Đồ Án Tổ chức quản lý điều hành phân xưởng may tại công ty TNHH may Oasis

Thảo luận trong 'Khảo Cổ Học' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    ĐỒ ÁN

    "Tổ chức quản lý điều hành phân xưởng may tại công ty TNHH may Oasis "



    Với đồ án này bạn sẽ được tìm hiểu về khâu “Tổ chức quản lý điều hành phân xưởng may tại công ty TNHH may Oasis ”, các vấn đề liên quan đến khâu tổ chức quản lý phân xưởng , các khâu của quá trình sản xuất của công ty .Đồ án có thể dùng để làm tài liệu tham khảo , viết báo cáo thực tập, làm đồ án môn học , khóa luận tốt nghiệp . cho riêng bạn . Nó định hướng cho bạn trong việc lựa chọn đề tài và cách thức trình bày một đồ án của ngành may mặc của chúng ta như thế nào .

    Xin chân thành cảm ơn các bạn đã quan tâm !

    Trích dẫn : Lờ mở đầu

    Trong những năm gần đây ngành dệt may Việt Nam có những bước phát triển vượt bậc . Sản phẩm may mặc của chúng ta đã từng bước có chỗ đứng trên thị trường với chất lượng ngày càng được nâng cao .
    Việt Nam ngày cành hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế khu vực và kinh tế thế giới . Việt Nam hiện đã là thành viên của WTO , đồng thời cũng đã tham gia ký kết và thực thi nhiều hiệp định thương mạ tự do quan trọng ở cả cấp độ song phương (như Hiệp định đới tác thương mại Việt – Nhật ) và đa phương ( như các hiệp định trong khuôn khổ các nước ASEAN mhue ACFTA,AKFTA,ASEAN-Úc –Niu Di lân ). Những cam kết cảu Việt Nam đối với cải cách và phát triển về kinh tế đã tạo được sức hấp dẫn đối với các nha đầu tư , và mở ra những thị trường mới và các quan hệ hợp tác mới
    .

    Nội dung chính

    Phần 1 : Tổng quan về tổ chức điều hành phân xưởng may
    1. Giới thiều về công tác tổ chức quản lý doanh nghiệp may
    2. Giới thiệu vắn tắt về công ty
    3. Tầm quan trọng của công tác tổ chưc quản lý đến hiệu quả sản xuất của doanh nghiệp
    Phần 2 : Tổ chức quản lý điều hành phân xưởng may
    1. Giới thiệu về phân xưởng may
    2. Cơ cấu nhân sự của bộ phận quản lý sản xuất
    3. Triển khai công tác tổ chức quản lý , điều hành phân xưởng
    4. Các phát sinh và biên pháp khắc phục trong công tác tổ chức quản lý điều hành xưởng may
    Phần 3: Kết luận – Kiến nghị




    Từ gợi ý
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...