Đồ Án Tổ chức bộ máy và nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ nhân viên vụ Trung Đông - Châu Phi, bộ Ngoại Giao

HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ - HÀNH CHÍNH QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH
HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH

[TABLE="align: left"]
[TR]
[/TR]
[TR]
[TD][/TD]
[TD][/TD]
[/TR]
[/TABLE]
LỚP BỒI DƯỠNG QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC
CHƯƠNG TRÌNH CHUYÊN VIÊN CAO CẤP
Tổ chức tại Học viện Hành chính
ĐỀ ÁN
TỔ CHỨC BỘ MÁY VÀ NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ CÁN BỘ NHÂN VIÊN VỤ TRUNG ĐÔNG-CHÂU PHI, BỘ NGOẠI GIAO GIAI ĐOẠN 2012 – 2015

LỜI NÓI ĐẦU

Được thành lập từ năm 1960, Vụ Trung Đông – châu Phi là một trong những đơn vị chức năng đầu tiên của Bộ Ngoại giao nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam. Cùng với chiều dài lịch sử phát triển của đất nước và ngành ngoại giao Việt Nam, bộ máy tổ chức và đội ngũ cán bộ nhân viên của Vụ Trung Đông – châu Phi không ngừng được củng cố, tăng cường nhằm đảm bảo hoàn thành tốt mọi chức năng, nhiệm vụ được Đảng và Nhà nước giao phó.
Trong bối cảnh tình hình thế giới đang chuyển biến nhanh chóng; khu vực Trung Đông – châu Phi có nhiều diễn biến phức tạp, khó lường; đất nước ta, sau nhiều năm đổi mới, vị thế quốc tế được nâng cao và đang “tích cực, chủ động hội nhập quốc tế”; đội ngũ cán bộ công chức nhà nước được đào tạo bài bản và có những bước trưởng thành nhất định . Thuận lợi và thách thức đan xen, đòi hỏi ngành ngoại giao nói chung, và Vụ Trung Đông – châu Phi nói riêng, phải không ngừng hoàn thiện bộ máy tổ chức và nâng cao năng lực chuyên môn của đội ngũ cán bộ công chức nhằm kịp thời đáp ứng những nhiệm vụ, yêu cầu của công tác đối ngoại trong tình hình mới.
Theo tinh thần đó, đề án này được xây dựng là nhằm định hướng, góp phần hoàn thiện bộ máy tổ chức và nâng cao năng lực chuyên môn của đội ngũ cán bộ nhân viên Vụ Trung Đông – châu Phi, Bộ Ngoại giao giai đoạn 2012 – 2015.

MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 1
Phần I. CƠ SỞ XÂY DỰNG ĐỀ ÁN 2
1. Tình hình khu vực Trung |Đông – châu Phi. 2
2. Nhu cầu thúc đẩy quan hệ và tăng cường hội nhập của ta. 3
3. Chức năng, nhiệm vụ của Vụ. 3
4. Thực tiễn đội ngũ cán bộ nhân viên của Vụ. 4
Phần II. MỤC TIÊU CỦA ĐỀ ÁN 6
1. Mục tiêu chung: 6
2. Mục tiêu cụ thể: 6
Phần III. NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA ĐỀ ÁN 7
1. Tổ chức bộ máy, biên chế. 7
1.1. Lãnh đạo Vụ: gồm Vụ trưởng và 03 Phó Vụ trưởng. 7
1.2. Vụ gồm 03 Tổ và 01 Bộ phận với các chức năng, nhiệm vụ sau: 7
1.3. Biên chế của Vụ: duy trì ở định mức 25 biên chế hành chính như Bộ đã giao cho năm 2012, gồm: 8
2. Luân chuyển, quy hoạch cán bộ. 9
3. Công tác tuyển dụng, đào tạo cán bộ. 9
3.1. Về tuyển dụng: 9
3.2. Về đào tạo và nâng cao năng lực cán bộ: 10
4. Cơ sở vật chất, trang thiết bị. 10
4.1. Về trụ sở, văn phòng: 10
4.2. Về trang thiết bị: 10
Phần IV. GIẢI PHÁP THỰC HIỆN ĐỀ ÁN 12
1. Về tổ chức bộ máy, biên chế. 12
2. Về quy hoạch, đào tạo. 13
3. Về cơ sở vật chất, chính sách chế độ. 13
Phần V. TỔ CHỨC THỰC HIỆN ĐỀ ÁN 15
1. Phân công trách nhiệm. 15
2. Lộ trình thực hiện đề án. 15
3. Kinh phí thực hiện đề án. 16
Phần VI. KIẾN NGHI, KẾT LUẬN 17
1. Kiến nghị. 17
2. Kết luận. 17
TÀI LIỆU THAM KHẢO 18