Luận Văn Tổng quan về quản trị nhân lực , phân tích thiết kế công việc , hoạch định nguồn nhân lực 2013

Chương 1 : Tổng quan về Quản Trị Nhân Lực
vCâu 1 : sự khác biệt giữa quan điểm truyền thống và quan điểm mới về quản trị nhân lực ?
[TABLE="width: 880"]
[TR]
[TD]Yếu tố
[/TD]
[TD]Quan điểm truyền thống
[/TD]
[TD]Quan điểm hiện đại
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]Quan điểm về nhân viên trong DN
[/TD]
[TD]- NV là chủ DN, hay lao động là yếu tố đầu vào.
[/TD]
[TD]- là nguồn nhân lực quý cần được đầu tư phát triển.
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]Mục tiêu hàng đầu
[/TD]
[TD]- Ý nghĩa, lợi ích chính trị trong các hoạt động SX DV, hoặc lợi ích của tổ chức DN.
[/TD]
[TD]- Lợi ích của tổ chức + lợi ích của nhân viên.
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]QH giữa nhân viên và chủ DN
[/TD]
[TD]- Không rõ ràng hay có thể là quan hệ thuê mướn.
[/TD]
[TD]- Hợp tác bình đẳng, 2 bên cùng có lợi.
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]Quyền thiết lập chính sách thủ tục cán bộ
[/TD]
[TD]- Nhà nước hoặc nhà nước + tổ chức DN
[/TD]
[TD]- Nhà nước + tổ chức.
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]Cơ sở của năng suất, chất lượng
[/TD]
[TD]- Tổ chức + công nghệ kỹ thuật hay nhà nước + tổ chức DN
[/TD]
[TD]- Quản trị + chất lượng nguôn NL + công nghệ kỹ thuật.
[/TD]
[/TR]
[/TABLE]
vCâu 2 : quản trị nhân lực chỉ là trách nhiệm của bộ phận nhân sự ?
[TABLE="width: 888"]
[TR]
[TD]Chức năng
[/TD]
[TD]Trách nhiệm của cấp quản lý trực tiếp
[/TD]
[TD]Trách nhiệm của bộ phận nhân sự
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]
1. Hoạch định nguồn nhân lực
[/TD]
[TD]Xác định chính xác nguồn nhân lực
( chất lượng và số lượng) cần có,
đưa ra các chiến lược và thời gian
thực hiện.
( è chịu trách nhiệm chính )
[/TD]
[TD]đánh giá, xác định nhu cầu về
nguồn nhân lực và xây dựng kế
hoạch lao động để đáp ứng các
mục tiêu công việc của tổ chức.
( è chịu trách nhiệm hỗ trợ )
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]
2. Tuyển dụng
[/TD]
[TD]Đưa ra các những tiêu chuẩn để lựa
chọn người, và quyết định để chọn
nhân viên làm việc trong bộ phần
mình.
( è chịu trách nhiệm chính )
[/TD]
[TD]Thu hút, sắp xếp, bố trí người
lao động vào các vị trí làm việc
phù hợp trong doanh nghiệp.

( è chịu trách nhiệm hỗ trợ )
[/TD]
[/TR]
[/TABLE]
vCâu 3 : vai trò và quyền hạn của bộ phận chức năng về nguồn nhân lực ?
vCâu 4 : Người làm công tác quản trị nhân lực cần đáp ứng những yêu cầu gì ?
Chương 2 : phân tích và thiết kế lại công việc
vCâu 1 : mối quan hệ giứa phân tích công việc và các chức năng khác của DN?
vCâu 2 : viết bảng mô tả công việc và bảng yêu cầu chuyên môn công việc cho vị trí nhân viên bán hàng mỹ phẩm.
vCâu 3 : trình bày các phương pháp thiết kế lại công việc.
Chương 3 : hoạch định nguồn nhân lực
ãCâu 1 : phân tích mỗi quan hệ giữa hoạch định nguồn nhân lực và kế hoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
ãCâu 2 : bài tập tình huống ; Sự thay đổi.