sách khuyến khích của Chính Phủ và Nhà nước 761.3. Công tác giám sát 772. Về phía Vietcombank 782.1. Hoàn tất quá trình Cổ phần hóa . 78
2.2. Cơ cấu lại tổ chức và quản lý của ngân hàng mẹ 792.3. Đa dạng hóa và nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng . 84
2.4. Cơ cấu lại các công ty con . 87Kết luận 88Danh mục tài liệu tham khảoPhụ lục