Luận Văn Tổ chức lao động tại một điểm thông tin” (Bưu cụ thực hành Nguyễn Trãii)

Thảo luận trong 'Lao Động' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Tổ chức lao động tại một điểm thông tin” (Bưu cụ thực hành Nguyễn Trãi)(76 trang)
    mục lục

    Mở đầu 1
    Chương I- Những vấn đề chung về tổ chức lao động tại một điểm
    thông tin (Bưu cục) 3
    11. Công tác tổ chức lao động: 3
    11.1 Khái niệm tổ chức lao động: 3
    11.2 Cơ sở và nguyên tắc: 6
    11.3 Nhiệm vụ và nội dung: 7
    11.4 áp dụng tổ chức lao động khoa học trong ngành Bưu điện 8
    12. Đặc điểm sản xuất BCVT và tổ chức lao động cho một điểm thông tin. 14
    12.1. Đặc điểm sản xuất BCVT: 14
    12.2. Tổ chức lao động khoa học cho một điểm thông tin. 20
    13 Các phương pháp tính toán và lựa chọn phương pháp tính sản lượng. 20
    13.1 Một số phương pháp thường dùng để xác định sản lượng. 20
    13.2. Các phương pháp xác định doanh thu 27
    13.3 Lựa chọn phương pháp nghiên cứu. 33
    Chương 2 - Thực trạng lao động bưu cục thực hành nguyễn trãi 34
    21 Vị trí, nhiệm vụ, quyền hạn của bưu cục nguyễn trãi: 34
    22 Cơ cấu tổ chức của Bưu cục thực hành Nguyễn Trãi: 36
    23 khảo sát cụ thể tại bộ phận giao dịch: 37
    24 Khảo sát cụ thể bộ phận quản lý: 45
    Nhận xét: 50
    Chương III - Tổ chức lao động tại bưu cục thực hành nguyễn trãi 60
    31 Nhận xét đánh giá tổ chức lao động hiện tại: 60
    32 Xây dựng phương án tổ chức lao động: 62
    32.1.: Sở cứ để xây dựng phương án: 62
    32.2. Phương án tổ chức lao động và tổ chức sản xuất: 62
    32.3. Phương án trang thiết bị: 70
    32.4. Phương án về biện pháp nâng cao chất lượng. 71
    32.5 Phương án về chế độ hạch toán nội bộ. 72
    33. Đánh giá phương án. 73
    Kết luận: 74
    Tài liệu tham khảo



    mở đầu

    Trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, vấn đề tổ chức lao động là một công tác không thể thiếu được của quá trình quản lý và sản xuất tại một doanh nghiệp.
    Việc tổ chức lao động cho phù hợp với những khả năng của người lao động, phù hợp với trình độ lao động làm cho người lao động an tâm công tác và công tác đạt năng suất chất lượng cao đem lại hiệu quả cao cho doanh nghiệp là việc hết sức rất cần thiết. Vì vậy trong quá trình hoạt động sản xuất cần phải tổ chức lao động có khoa học, để góp phần nâng cao tích luỹ và phát triển kinh tế, tạo điều kiện cho người lao động tái sản xuất sức lao động.
    Việc sắp xếp lao động hợp lý là một trong những vấn đề chủ yếu của tổ chức quản lý nói chung và tổ chức lao động nói riêng có quan hệ mật thiết với các hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp và phải tuân theo chính sách, chế độ đãi ngộ đối với người lao động, luôn đặt con người vào vị trí cao nhất, tạo điều kiện để người lao động phát triển toàn diện về thể chất lẫn tinh thần nhằm khơi dậy tiềm năng của người lao động.
    Trong những năm gần đây, ngành Bưu Điện đã và đang từng bước hiện đại hoá mạng lưới Bưu chính - Viễn thống, nâng cao chất lượng phụ vụ, triển khai dịch vụ thông tin liên lạc mới phục vụ đắc lực cho chính sách đổi mới của Đảng và Nhà nước. Về cơ chế quản lý, Ngành Bưu Điện đã chuyển từ bao cấp sang hạch toán kinh doanh toàn ngành, bảo đảm và phát triển vốn, thực hiện phân cấp rộng rãi cho các Bưu điện tỉnh thành tạo điều kiện chủ động sản xuất kinh doanh cho các cơ sở thích ứng với cơ chế thị trường.
    Trong điều kiện đó, công tác tổ chức lao động đồi hỏi phải được cải tiến và sắp xếp cho phù hợp với yêu cầu và tình hình phát triển mạng lưới. Từ đó năng suất lao động tăng - chất lương tố - giá thành hạ là hiệu quả đem lại của việc tổ chức lao động khoa học, đồng thời cũng là nhân tố quyết định cải thiện đời sống tăng thu nhập cho người lao động.
    Tôi được nhà trường giao nhiệm vụ viết thiết kế tốt nghiệp với đề tài “Tổ chức lao động tại một điểm thông tin” (Bưu cụ thực hành Nguyễn Trãi). Bằng những kiến thức tiếp thu được trong quá trình học tập và thực tiễn tại cơ sở, tôi cố gắng thu thập số liệu và thực hiện đề tài này.
    Để hoàn thành được đề tài này là có sự giúp đỡ chân thành của thầy Bùi Xuân Phong trong suốt thời gian thiết kế tốt nghiệp. Qua đây tôi bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến thày Bùi Xuân Phong đã giúp đỡ tôi trong thời gian tôi thực hiện song đề tài này.
    Với thời gian ngắn mà nội dung đề tài lại phức tạp nên nội dung thiết kế đề tài khó tránh khỏi những thiếu xót nhất định. Qua việc thiết kế đề tài này tôi chỉ mong muốn được đón góp một phần rất nhỏ vào việc hoàn thiện công tác tổ chức lao động tại điểm thông tin.
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...