Báo Cáo Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Dược phẩm Việt Hùng

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Tên đề tài:
    TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM VIỆT HÙNG
    Lời nói đầu


    Hội nhập kinh tế tạo ra nhiều cơ hội song cũng chứa đựng nhiều rủi ro cho sự phát triển kinh tế quốc gia nói chung cũng như các doanh nghiệp trong nghành Dược phẩm nói riêng. Trong đó, khó khăn lớn nhất phải kể đến chính là thị trường trong nước xuất hiện thêm nhiều đối thủ cạnh tranh mới. Dưới áp lực mạnh mẽ của cạnh tranh, nhiều doanh nghiệp đã gặp không ít khó khăn, thậm chí không trụ được đi đến chỗ phá sản.


    Trong khó khăn chung đó, Công ty TNHH Dược phẩm Việt Hùng cũng có những lúng túng ban đầu nhưng với tinh thần dám nghĩ dám làm, Công ty đã đứng vững và dần khẳng định vị trí của mình trên thị trường dược Việt Nam. Vấn đề bức xúc hiện nay đối với Công ty cũng như các doanh nghiệp khác là làm sao tiêu thụ được nhiều sản phẩm, thu hút được nhiều khách hàng hơn nữa và thắng được đối thủ cạnh tranh.


    Xuất phát từ ý nghĩa thực tế đó, trong thời gian thực tập tại Công ty TNHH Dược phẩm Việt Hùng, với những kiến thức tích luỹ được trong quá trình học tập ở trường, em mong muốn hoàn thành bản Báo cáo thực tập tổng hợp này nhằm đưa ra những nhận xét tổng quát nhất về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

    Nội dung của báo cáo được kết cấu làm 3 chương:
    - Chương I: Giới thiệu về quá trình hình thành và phát triển của Công ty
    - Chương II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
    - Chương III: Phân tích, đánh giá tình hình và một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Dược phẩm Việt Hùng.


    MỤC LỤC


    LỜI NÓI ĐẦU 1
    CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU VỀ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 2
    I.GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY: 2
    II. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN: 2
    III.TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CÔNG TY VÀ ĐẶC ĐIỂM KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM VIỆT HÙNG. 3
    1. Tổ chức bộ máy quản lý Công ty. 3
    1.1. Ban giám đốc: 5
    1.2. Phòng kế toán tài chính: 5
    1.3. Phòng kinh doanh: 6
    1.4. Phòng vật tư hàng hoá. 6
    1.5. Phòng văn thư lưu trữ 7
    2. Đặc điểm kinh doanh của Công ty 7
    2.1. Đặc điểm về vốn kinh doanh 7
    2.2. Đặc điểm về đội ngũ lao động 7


    CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM VIỆT HÙNG. 10
    I. VÀI NÉT VỀ THỊ TRƯỜNG THUỐC Ở VIỆT NAM 10
    1. Tình hình cung ứng thuốc trên thị trường 10
    2. Tình hình tiêu dùng thuốc trên thị trường 11
    II. KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN QUA. 12
    III. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY 13
    1. Phân tích thị trường tiêu thụ của Công ty. 13
    2.Phân tích chính sách định giá của Công ty. 14
    3. Hệ thống kênh phân phối của Công ty. 16
    4. Các hoạt động hỗ trợ công tác sản xuất kinh doanh. 17


    CHƯƠNG IIIdata:image/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAAEAAAABAQMAAAAl21bKAAAAA1BMVEXh5PJm+yKVAAAAAXRSTlMAQObYZgAAAApJREFUCNdjYAAAAAIAAeIhvDMAAAAASUVORK5CYII=" class="mceSmilieSprite mceSmilie7" alt=":p" title="Stick Out Tongue :p">HÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM VIỆT HÙNG[/B] 19
    I. MỤC TIÊU, PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY THHH DƯỢC PHẨM VIỆT HÙNG TRONG THỜI GIAN TỚI 19
    1. Những thuận lợi và khó khăn của Công ty trong thời gian tới 19
    1.1. Thuận lợi 19
    1.2. Khó khăn: 19
    2. Mục tiêu, phương hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới 21
    2.1. Mục tiêu, phương hướng phát triển 21
    2.2. Chỉ tiêu kế hoạch năm 2008 22
    III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM VIỆT HÙNG. 22
    1. Tổ chức tốt công tác nghiên cứu thị trường 22
    2. Xây dựng và hoàn thiện chiến lược thị trường 23
    3. Động viên các thành viên của mạng lưới phân phối 23
    4. Nâng cao chất lượng sản phẩm kinh doanh 24
    5. Phấn đấu giảm giá thành sản phẩm 25
    6. Tăng cường hoạt động quảng cáo 25
    III. KIẾN NGHỊ 26
    [B]KẾT LUẬN [/B]28


    [B]TÀI LIỆU THAM KHẢO[/B] 29
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...