Tài liệu Trắc nghiệm Quản trị học - Trường đại học kinh tế

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    167
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Một vài câu điển hình:
    CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG CỦA QUẢN TRỊ
    Câu 1: Quản trị đc thực hiện trong 1 tổ chức nhằm
    a. Tối đa hóa lợi nhuận
    b. Đạt mục tiêu của tổ chức
    c. Sử dụng có hiểu quả cao nhất các nguồn lực
    d. Đạt đc mục tiêu của tổ chức với hiệu suất cao
    Câu 2: Điền vào chỗ trống : quản trị là những hoạt động cần thiết khi có nhiều người kết hợp với nhau trong 1 tổ chức nhằm thực hiện chung”
    a. Mục tiêu
    b. Lợi nhuận
    c. Kế hoạch
    d. Lợi ích
    Câu 3: Điền vào chỗ trống “ Hoạt động quản trị chịu sự tác động của đang biến động k ngừng”
    a. Kỹ thuật
    b. Công nghệ
    c. Kinh tế
    d. Môi truờnƯƠNG
    CHƯƠNG 2: SỰ PHÁT TRIỂN CỦA TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ
    Câu 1: Quản trị theo học thuyết Z là
    a. Quản trị theo cách của Mỹ
    b. Quản trị theo cách của Nhật Bản
    c. Quản trị kết hợp theo cách của Mỹ và của Nhận Bản
    d. Các cách hiểu trên đều sai


    Câu 2: Tác giả của học thuyết X là
    a. William Ouchi
    b. Frederick Herzberg
    c. Douglas McGregor
    d. Henry Fayol


    Câu 3: Điền vào chỗ trống “ trường phái quản trị khoa học quan tâm đến lao động thông qua việc hợp lý hóa các bước công việc
    a. Điều kiện
    b. Năng suất
    c. Môi trường
    d. Trình
    CHƯƠNG 3: MÔI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP
    Câu 1: Phân tích mt hoạt động của tổ chức nhằm:
    a) Xác định cơ hội & nguy cơ
    b) Xác định điểm mạnh & điểm yếu
    c) Phục vụ cho việc ra quyết định
    d) Để có thong tin


    Câu 2: Các biện phám kiềm chế lạm phát nền kt là tác động của mt:
    a) Tổng quát
    b) Ngành
    c) Bên ngoài
    d) Nội bộ
    Câu 3: Nhà quản trị cần phân tích mt để:
    a) Có thông tin
    b) Lập kế hoach kinh doanh
    c) Phát triển thị trường
    d) Đề ra quyết định kinh doanh


    CHƯƠNG 4: QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ

    Câu 1: Ra quyết định là 1 hoạt động
    a) Nhờ vào trực giác
    b) Mang tính KH và nghệ thuật
    c) Nhờ vào kinh nghiệm
    d) Tất cả điều chưa 9 xác


    Câu 2: Câu nào là sai
    a) Ra quyết định phụ thuộc hoàn toàn vào ý muốn chủ quan của nhà quản trị
    b) Ra quyết định mang tính khoa học và nghệ thuật
    c) Việc ra quyết định rất cần dựa vào kinh nghiệm
    d) Cần nắm vững lý thuyết ra quyết định


    Câu 3: Qui trình ra quyết định gồm:
    a) Xác định vấn đề và ra quyết định
    b) Chọn phuơng án tốt nhất và ra quyết định
    c) Thảo luận với những người khác và ra quyết định
    d) Nhiều buớc khác nhau
    CHUONG 5: CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH
    Câu 1: Hoạch định là
    a) Xác định mục tiêu và các biện pháp thực hiện mục tiêu
    b) Xây dựng các kế hoạch dài hạn
    c) Xây dựng các kế hoạch hằng năm
    d) Xây dựng kế hoạch cho hoạt động của toàn công ty

    Câu 2 : Xây dựng mục tiêu theo kiểu truyền thống là những mục tiêu được xác định
    a) Áp đặt từ cấp cao
    b) Từ khách hàng
    c) Theo nhu cầu thị trường
    d) Từ cấp dưới

    Câu 3 : Xây dựng mục tiêu theo kiểu MBO là những mục tiêu được đặt ra theo cách
    a) Từ cấp cao
    b) Từ cấp dưới
    c) Cấp trên định hướng và cùng cấp dưới đề ra mục tiêu
    d) Mục tiêu trở thành cam kết
    CHƯƠNG 6: CHỨC NĂNG TỔ CHỨC
    Câu 1 : Xây dựng cơ cấu tổ chức là
    a) Xác định các bộ phận (đơn vị)
    b) Xác lập các mối quan hệ ngang giữa các đơn vị hoặc bộ phận
    c) Xác lập các mối quan hệ trong của tổ chức
    d) Tất cả đều đúng
    Câu 2 : Các doanh nghiệp nên lựa chọn
    a) Cơ cấu tổ chức theo chức năng
    b) Cơ cấu tổ chức theo trực tuyến
    c) Cớ cấu tổ chức theo trực tuyến-chức năng
    d) Cơ cấu tổ chức phù hợp
    Câu 3 : Xác lập cơ cấu tổ chức trước hết phải căn cứ vào
    a) Chiến lược của công ty
    b) Quy mô của công ty
    c) Đặc điểm ngành nghề
    d) Nhiều yếu tố khác nhau
    CHƯƠNG 7 CHỨC NĂNG ĐIỀU KHIỂN
    Câu 1 : Chức năng của nhà lãnh đạo là
    a) Vạch ra các mục tiêu và phương hướng phát triển tổ chức
    b) Bố trí lực lượng thực hiện các mục tiêu của tổ chức
    c) Động viên khuyến khích nhân viên
    d) Các lí do trên
    Câu 2 : Theo tác giả K.Lewin thì phong cách lãnh đạo gồm có các kiểu
    a) Độc đoán, dân chủ, tự do
    b) S1,S2,S3,S4
    c) (1.1), (1.9), (9.1), (9.9), (9.5)
    d) Tất cả đều sai
    Câu 3 : Theo đại học OHIO, phong cách lãnh đạo gồm có các kiểu
    a) Độc đoán, dân chủ, tự do
    b) S1,S2,S3,S4
    c) (1.1), (1.9), (9.1), (9.9), (9.5)
    d) Tất cả đều sai
    CHƯƠNG 8: CHỨC NĂNG KIỂM SOÁT
    Câu 1: Kiểm soát là quá trình
    a. Rà soát việc thực hiện công việc của cấp dưới
    b. Xác lập tiêu chuẩn, đo lường kq, phát hiện sai lệch và đưa ra biện pháp điều chỉnh
    c. Phát hiện sai sót của nhân viên và thực hiện biện pháp kỷ luật
    d. Tổ chức định kỳ hàng tháng
    Câu 2: Phát biểu nào sau đây k đúng
    a. Kiểm soát trong khi thực hiện để lường trước rủi ro và khó khăn
    b. Kiểm soát sau khi thực hiện là kiểm soát phản hồi
    c. Kiểm soát lường trước giúp ngăn ngừa bất trắc, chủ động khi thực hiện
    d. K có câu nào đúng

    Câu 3: Nhà quản trị chỉ cần thực hiện kiểm soát
    a. Sau khi hoàn thành kế hoạch
    b. Trong khi thực hiện kế hoạch
    c. Trứơc khi thực hiện kế hoạch
    d. K có câu nào hoàn toàn 9 xác
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...