Luận Văn Tổng quan về quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

TÊN ĐỀ TÀI : TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP

I. Tổng quan về quản trị nhân sự trong doanh nghiệp .2


1. Khái quát về quản trị nhân sự trong doanh nghiệp 2
1.1.Khái niệm .2
1.2.Mục tiêu của quản trị nhân sự 2
1.3.Nội dung của quản trị nhân sự 2
2. Những nhân tố ảnh hưởng tới quản trị nhân sự .3
2.1.Các nhân tố môi trường bên ngoài .3
2.2.Các nhân tố thuộc về tổ chức 3
2.3.Các nhân tố thuộc về người lao động và các lãnh đạo .3


II. Nội dung cụ thể của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp 4


1. Hoạch định nhu cầu nhân sự 4
1.1.Khái niệm .4
1.2.Quy trình hoạch định nguồn nhân lực 4
1.3.Một số phương pháp xác định cầu nhân sự .6
Ví dụ hoạch định nhân sự ở Tập đoàn FPT 6
2. Tuyến dụng nhân sự .7
2.1.Khái niệm tuyển dụng .7
2.2.Tầm quan trọng của tuyển dụng 7
2.3.Yêu cầu của tuyển dụng .8
2.4.Nguồn tuyển dụng .8
2.5.Quy trình tuyển dụng .9
Quy trình tuyển dụng của Tập đoàn FPT 10
3. Đào tạo .12
3.1.Khái niệm .12
3.2.Vai trò của việc đào tạo 12
3.3.Những yếu tố để có một chương trình đào tạo thành công 12
3.4.Các phương pháp đào tạo trên thế giới 13
3.5.Ví dụ về mô hình đào tạo: Phương pháp Mentoring ở FLI
( Học viện Lãnh đạo) thuộc Fsoft – Tập đoàn FPT .13
4. Bố trí và sử dụng nhân sự 16
4.1.Khái niệm .16
4.2.Nội dung phân công .16
5. Đánh giá nhân sự 17
6. Thuyên chuyển,thăng tiến .21


III. Thù lao lao động .23


1. Khái niệm và các mục tiêu của hệ thống thù lao .23
1.1.Khái niệm .23
1.2.Cơ cấu thù lao 23
1.3.Các mục tiêu của hệ thống thù lao .23
2. Các yếu tố ảnh hưởng tới thù lao .23
2.1.Yếu tố thuộc môi trường bên ngoài .24
2.2.Yếu tố thuộc về tổ chức .24
2.3.Yếu tố thuộc về công việc 24
2.4.Yếu tố thuộc cá nhân người lao động .24
3. Các tiêu thức lựa chọn khi xây dựng hệ thống thù lao lao động 24
4. Xây dựng hệ thống trả công trong doanh nghiệp 24
5. Các hình thức trả công lao động 25
5.1.Hình thức trả công theo thời gian 26
5.2.Hình thức trả công theo sản phẩm .26
5.3.Hình thức khoán 26
6. Các khuyến khích tài chính 27
7. Các phúc lợi xã hội cho người lao động 28


IV. Hệ thống quản trị trong doanh nghiệp 29


1. Cấp doanh nghiệp .29
2. Cấp phân xưởng .30
3. Cấp tổ sản xuất .30


V. Các công cụ hỗ trợ .31


1. Hệ thống ERP áp dụng ở Tập đoàn Hoa Sen 31
2. Hệ thống quản trị nhân sự doanh nghiệp FPT – iHRP 31


VI. Kết Luận