Chuyên Đề Tổ chức công tác Kế toán tài sản cố định hữu hình với việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định

Tên đề tài

Tổ chức công tác Kế toán tài sản cố định hữu hình với việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định hữu hình ở Công ty dụng cụ cắt và đo lường cơ khí Hà Nội

​

[TABLE="width: 656"]

[TR]

[TD]

[/TD]

[TD]MỤC LỤC

[/TD]

[TD]Trang

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD="colspan: 2"]

LỜI MỞ ĐẦU

[/TD]

[TD]3

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD="colspan: 2"]

PHẦN I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY DỤNG CU CẮT VÀ ĐO L­ỜNG CƠ KHÍ

[/TD]

[TD]4

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD]I.

[/TD]

[TD]QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN

[/TD]

[TD]4

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD]II.

[/TD]

[TD]ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH

[/TD]

[TD]6

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD]1.

[/TD]

[TD]Chức năng và nhiệm vụ sản xuất của Công ty

[/TD]

[TD]6

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD]2.

[/TD]

[TD]Tổ chức sản xuất và nhiệm vụ của từng phân xư­ởng

[/TD]

[TD]7

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD]2.1.

[/TD]

[TD]Quy trình công nghệ sản xuất

[/TD]

[TD]7

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD]2.2.

[/TD]

[TD]Trang thiết bị và nguyên vật liệu sản xuất

[/TD]

[TD]13

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD]3.

[/TD]

[TD]Kết quả sản xuất kinh doanh trong những năm gần đây

[/TD]

[TD]14

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD]III

[/TD]

[TD]CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CÔNG TY

[/TD]

[TD]15

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD]IV.

[/TD]

[TD]TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY

[/TD]

[TD]16

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD="colspan: 2"]

PHẦN II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TSCĐ HỮU HÌNH Ở CÔNG TY DỤNG CỤ CẮT VÀ ĐO LƯỜNG CƠ KHÍ

[/TD]

[TD]21

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD]I.

[/TD]

[TD]KHÁI QUÁT CHUNG VỀ TÌNH HÌNH TRANG BỊ VÀ SỬ DỤNG TSCĐ HỮU HÌNH TẠI CÔNG TY DCC&ĐLCK

[/TD]

[TD]21

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD]1.

[/TD]

[TD]Tình trạng kỹ thuật và đặc điểm TSCĐ ở Công ty

[/TD]

[TD]21

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD]2.

[/TD]

[TD]Phân loại TSCĐ hữu hình

[/TD]

[TD]22

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD]2.2.

[/TD]

[TD]Phân loại TSCĐ hữu hình theo tình hình sử dụng

[/TD]

[TD]22

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD]2.3.

[/TD]

[TD]Phân loại TSCĐ hữu hình theo nguồn hình thành

[/TD]

[TD]24

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD]3.

[/TD]

[TD]Đánh giá TSCĐ ở Công ty

[/TD]

[TD]24

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD]II.

[/TD]

[TD]TỔ CHỨC KẾ TOÁN CHI TIẾT TSCĐ HỮU HÌNH Ở CÔNG TY

[/TD]

[TD]26

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD]1.

[/TD]

[TD]Việc đánh số TSCĐ ở Công ty

[/TD]

[TD]27

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD]2.

[/TD]

[TD]Kế toán chi tiết ở phòng kế toán

[/TD]

[TD]27

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD]III.

[/TD]

[TD]TỔ CHỨC KẾ TOÁN TỔNG HỢP TSCĐ

[/TD]

[TD]38

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD]1.

[/TD]

[TD]Kế toán tổng hợp tăng TSCĐ hữu hình

[/TD]

[TD]38

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD]2.

[/TD]

[TD]Kế toán tổng hợp giảm TSCĐ hữu hình

[/TD]

[TD]40

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD]IV.

[/TD]

[TD]KẾ TOÁN KHẤU HAO TSCĐ HỮU HÌNH Ở CÔNG TY

[/TD]

[TD]42

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD]V.

[/TD]

[TD]KẾ TOÁN SỬA CHỮA TSCĐ HỮU HÌNH

[/TD]

[TD]46

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD]1.

[/TD]

[TD]Sửa chữa thư­ờng xuyên

[/TD]

[TD]46

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD]2.

[/TD]

[TD]Sửa chữa lớn TSCĐ hữu hình

[/TD]

[TD]47

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD="colspan: 2"]

PHẦN III. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TSCĐ HỮU HÌNH Ở CÔNG TY DCC&ĐLCK

[/TD]

[TD]53

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD]I.

[/TD]

[TD]ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TSCĐ HỮU HÌNH VÀ TÌNH HÌNH QUẢN LÝ TSCĐ Ở CÔNG TY DCC&ĐLCK

[/TD]

[TD]53

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD]1.

[/TD]

[TD]Về công tác quản lý TSCĐ hữu hình

[/TD]

[TD]53

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD]2.

[/TD]

[TD]Về công tác kế toán TSCĐ hữu hình

[/TD]

[TD]53

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD]II.

[/TD]

[TD]MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TSCĐ HỮU HÌNH Ở CÔNG TY DCC&ĐLCK

[/TD]

[TD]56

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD]1.

[/TD]

[TD]Về phân loại TSCĐ

[/TD]

[TD]56

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD]2.

[/TD]

[TD]Về kế toán chi tiết

[/TD]

[TD]58

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD]3.

[/TD]

[TD]Về khấu hao TSCĐ

[/TD]

[TD]61

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD]4.

[/TD]

[TD]Về sửa chữa lớn TSCĐ

[/TD]

[TD]67

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD]III.

[/TD]

[TD]PHÂN TÍCH TÌNH TÌNH HÌNH QUẢN LÝ VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSCĐ TẠI CÔNG TY DCC&ĐLCK

[/TD]

[TD]68

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD]1.

2.

3.

[/TD]

[TD]Ý nghĩa của việc phân tích tình hình quản lý và hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty

Phân tích tình hình quản lý và hiệu quả sử dụng TSCĐ trong Công ty

Các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty

[/TD]

[TD]68

68

76

[/TD]

[/TR]

[TR]

[TD="colspan: 2"]

KẾT LUẬN

[/TD]

[TD]79

[/TD]

[/TR]

[/TABLE]