Luận Văn Tổ chức quản lý và sử dụng TSCĐ tại công ty Điện máy và Kỹ thuật Công nghệ Đà Nẵng

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Ác Niệm, 20/12/11.

  1. Ác Niệm

    Ác Niệm New Member

    Bài viết:
    3,584
    Được thích:
    2
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Lời nói đầu

    Trong quá trình tiến hành sản xuất ra của cải vật chất các công ty và các xí nghiệp khi sản xuất thì cần thiết phải có 3 yếu tố: Tư liệu sản xuất, đối tượng lao động, sức lao động. Các yếu tố này được kết hợp một cách hài hoà theo một tỷ lệ nhất định để tạo ra của cải vật chất.
    Những tư liệu sản xuất của công ty, xí nghiệp là: nhà cữa, vật kiến trúc, máy móc thiết bị, phương tiện vận tải. . . Đây là những TSCĐ để trực tiếp hay gián tiếp để tạo ra của cải vật chất phục vụ cho con người. Mà việc đầu tư vào nó là điều kiện nâng cao năng suất sản xuất sản phẩm, hạ giá thành sản phẩm. Bên cạnh đó việc sử dụng tối đa công suất của máy móc thiết bị là một trong những biện pháp quan trọng nhằm đem lại hiệu quả cao trong kinh doanh. Chính vì vậy mà việc quản lý và sử dụng có hiệu quả TSCĐ thật tốt sẽ đóng vai trò hết sức quan trọng trong việc sử dụng tối đa và có hiệu quả TSCĐ. Thế nhưng làm thế nào để thực hiện được những điều này còn phải tuỳ vào mỗi công ty và xí nghiệp có mỗi cách quản lý, điều hành ra sao mà đem lại kết quả cao nhất.
    Được sự giới thiệu của trường ĐHDL Duy Tân và sự giúp đỡ của công ty Điện máy và kỹ thuật công nghệ Đà Nẵng TSCD đã giúp đỡ em được nhìn nhận một cách thực tế về sự làm việc cũng như sự tính toán, hạch toán và ghi chép sổ sách của công ty.
    Qua quá trình tiếp cận thực tế với công ty em đã chọn đề tài “Tổ chức quản lý và sử dụng TSCĐ” tại công ty Điện máy và Kỹ thuật Công nghệ Đà Nẵng làm báo cáo kiến tập.

    Báo kiến tập được viết thành 3 phần

    Phần I: Khái quát chung về công ty Điện máy và kỹ thuật công nghệ Đà Nẵng
    Phần II: Cơ sở lý luận về quản lý và sử dụng TSCĐ
    Phần III: Phân tích tình hình quản lý và sử dụng TSCĐ
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...