Luận Văn Tổ chức quản lý và điều hành công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên Những vấn đề lý luận

Đề tài thực hiện năm 2011
Tổ chức quản lý và điều hành công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên Những vấn đề lý luận và thực tiễn




MỤC LỤC
Trang phụbìa
Lời cảm ơn
Mục lục
Danh mục các chữviết tắt
Danh sách các bảng
Danh sách các hình
Danh sách các sơ đồ
Danh sách các biểu đồ
Tài liệu tham khảo
Phụlục
PHẦN MỞ ĐẦU
Đặt vấn đề 1
Mục đích và ý nghĩa của đềtài. 1
Tình hình nghiên cứu. 2
Pham vi và phương pháp nghiên cứu 2
Kết cấu của Luận văn 3
Chương 1: NHỮNG VẤN ĐỀLÝ LUẬN VỀCÔNG TY
TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN
1.1 Sựra đời và phát triển của công ty trách nhiệm hữu hạn. 4
1.2 Vịtrí, vai trò của công ty trách nhiệm hữu hạn trong nền kinh tếthị
trường. 6
1.3 Đặc điểm của công ty trách nhiệm hữu hạn 7
1.4 Chế độtài chính . 15
1.4.1 Vốn góp 15
1.4.1.1 Thực hiện góp vốn . 15
¾ Tăng, Giảm vốn điều lệ . 16
™ Tăng vốn điều lệ . 16
™ Giảm vốn điều lệ 16
™ Gửi đăng ký đến cơquan đăng ký kinh doanh . 17
™ Điều kiện chia lợi nhuận 18
1.4.1.2 Mua lai vốn góp 19
1.4.1.3 Chuyển nhượng vốn . 19
1.4.1.4 Xửlý phần vốn góp trong các trường hợp khác 20
1.4.1.5 Thu hồi phần vốn góp đã hoàn trảhoặc lợi nhuận đã chia 21
1.4.2 Quy chếthành viêncông ty 21
1.4 2.1 Xác lập tưcách thành viên . 21
1.4.2.2 Quyền và nghĩa vụcủa thành viên . 22
1.4.2.3 Chấm dứt tưcách thành viên 23
Kết luận chương 1 . 25
Chương 2: CƠCẤU TỔCHỨC QUẢN LÝ VÀ ĐIỀU HÀNH
CÔNG TY TNHH HAI THÀNH VIÊN TRỞLÊN
2.1 Định nghĩa . 28
2.2 Cơcấu tổchức quản lý 28
2.2.1 Hội đồng thành viên 31
2.2.1.1 Thành phần 31
2.2.1.2 Chế độlàm việc 34
2.2.1.3 Triệu tập họp Hội đồng thành viên . 34
2.2.1.4 Điều kiện họp hợp lệcủa Hội đồng thành viên 36
2.2.1.5 Thẩm quyền của Hội đồng thành viên . 38
2.2.1.6 Chủtịch Hội đồng thành viên 43
2.2.1.7 Giám Đốc công ty (Tổng Giám Đốc) Điều 55 Luật Doanh Nghiệp 43
2.2.1.8 Ban kiểm soát . 46
Kết luận chương 2 49
Chương 3:THỰC TIỄN TỔCHỨC QUẢN LÝ VÀ ĐIỀU
HÀNH TẠI CÔNG TY TNHH FOAM HWA CHING DONG
NAI
3.1 Giới thiệu sơlược vềcông ty . 50
3.1.1 Thành lập công ty . 50
3.1.2 Sản phẩm công ty và chủng loại phục vụ, tiêu thụvà đối tượng phục
vụ . 51
3.1.3 Sơ đồtổchức công ty TNHH FOAM HWA CHING DONG NAI 53
3.2 Tổchức nội bộcông ty TNHH FOAM HWA CHING DONG NAI 55
3.3 Hội đồng thành viên và Ban Giám Đốc 56
3.4 Vai trò, chức năng, nhiệm vụcủa từng cơquan 56
3.5. Mối quan hệgiữa các cơquan 63
3.6 Định hướng phát triển 64
3.7 Tổchức lực lượng lao động quản lý ởcông ty 65
3.8 Những nhân tố ảnh hưởng đến cơcấu tổchức của bộmáy công ty
TNHH FOAM HWA CHING DONG NAI . 65
3.8.1 Đặc điểm vềnhiệm vụsản xuất 65
3.8.2 Đặc điểm vềcông nghệsản xuất . 66
3.8.3 Đặc điểm vềnguồn vốn của công ty . 67
3.8.4 Đặc điểm vềthịtrường, về đối thủcạnh tranh 67
3.8.5 Đặc điểm vềlao động của công ty 71
3.8.6 Kết quảcủa hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 74
Kết luận chương 3 77
Chương 4: CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠCẤU TỔ
CHỨC QUẢN LÝ VÀ ĐIỀU HÀNH CÔNG TY TNHH FOAM
HWA CHING DONG NAI
4.1 Bổsung thêm phòng Marketing. . 78
4.2 Xây dựng cơchếhoạt động 80
4.3 Xây dựng mối quan hệhợp lý giữa các bộphận . 81
4.4 Tuyển và đào tạo đội ngũcán bộ 82
4.5 Bốtrí cơcấu nhân lực trong công ty 86
4.6 Một sốbiện pháp khác 87
Kết luận chương 4 . 89
KẾT LUẬN 90
KIẾN NGHỊ . 91
Tài liệu tham khảo
Phụlục




PHẦN MỞ ĐẦU
ZY ZY
™ Đặt vấn đề
Khu vực doanh nghiệp ngoài quốc doanh là một bộphận cấu thành thống
nhất của nền kinh tếquốc dân. Sựkhẳng định lại của Đảng và Nhà Nước ta về
vịtrí và vai trò của khu vực này trong nền kinh tếnước ta đã có tác dụng to
lớn thúc đẩy sựphát triển của khu vực doanh nghiệp ngoài quốc doanh nói
riêng và nền kinh tếnước ta nói chung. Từ đổi mới vềnhận thức và tưtưởng,
Đảng và Nhà Nước ta đã đưa ra nhiều chính sách mới sửa đổi và bổsung một
sốchính sách cũnhằm tạo ra một môi trường thuận lợi cho hoạt động kinh
doanh của các doanh nghiệp ngoài quốc doanh. Tuy nhiên, cho đến nay vẫn
còn tồn tại nhiều hạn chếcản trởquá trình hoạt động và phát triển của các
doanh nghiệp ngoài quốc doanh [12].
Xuất phát từthực tếtrên đồng thời đứng trước những thách thức của quá trình
hội nhập khu vực và thếgiới đòi hỏi các doanh nghiệp (công ty trách nhiệm
hữu hạn (TNHH)) phải mạnh đểcó thể đủsức cạnh tranh và phát triển. Từ
nhận thức trên, tác giả đã mạnh dạn chọn đềtài: “Tổchức quản lý và điều
hành công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trởlên – Những vấn đề
lý luận và thực tiễn.”
™ Mục đích và ý nghĩa của đềtài
Đềtài đềcập đến một vấn đềcó ý nghĩa lớn vềlý luận cũng nhưthực
tiễn trong quá trình nền kinh tếnước ta chuyển sang cơchếthịtrường và mở
cửa đểhội nhập với khu vực và thếgiới hiện nay. Nội dung nghiên cứu của đề
tài nhằm làm sáng tỏnhững vấn đềsau:
- Đềtài sẽlàm rõ những vấn đềtổchức quản lý và điều hành công ty
trách nhiệm hữu hạn 2 thành viên trởlên theo Luật Doanh Nghiệp 2005
2
- Thực tiễn tổchức quản lý và điều hành tại công ty trách nhiệm hữu hạn
FOAM HWA CHING DONG NAI
- Đềxuất giải pháp hoàn thiện cơcấu tổchức và điều hành tại công ty
trách nhiệm hữu hạn FOAM HWA CHING DONG NAI.
™ Tình hình nghiên cứu
Có nhiều công trình nghiên cứu, các bài viết của các nhà khoa học, của
các sinh viên khóa trước vềcông ty TNHH nhưng nghiên cứu vềtổchức quản
lý và điều hành công ty TNHH theo quy định Luật Doanh Nghiệp 2005 thì lại
chưa có nhiều. Các bài viết nghiên cứu vềcông ty TNHH, chủyếu tập trung
vềchủthể, quyền và nghĩa vụcủa công ty, vềchế độtài chính của công ty
Nghiên cứu vềtổchức quản lý và điều hành công ty TNHH hai thành
viên trởlên ít được đềcập đến hoặc có nhưng chưa được chuyên sâu.
Các bài viết chỉdừng lại ởviệc đánh giá các quy định vềcơcấu tổchức công
ty, khoa học pháp lý chưa xây dựng được các lý luận vềcơcấu tổchức và
điều hành công ty. Đồng thời chưa có báo cáo vềtình hình thực tiễn của vấn
đềnày.
™ Phạm vi và phương pháp nghiên cứu
Phạm vi nghiên cứu: tên đềtài là “Tổchức quản lý và điều hành công
ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trởlên – những vấn đềlý luận và
thực tiễn”.Vì vậy tác giả đềcập đến tổchức quản lý và điều hành công ty
trên cảhai phương diện là lý luận và thực tiễn, nhưng chỉdừng lại ởloại hình
doanh nghiệp: công ty TNHH hai thành viên trởlên.
Phương pháp nghiên cứu: đềtài được nghiên cứu trên nền tảng phương
pháp duy vật biện chứng, duy vật lịch sửcủa chủnghĩa Mac-Lênin. Ngoài ra
còn các phương pháp phân tích, chứng minh, so sánh, tổng hợp cũng được sử
dụng để đánh giá các quan điểm cũng nhưcác quy định pháp luật hiện hành,
đồng thời tác giảnêu lên quan điểm cá nhân của mình.
3
™ Kết cấu của Luận văn
ãLời mở đầu.
ãChương I: Những vấn đềlý luận vềcông ty trách nhiệm hữu hạn
(TNHH)
ãChương II: Tổchức quản lý và điều hành công ty TNHH hai thành
viên trởlên.
ãChương III: Thực tiễn tổchức quản lý và điều hành tại công ty TNHH
FOAM HWA CHING DONG NAI.
ãChương IV: Đềxuất giải pháp hoàn thiện cơcấu tổchức quản lý và
điều hành công ty TNHH FOAMHWA CHING DONG NAI.
ãKết luận và kiến nghị.
4
Chương 1: NHỮNG VẤN ĐỀLÝ LUẬN VỀCÔNG TY
TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN
1.1 Sựra đời và phát triển của công ty trách nhiệm hữu hạn.
Tìm hiểu lịch sửra đời của công ty TNHH cho thấy những nét đặc thù
của loại hình này ngay từkhi ra đời và trong ý tưởng của những nhà làm luật
Châu Âu thiết kếra nó. Đây là loại hình ra đời nhằm khắc phục những hạn
chếcủa công ty đối nhân và chọn lọc những ưu điểm của công ty đối vốn, nó
được xem nhưlà loại hình trung gian giữa hai loại hình này. Vì thếcông ty
TNHH mang những đặc điểm của một công ty đối nhân đồng thời cảnhững
đặc điểm của công ty đối vốn: tính chất đối nhân là sốlượng thành viên hạn
chếvà thường là có quan hệquen biết nhau còn tính chất đối vốn chính là sự
tách bạch vềtài sản giữa thành viên công ty với tài sản của công ty, là chế độ
trách nhiệm hữu hạn của các thành viên góp vốn. Đó là điểm đặc trưng của
loại hình công ty này. Nhưng không phải ngay từkhi ra đời những nhà làm
luật đã thiết kếcông ty TNHH với cảhai loại nhưngày nay mà lúc đầu chỉcó
công ty TNHH hai thành viên trởlên, tuy nhiên trong thực tếkinh doanh và
nhu cầu của nhà đầu tưmà công ty TNHH một thành viên ra đời [6- trang
169] (không phải tất cảcác nước trên thếgiới đều chấp nhận mô hình này).
Mặc dù không còn giữtính chất liên kết vốn nhưng công ty TNHH một thành
viên vẫn giữbản chất của công ty TNHH là: thành viên hạn chế, chế độchịu
trách nhiệm hữu hạn của thành viên công ty và vấn đềtách bạch tài sản giữa
công ty và thành viên công ty vì vậy mà hiện nay đa sốcác nước trên thếgiới
chấp nhận mô hình công ty TNHH một thành viên. Việt Nam cũng quy định
mô hình này bắt đầu từLuật Doanh Nghiệp 1999 và hoàn thiện dần trong
Luật Doanh Nghiệp 2005.




TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1] Luật Doanh Nghiệp 2005.
[2] Trường Đại học Luật Hà Nội (2006), Giáo trình luật thương mại, tập1,
NXB Công an nhân dân, Hà Nội.
[3] BộKếHoạch Và Đầu Tư, Báo cáo Đánh giá tổng kết Luật Công Ty,
Luật Doanh Nghiệo TưNhân Và NĐ66/1992/HĐBT, Hà Nội, tr.120.
[4] Lê Hồng Hạnh (1997), “Mối liên hệgiữa cấu trúc vốn của công ty với
sựhình thành và phát triển của thịtrường chứng khoán”, Tạp chí Luật
Học, (03), Hà Nội, tr 310.
[5] Viện Nghiên Cứu Quản Lý Kinh TếTW (CIEM) dựán UNDP
VIE/97/016 (1999), Báo cáo nghiên cứu so sánh Luật Công Ty ởbốn
quốc gia Đông Nam Á: Thái Lan, Singapore, Malaysia Và Philipine,
Hà Nội, tr 157.
[6] Dương Anh Sơn (2005), “Sựthểhiện quyền tựdo kinh doanh trong các
quy định vềcông ty TNHH”, Tạp chí Khoa Học Pháp Lý, (3/2005),
Thành PhốHồChí Minh, tr 169.
[7] Nguyễn ThịThu Vân (1997), “Một sốvấn đềvềcông ty và hoàn thiện
pháp luật vềcông ty của Việt Nam hiện nay”, Tạp chí Thông Tin Khoa
Học Pháp Lý, Hà Nội, tr 58.
[8] Fkubler-Jsimon (1992), Mấy vấn đềvềpháp luật kinh tếcộng hòa Liên
Bang Đức, NXB Pháp Lý, Hà Nội, tr 29.
[9] Công ty TNHH FOAM HWA CHING DONG NAI, Bộphận quản lý.
[10] Công ty TNHH FOAM HWA CHING DONG NAI, Phòng kếtoán
[11] http://www.luattructuyen.net
[12] http://***************
[13] http://vnexpress.com.vn
[14] http://www.tnmtdongnai.gov.vn
[15] http://www.tranghoang.com.vn
[16] http://www.vietecon.org