Giáo Trình Tìm hiểu về dây chuyền sản xuất đá của công ty xuất ánh

Tiểu luận quản trị sản xuất
Đề tài: TÌM HIỂU VỀ DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT ĐÁ CỦA CÔNG TY XUẤT ÁNH
Định dạng file word


MỤC LỤC

A. PHƯƠNG PHÁP SẢN XUẤT DÂY CHUYỀN 2
1) Khái niệm: 3
2) Đặc điểm 3
3) Ưu điểm và hạn chế. 4
4) Phân loại. 5
5) Phạm vi ứng dụng: 6
B.LIÊN HỆ THỰC TIỄN 7
LỜI MỞ ĐẦU 7
NỘI DUNG 8
I. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY SẢN XUẤT ĐIÊU KHÁC ĐÁ MỸ NGHỆ XUẤT ÁNH 8
1/ Thông tin liên hệ: 9
2/ Sơ đồ cơ cấu tổ chức. 9
3/ Đặc điểm cơ cấu lao động: 10
4/ Đặc điểm của sản phẩm 10
II. Cơ cấu sản xuất 10
1) Các bộ phận hình thành cơ cấu sản xuất 10
2) Các nhân tố ảnh hưởng tới cơ cấu sản xuất 11
3) Loại hình sản xuất và các nhân tố ảnh hưởng tới loại hình sản xuất 11
III. Đặc điểm về quá trình sản xuất sản phẩm 12
KẾT LUẬN : 17
PHỤ LỤC 18


A. PHƯƠNG PHÁP SẢN XUẤT DÂY CHUYỀN1) Khái niệm:Sản xuất dây chuyền quá trình sản xuất chế tạo ra các chi tiết giống nhau (tương tự), hoặc lắp ráp thành một sản phẩm hoàn chỉnh trong một khoảng thời gian nhất định, được tính toán từ lúc lắp ráp dây chuyền. Quá trình sản xuất được thực hiện liên tục và theo một trình tự nhất định, không thay đổi so với quy trình công nghệ của dây chuyền. Sản xuất dây chuyền thuộc loại sản xuất hàng khối hoặc hàng loạt lớn
Ví dụ: Sản xuất dây chuyền được áp dụng trong ngành công nghiệp chế tạo xe để tạo ra hàng loạt xe cùng mẫu mã như: Airblade, Waves
Sản xuất dây chuyền được áp dụng trong ngành sản xuất giải khát để tạo ra hàng loạt sản phẩm là: Sản xuất nước Pepsi, cocacola
2) Đặc điểm- Quá trình sản xuất diễn ra liên tục, nhịp nhàng, sản phẩm được sản xuất ra một cách đều đặn, trong cùng một thời gian nhất định.
- Trình tự làm việc được thực hiện một cách thẳng dòng, không lặp đi lặp lại.
- Quá trình công nghệ được chia thành nhiều bước công viêc, có thời gian chế biến bằng nhau, lập thành quan hệ bội số với bước công việc ngắn nhất.
- Nơi làm việc được tổ chức theo nguyên tắc đối tượng, tạo thành một dây chuyền hoàn chỉnh.
- Đối tượng lao động (sản phẩm chưa hoàn thiện) được chế biến trên toàn bộ nơi làm việc, được chuyển từ nơi làm việc này sang nơi làm việc khác.
Phương pháp sản xuất dây chuyền chính là sự kết hợp giữa hai phương pháp: thực hiện công việc tuần tự và, thực hiện công việc song song.
3) Ưu điểm và hạn chếa. Ưu điểm:
- Tăng sản lượng sản phẩm tính cho một đơn vị máy móc và đơn vị diện tích, giảm thời gian gián đoạn trong sản xuất.
- Rút ngắn chu kỳ sản xuất, giảm bớt lượng sản phẩm dở dang
- Nâng cao năng suất nhờ chuyên môn hóa công nhân, xóa bỏ thời gian ngừng sản xuất để điều chỉnh thiết bị, máy móc.
- Nâng cao chất lượng sản phẩm do quá trình công nghệ được chuẩn bị chu đáo. Tránh được những hiện tượng biến chất, hư hỏng
- Tốc độ sản xuất sản phẩm nhanh
- Sử dụng tất cả các nguồn vốn của nhà máy.
- Hình thành thói quen, kinh nghiệm và có lịch trình sản xuất ổn định.
b. Hạn chế
- Hệ thống sản xuất không linh hoạt với những thay đổi về khối lượng sản phẩm, thiết kế sản phẩm và quá trình.
- Hệ thống sản xuất có thể bị ngừng khi có một công đoạn bị trục trặc
- Chi phí bảo dưỡng, duy trì máy móc thiết bị lớn
- Không áp dụng được chế độ khuyến khích cá nhân do tăng năng suất lao động của một công nhân không có tác dụng thực tế