Báo Cáo Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng công tác quản trị khoản phải thu tại công ty d

MỤC LỤC
​

​

Lời mở đầu

PHẦN I. CƠ SỞ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KHOẢN PHẢI THU
​

I. KHÁI NIỆM, VAI TRÒ, MỤC TIÊU VÀ CHỨC NĂNG CỦA QT TÀI CHÍNH
1. Khái Niệm Của Quản Trị Tài Chính .
2. Vai Trò Của Nhà Quản Trị Tài Chính .
3. Mục Tiêu Của Quản Trị Tài chính
4. Chức Năng Của Quản Trị Tài Chính .
5. Những Vấn Đề Cơ Bản Của Quản Trị Vốn Luân Chuyển
II. QUẢN TRỊ KHOẢN PHẢI THU .
1.Khái Niệm Và Sự Tồn Tại Của Khoản Phải Thu .
2. Mục Đích Của Khoản Phải Thu
3.Các Biến Số Của Một Chính Sách Tài Chính
4. Các Yếu Tố Anh Hưởng Đến Khoản Phải Thu
5. Theo Dõi Khoản Phải Thu .
6. Phân Tích Các Thông Số Tài Chính

PHẦN II. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
VÀ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ KHOẢN PHẢI THU
TẠI CÔNG TY DỆT MAY HOÀ THỌ.
​

A. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY DỆT MAY HOÀ THỌ .
I. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN
1. Giới Thiệu Về Công Ty
2. Lịch Sử Hình Thành và Phát Triển .
II. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ VÀ QUYỀN HẠN CỦA CÔNG TY .
1. Chức Năng Của Công Ty
2. Nhiệm Vụ Và Quyền Hạn Của Công Ty
III. CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ, CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA CÁC PHÒNG BAN
1. Cơ Cấu Tổ Chức Bộ Máy Quản Lý .
2. Nhiệm Vụ và Quyền Hạn của các Phòng Ban .
IV. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH
1. Môi Trường Vĩ Mô
2. Môi Trường Vi Mô .
V. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH NGUỒN LỰC CỦA CÔNG TY .
1. Nguồn Nhân Lực Của Công Ty .
2. Cơ Sở Vật Chất Của Công Ty .
3. Tình Hình Hoạt Động Sản Xuất
4. Phân Tích Tình Hình Tài Chính Của Công Ty .
5. Phân Tích Kết Quả Hoạt Động Kinh Doanh
6. Phân Tích Khối và Phân Tích Chỉ Số
B. THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ KHOẢN PHẢI THU TẠI CÔNG TY
I. HOẠT ĐỘNG BÁN TÍN DỤNG HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY .
1. Đối Tượng Khách Hàng Bán Tín Dụng
2. Chính Sách Tín Dụng của Công ty
II. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ KHOẢN PHẢI THU CỦA CÔNG TY .
1. Ưu Điểm .
2. Nhược Điểm
3. Nhận Xét Chung .

PHẦN III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ KHOẢN PHẢI THU TẠI CÔNG TY DỆT MAY HOÀ THỌ.
​

I. CÁC CĂN CỨ ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ KHOẢN PHẢI THU
1. Căn Cứ Vào Các Mục Tiêu Kinh Doanh Của Công Ty .
2. Căn Cứ Vào Đối Thủ Cạnh Tranh .
3. Căn Cứ Vào Khách Hàng
II. XÁC ĐỊNH CHI PHÍ CƠ HỘI VỐN CỦA CÔNG TY .
1. Xác Định Tỷ Trọng Vốn
2. Xác Định Doanh Thu Tăng Thêm .
3. Xác Định và Tập Hợp Chi Phí Biến Đổi .
III. CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ KHOẢN PHẢI THU .
1. Xác Định Mục Tiêu Quản Trị Khoản Phải Thu
2. Phân Nhóm Khách Hàng
3. Đặc Điểm Tín Dụng Của Khách Hàng .
4. Thông TinPhản Ứng của Khách Hàng về Chính Sách Tín dụng Mới .
5. Xây Dựng Chính Sách Tín Dụng .
6. Sử Dụng Chiết Khấu Như Là Một Công Cụ Để Đòi Nợ
7. Tài Trợ Vốn Bằng Thế Chấp và uỷ Nhiệm Khoản Phải Thu .
8. Kiểm Tra, Giám Sát và Đánh Giá Quá Trình Thự Hiện .
Lời Kết