Tổ chức hệ thống thông tin quản lý doanh nghiệp

ĐỀ TÀI: TỔ CHỨC HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỚ HỜ CHÍ MINH
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH




MƠN
TỞ CHỨC HỆ THỚNG THƠNG TIN QUẢN LÝ
DOANH NGHIỆP


































GVHD: THS. NGUYỄN VĂN NAM
SVTH: NHÓM 1
LỚP QTKD 2 KHÓA 31
MỤC LỤC

A. LỜI MỞ ĐẦU
B. PHÂN CƠNG CƠNG VIỆC CỤ THỂ
C. GIỚI THIỆU CÁC BỢ PHẬN TRONG DOANH NGHIỆP
D. CHỨC NĂNG CỤ THẺ CỦA TỪNG BỢ PHẬN
I. NHÂN SỰ
II. SẢN XUẤT
III. MARKETING
IV. HÀNH CHÍNH
V. KINH DOANH
VI. KẾ TOÁN
VII.XUẤT NHẬP KHẨU
E. KẾT LUẬN
































A. LỜI MỞ ĐẦU

Với tớc đợ phát triển ngày càng nhanh chóng và liên tục của đất nước hiện nay, việc thường xuyên câp nhật thơng tin mới, chính xác và kịp thời là mợt yêu cầu khơng thể thiếu đới với bất kỳ doanh nghiệp nào. Do đó làm thể nào để có thể nắm bắt thơng tin nhanh nhưng chính xác là mợt câu hỏi mà doanh nghiệp cần phải trả lời. Mặt khác sự phân hóa về chức năng, đa dạng trong ngành nghề và phức tạp trong hoạt đợng kinh doanh là mợt yếu tớ yêu cầu mỡi nhà quản trị phải xây dựng và hiểu rõ hoạt đợng của hệ thớng thơng tin trong điều hành doanh nghiệp nói chung và hoạt đợng chuyên mơn nói riêng. Điều đó đã thúc đẩy chúng em tìm hiều và ứng dụng mơn học Hệ thớng thơng tin quản lý doanh nghiệp vào doanh nghiệp để tìm hiều hướng di chuyển của dòng dữ liệu thơng tin để có thể hiểu rõ ràng, kiểm soát và quản lý hệ thớng thơng tin chặc chẽ và kịp thời. Chúng em chân thành cám ơn những chỉ dẫn tận tình của Thầy Nguyễn Văn Nam đã giúp chúng em hoàn thành được tiểu luận này.Tuy nhiên, với vớn kiến thức còn hạn hẹp của sinh viên, chắc chắn vẫn còn nhiều thiếu sót chúng em hy vọng nhận được sự góp ý nhiệt tình của thầy để có thể làm tớt hơn trong những lần nghiên cứu sau.
Các em chân thành cám ơn thầy rất nhiều.




























NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
B.CƠNG VIỆC CỤ THỂ CỦA TỪNG THÀNH VIÊN NHÓM 1 LỚP QT2


[TABLE=width: 647, align: center]
[TR]
[TD]STT
[/TD]
[TD]Họ & Tên
[/TD]
[TD]Bộ phận phụ trách
[/TD]
[TD]Ký tên xác nhận có tham gia thực hiện
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1
[/TD]
[TD]Cao Tiến Đạt
[/TD]
[TD]Nhân Sự
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2
[/TD]
[TD]Phù Tường Bụ̣i Chơu
[/TD]
[TD]Nhân Sự
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3
[/TD]
[TD]Lê Ngọc Anh
[/TD]
[TD]Sản Xuất
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]4
[/TD]
[TD]Trờn Vân Dương
[/TD]
[TD]Sản Xuất
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]5
[/TD]
[TD]Nguyễn Phước Đạt
[/TD]
[TD]Marketing
[/TD]
[TD]Khụng nộp bài
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]6
[/TD]
[TD]Bùi Đình Dũng
[/TD]
[TD]Hành Chánh
[/TD]
[TD]Khụng nộp bài
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]7
[/TD]
[TD]Nguyễn Thị Hà Chi
[/TD]
[TD]Kinh Doanh
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]8
[/TD]
[TD]Trờn Quốc Cường
[/TD]
[TD]Kế Toán
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]9
[/TD]
[TD]Trần Ngọc Cường
[/TD]
[TD]Kế Toán
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]10
[/TD]
[TD]Trần Thái Chân (Nhóm trưởng)
[/TD]
[TD]Xuất Nhập Khẩu
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[/TABLE]






























C. GIỚI THIỆU VỀ CÁC BỢ PHẬN TRONG DOANH NGHIỆP

I. Giới thiệu

Doanh nghiệp gờm 7 bợ phận điển hình, bao gờm













II.Chức năng từng bợ phận
1. Bợ phận Nhân sự: Thực hiện cơng tác tuyển dụng nhận sự đảm bảo chất lượng theo yêu cầu, chiến lược của cơng ty.Tổ chức và phối hợp với các đơn vị khác thực hiện quản lư nhân sự, đào tạo và tái đào tạo. Tổ chức việc quản lư nhân sự tồn cơng ty. Xây dựng quy chế lương thưởng, các biện pháp khuyến khích – kích thức người lao động làm việc, thực hiện các chế độ cho người lao động. Chấp hành và tổ chức thực hiện các chủ trương, qui định, chỉ thị của Ban Giám đốc . Nghiên cứu, soạn thảo và tŕnh duyệt các qui định áp dụng trong cơng ty, xây dựng cơ cấu tổ chức của cơng ty - các bộ phận và tổ chức thực hiện. Tham mưu đề xuất cho Ban giám đốc để xử lư các vấn đề thuộc lănh vực Tổ chức - Nhân sự.
2. Bợ phận Sản xuất: Lên kế hoạch sản xuất cho phân xưởng, đưa ra lệnh sản xuất và kiểm soát quá trình sản xuất. Quản lý kho, xử lý đơn hàng, kiểm kê, bảo hành và báo cáo với trưởng bợ phận sản xuất tình hình tờn kho. Quản lý quá trình đặt hàng, đơn hàng, xây dựng quy trình đặt hàng. Bảo dưỡng và sửa chữa các thiết bị trong phân xưởng, nhà kho, lên kế hoạch sửa chữa và bảo trì thường xuyên bảo đảm tiến đợ sản xuất theo đúng như kế hoạch năm.
3. Bợ phận Marketing: T́m kiếm khách hàng để phát triển hoạt động kinh doanh của cơng ty, cĩ nhiệm vụ giới thiệu tồn bộ lĩnh vực hoạt động dịch vụ của cơng ty tới khách hàng, thực hiện việc chào giá đối với những yêu cầu cụ thể của khách hàng; cung cấp những dữ kiện về cơ sở khách hàng. Xây dựng mạng lưới khách hàng rộng, giữ vững uy tín và mối quan hệ thân thiết với khách hàng. Thiết lập quan hệ với nhiều đối tác giao nhận trong và ngoài nước, đảm bảo hệ thớng mạng lưới rợng khắp.
4. Bợ phận Hành Chánh: Là đơn vị quản lư cơng tác, hành chính quản trị; hậu cần an ninh; an tồn cơ quan; mua sắm và quản lư các tài sản thuộc cơ quan Cơng ty; phục vụ và chăm lo điều kiện làm việc, sinh hoạt cho cán bộ cơng nhân viên trong tồn Cơng ty.
5. Bợ phận Kinh doanh: Quản lý quá trình bán hàng và mua hàng cho doanh nghiệp. Kiểm soát tình hình kinh doanh của doanh nghiệp. Đờng thời mở rợng tìm kiếm khách hàng tiềm năng, tìm kiếm nhà cung cấp đáng tin cậy cho doanh nghiệp.
6. Bợ phận Kế toán: Quản lư,điều hành tồn bộ hoạt động tài chính kế tốn. Lập báo cáo tài chính theo chuẩn mực kế tốn và chế độ kế tốn doanh nghiệp. Quản lư vốn nhằm bảo đảm cho các hoạt động sản xuất kinh doanh và việc đầu tư của Cơng ty cĩ hiệu quả. Cơng tác thu hồi cơng nợ. Cơng tác chứng khốn(cổ phần,cổ phiếu,cổ đơng .) Các cơng tác khác theo sự phân cơng của lănh đạo Cơng ty
7. Bợ phận Xuất nhập khẩu: Thực hiện các hợp đồng kinh doanh xuất nhập khẩu và khi được uỷ quyền được phép kư kết các hợp đồng thuộc lĩnh vực này. Nghiên cứu khảo sát đánh giá khả năng tiềm lực của đối tác nước ngồi khi liên kết kinh doanh với Cơng ty. Giúp Giám đốc các cuộc tiếp khách, đàm phán, giao dịch, kư kết hợp đồng với khách hàng nước ngồi. Giới thiệu, chào bán sản phẩm của Cơng ty tại các hội chợ triển lăm, khảo sát thị trường, trao đổi nghiệp vụ, thu thập thơng tin nhằm mở rộng thị trường quốc tế.

III. Mới quan hệ giữa các bợ phận trong doanh nghiệp:

A1:Bợ phận Nhân Sự cung cấp nguờn nhân lực, quản lý, đào tạo và tái đào tạo nguờn nhân lực cho các phòng ban khác. Ngoài ra còn tuyển dụng, xây dựng lương thưởng cho toàn bợ nhân viên cơng ty thuợc tất cả các bợ phận
A2:Các bợ phận cung cấp hờ sơ giấy tờ cho bợ phận kế toán lưu trữ và thớng kê hoạt đợng kinh doanh, đờng thời phòng kế toán thiết lập các biểu mẫu giấy tờ hỡ trợ hoạt đợng các phòng ban khác.
A3data:image/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAAEAAAABAQMAAAAl21bKAAAAA1BMVEXh5PJm+yKVAAAAAXRSTlMAQObYZgAAAApJREFUCNdjYAAAAAIAAeIhvDMAAAAASUVORK5CYII=" class="mceSmilieSprite mceSmilie7" alt=":p" title="Stick Out Tongue :p">hòng Marketing nhận thơng tin về sản phẩm và đưa ra các hình ảnh về sản phẩm của doanh nghiệp, tiếp tục quy trình marketing cho doanh nghiệp tạo nên hình tượng về sản phẩm.
A4[IMG]data:image/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAAEAAAABAQMAAAAl21bKAAAAA1BMVEXh5PJm+yKVAAAAAXRSTlMAQObYZgAAAApJREFUCNdjYAAAAAIAAeIhvDMAAAAASUVORK5CYII=" class="mceSmilieSprite mceSmilie7" alt=":p" title="Stick Out Tongue :p">hòng Kinh Doanh nhận thơng tin về sản phẩm, xác định tính năng và đưa ra phương thức bán hàng phù hợp, tạo nên giá trị cho sản phẩm.
A5[IMG]data:image/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAAEAAAABAQMAAAAl21bKAAAAA1BMVEXh5PJm+yKVAAAAAXRSTlMAQObYZgAAAApJREFUCNdjYAAAAAIAAeIhvDMAAAAASUVORK5CYII=" class="mceSmilieSprite mceSmilie7" alt=":p" title="Stick Out Tongue :p">hòng Hành Chánh nhận các văn kiện
A6[IMG]data:image/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAAEAAAABAQMAAAAl21bKAAAAA1BMVEXh5PJm+yKVAAAAAXRSTlMAQObYZgAAAApJREFUCNdjYAAAAAIAAeIhvDMAAAAASUVORK5CYII=" class="mceSmilieSprite mceSmilie7" alt=":p" title="Stick Out Tongue :p">hòng Hành Chánh phân phát các văn kiện, văn thư cho các phòng ban có liên quan
A7[IMG]data:image/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAAEAAAABAQMAAAAl21bKAAAAA1BMVEXh5PJm+yKVAAAAAXRSTlMAQObYZgAAAApJREFUCNdjYAAAAAIAAeIhvDMAAAAASUVORK5CYII=" class="mceSmilieSprite mceSmilie7" alt=":p" title="Stick Out Tongue :p">hòng Marketing thơng báo về phản hời đới với sản phẩm và nhu cầu thị trường cho phòng sản xuất
A8[IMG]data:image/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAAEAAAABAQMAAAAl21bKAAAAA1BMVEXh5PJm+yKVAAAAAXRSTlMAQObYZgAAAApJREFUCNdjYAAAAAIAAeIhvDMAAAAASUVORK5CYII=" class="mceSmilieSprite mceSmilie7" alt=":p" title="Stick Out Tongue :p">hòng Sản Xuất tiếp nhận thơng tin, sau đó nghiên cứu sản xuất và cải tiến sản phẩm cho phù hợp với nhu cầu thị trường
A9:Giám đớc và cán bợ quản lý nhận chứng từ từ Phòng Kế Toán
A10: Giám đớc và cán bợ quản lý có những điều chỉnh phù hợp cho hoạt đợng kinh doanh


[B]D. MƠ TẢ NGHIỆP VỤ TỪNG BỢ PHẬN[/B]

[B]I. BỢ PHẬN NHÂN SỰ [/B][B] [I](Cao Tiến Đạt – Phù Tường Bợi Châu)[/I][/B]
[B]1. [/B][B]Thực hiện cơng tác tuyển dụng nhận sự đảm bảo chất lượng theo yêu cầu, chiến lược của cơng ty.[/B]
- Lập kế hoạch tuyển dụng hàng năm, hàng tháng theo yêu cầu của cơng ty và các bộ phận liên quan (Nhận các yêu cầu tuyển dụng từ các phịng ban).
- Lên chương tŕnh tuyển dụng cho mỗi đợt tuyển dụng và tổ chức thực hiện (Thành lập hội đồng tuyển dụng, quy định rơ về số lượng thành phần và quyền hạn của Hội đồng tuyển dụng, xác định các tiêu chuẩn cho các vị trí cần tuyển dụng).
- Tổ chức tuyển dụng theo chương tŕnh đă được phê duyệt (Thơng báo tuyển dụng, thu nhận nghiên cứu hồ sơ, phỏng vấn sơ bộ, kiểm tra trắc nghiệm, phỏng vấn lần hai, xác minh điều tra, khám sức khỏe).
- Tổ chức kư hợp đồng lao động thử việc cho người lao động.
- Quản lư hồ sơ, lư lịch của cơng nhân tồn cơng ty (Xem và báo cáo các thơng tin về cơng nhân viên theo tồn cơng ty, theo phịng ban, theo chức vụ).
- Thực hiện cơng tác tuyển dụng, điều động nhân sự, theo dơi số lượng cơng nhân viên trong cơng ty nghỉ việc (Thêm mới và xĩa tên nhân viên, cơng nhân ra khỏi danh sách cơng nhân viên).
- Đánh giá, phân tích t́nh h́nh chất lượng, số lương đội ngũ cơng nhân viên, lập các báo cáo định kỳ, đột xuất theo yêu cầu cụ thể của Ban giám đốc.

[B]2. [/B][B]Tổ chức và phối hợp với các đơn vị khác thực hiện quản lư nhân sự, đào tạo và tái đào tạo.[/B]
ư Lập chương tŕnh đào tạo định kỳ tháng, năm (Phân tích và xác định các nhu cầu đào tạo của cơng ty).
ư Tổ chức thực hiện việc đào tạo trong cơng ty (Xác định nội dung chương tŕnh và phương pháp đào tạo, tiến hành đào tạo).
ư Đánh giá kết quả đào tạo (Đánh giá những thay đổi của học viên, đánh giá định lượng hiệu quả đào tạo).
ư Trực tiếp tổ chức, tham gia việc huấn luyện cho người lao động mới vào cơng ty về lịch sử h́nh thành, chính sách, nội quy lao động .
ư Xây dựng chương tŕnh phát triển nghề nghiệp cho cơng nhân viên trong cơng ty (Đề bạt từ bên trong nội bộ, thực hiện hội thảo và cố vấn nghề nghiệp, thiết lập mục tiêu nghề nghiệp của doanh nghiệp, cung cấp thơng tin phản hồi cho nhân viên, tạo cơ hội cho nhân viên làm việc độc lập sáng tạo, địh kỳ luân phia6n thay đổi cơng việc, mở rộng phạm vi cơng việc).

[B]3. [/B][B]Tổ chưc việc quản lư nhân sự tồn cơng ty.[/B]
ư Điều động nhận sự theo yêu cầu sản xuất kinh doanh.
ư Lập quyết định bổ nhiệm, băi nhiệm cán bộ quản lư điều hành.
ư Quản lư nghỉ việc riêng, nghỉ phép, nghỉ việc của cơng nhân viên.
ư Xây dựng chính sách thăng tiến và thay thế nhân sự.
ư Lập ngân sách nhân sự
ư Hoạch định nguồn nhân lực nhằm phục vụ tốt cho sản xuất kinh doanh và chiến lược của cơng ty.
ư Giải quyết khiếu nại kỷ luật của cơng nhân viên tồn cơng ty.

[B]4. [/B][B]Xây dựng quy chế lương thưởng, các biện pháp khuyến khích – kích thức người lao động làm việc, thực hiện các chế độ cho người lao động.[/B]
- Bảo vệ lợi ích hợp pháp của cơng ty và của người lao động (Hợp đồng lao động).
- Xây dựng và thực hiện các chế độ chính sách đối với người lao động.
- Thực hiện việc kiểm tra xếp bậc lương, điều chỉnh mức lương theo đúng qui định của cơng ty (Chấm cơng nhân cơng, nhân viên và quy định mức thưởng phát đối với từng cơng nhân viên, điều chỉnh số liệu chấm cơng, thưởng phạt đối với từng cơng nhân viên).
- Tham gia nghiên cứu và tổ chức thực hiện phương pháp h́nh thức trả lương, thưởng, phụ cấp làm việc tại cơng ty (Lương cơ bản, phụ cấp, thưởng, phúc lợi, cơ hội thăng tiến, cơng việc thú vị).
- Theo dơi thực hiện các chế độ cho người lao động theo qui định của cơng ty.
- Tổ chức theo dơi, lập danh sách bảo hiểm xă hội, bảo hiểm y tế và thực hiện các chế độ liên quan đến bảo hiểm y tế cho người lao động theo chỉ đạo của Ban giám đốc.
- Lập danh sách lao động định kỳ theo qui định của cơ quan nhà nước.
- Theo dơi việc nghỉ phép, nghỉ việc riêng để thực hiện chế độ phép năm cho người lao động.
- Tổ chức, tŕnh kế hoạch và thực hiện đối với các chế độ lễ tết (Thưởng lễ tết, quà cho nhân viên, .).
- Giao dịch với các cơ quan nhà nước để thực hiện chế độ cho người lao động.
- Đánh giá thực hiện cơng việc.
[I]- [/I] Báo cáo bảng lương và ngày giờ cơng cho ban giám đốc, phịng kế tốn:
+ Báo cáo bảng lương: báo cáo chi tiết về lương cho từng nhân viên, cơng nhân gồm lương cơ bản , thêm giờ, mức thưởng phạt, BHXH, BHYT, kinh phí cơng đồn và số tiền thực lănh, phụ cấp, thuế thu nhập)
+ Báo cáo ngày cơng: báo cáo chi tiết về ngày cơng của cơng nhân, nhân viên gồm số ngày làm việc trong tháng, số ngày làm thêm, số ngày nghỉ cĩ phép, khơng phép, nghỉ thai sản, ốm đau, tang gia, .

[B]5. [/B][B]Chấp hành và tổ chức thực hiện các chủ trương, qui định, chỉ thị của Ban Giám đốc .[/B]
ư Lập phương án, tổ chức thực hiện các Quyết định, Quy định của Ban giám đốc (Thơng báo cho các phịng ban bằng văn bản về các quyết định, quy định của Ban giám đốc).
ư Giám sát việc thực hiện theo các phương án đă được duyệt, báo cáo đầy đủ, kịp thời và trung thực t́nh h́nh diễn biến và kết quả cơng việc khi thực hiện nhiệm vụ Ban giám đốc giao.

[B]6. [/B][B]Nghiên cứu, soạn thảo và tŕnh duyệt các qui định áp dụng trong cơng ty, xây dựng cơ cấu tổ chức của cơng ty - các bộ phận và tổ chức thực hiện.[/B]
ư Đề xuất cơ cấu tổ chức, bộ máy điều hành của cơng ty.
ư Xây dựng hệ thống các qui chế, qui tŕnh, qui định cho cơng ty và giám sát việc chấp hành các nội qui đĩ.

[B]7. [/B][B]Tham mưu đề xuất cho Ban giám đốc để xử lư các vấn đề thuộc lănh vực Tổ chức - Nhân sự.[/B]
ư Tham mưu cho Ban giám đốc về việc xây dựng cơ cấu tổ chức, điều hành của cơng ty.
ư Tham mưu cho Ban giám đốc về cơng tác đào tạo tuyển dụng trong cơng ty.
ư Tham mưu cho Ban giám đốc về xây dựng các phương án về lương bổng, khen thưởng các chế độ phúc lợi cho người lao động.

[B]SƠ ĐỒ CHỨC NĂNG BFD:[/B]
[TABLE=align: left]
[TR]
[TD][/TD]
[TD][/TD]
[TD][/TD]
[TD][/TD]
[TD][/TD]
[TD][/TD]
[/TR]
[TR]
[TD][/TD]
[TD][/TD]
[TD=colspan: 4, align: left][IMG]http://image.*************/docresources/310572_files/image009.gif[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD][/TD]
[/TR]
[TR]
[TD][/TD]
[TD=colspan: 3, align: left][/TD]
[/TR]
[TR]
[TD][/TD]
[/TR]
[TR]
[TD][/TD]
[TD=colspan: 2][/TD]
[TD=colspan: 2, align: left][/TD]
[/TR]
[/TABLE]






























































































[TABLE=align: left]
[TR]
[TD][/TD]
[/TR]
[TR]
[TD][/TD]
[TD][/TD]
[/TR]
[/TABLE]