Luận Văn Tìm hiểu thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng tuấn lộc

MỤC LỤCLời cảm ơn iNhận xét của đơn vị thực tập . iiNhận xét và chấm điểm của giáo viên hướng dẫn iiiMục lục . 1Danh mục các cụm từ viết tắt 3PHẦN MỞ DẦU . 4PHẦN 1TỔNG QUAN VỀ TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG TUẤN LỘC1.1 Quá trình hình thành và phát triển 51.2 Chức năng, nhiệm vụ và định hướng phát triển của tổ chức 61.3 Kết quả sản xuất kinh doanh 2011 – 2012 81.4 Tình hình lao động 91.5 Tình hình tài sản và cơ sở vật chất . 101.6 Giới thiệu về hoạt động phòng ban sinh viên thực tập 13CHƯƠNG 2TÌM HIỂU HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG TUẤN LỘC2.1 Vai trò của quản trị nguồn nhân lực đối với công ty . 142.1.1 Quản lý chính sách và đề ra các chính sách liên quan đến tài nguyên nhân sự của doanh nghiệp 142.1.2 Tư vấn cho các bộ phận trong doanh nghiệp . 142.1.3 Cung cấp các dịch vụ 142.1.4 Kiểm tra nhân viên 152.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị nguồn nhân lực . 152.2.1 Nhân tố môi trường 152.2.2 Nhân tố con người 152.2.3 Nhân tố nhà quản trị . 182.3 Tìm hiểu thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty 192.3.1 Kế hoạch nguồn nhân lực . 192.3.2 Tuyển dụng và bố trí nguồn nhân lực . 222.3.3 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 272.3.4 Chế độ tiền lương, đãi ngộ và kỷ luật 292.4 Đánh giá về hoạt động quản trị nguồn nhân lực 322.4.1 Những thành tích đã đạt được 322.4.2 Những hạn chế và nguyên nhân 342.5 Các giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty 352.5.1 Tổ chức bộ máy quản lý . 352.5.2 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 372.5.3 Tiền lương - Chính sách động viên, khen thưởng . 38
PHẦN 3NHIỆM VỤ ĐƯỢC PHÂN CÔNG VÀ KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC TRONG QUÁ TRÌNH THỰC TẬP3.1 Nhiệm vụ được phân công 393.2 Những kết quả đạt được . 393.3 Các kỹ năng đã thực hiện 413.4 Những kinh nghiệm đã tích lũy 413.5 Khó khăn và thuận lợi trong quá trình thực hiện nhiệm vụ được phân công tại cơ quan thực tập 423.6 Các biện pháp nhằm hoàn thiện công việc và nhiệm vụ được phân công 43PHẦN KẾT LUẬN . 44TÀI LIỆU THAM KHẢO 45
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
BTCT Bê tông cốt thép
BHXH Bảo hiểm xã hội
BGĐ Ban giám đốc
TNHH Trách nhiệm hữu hạn
KHĐT Kế hoạch đầu tư
ĐKKD Đăng ký kinh doanh

PHẦN MỞ ĐẦU

Trong thời đại hiện nay cùng với sự phát triển mạnh mẽ của khoa học kỹ thuật, yếu tố con người ngày càng phát huy vai trò của nó trong sản xuất cũng như trong mọi hoạt động xã hội. Nếu như ở vài thập kỷ trước người ta còn coi công nghệ là trung tâm, trông cậy vào công nghệ mới thì giờ đây triết lý kinh doanh đã có một bước ngoặt coi con người là trung tâm, ưu tiên con người ở các khía cạnh tri thức, trình độ chuyên môn và động cơ lao động. Ngày nay ở các nước phát triển người ta đã thừa nhận vai trò không thể thiếu của con người, con người quyết định sự tồn tại, sự vận động và phát triển của tổ chức. Tính hoàn thiện của tổ chức phụ thuộc vào việc sử dụng có hiệu quả các nguồn lực mà trong đó nguồn nhân lực là yếu tố quyết định.
Trong bối cảnh đó, bản thân công tác quản trị nhân lực ở Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Tuấn Lộc đang có nhiều chuyển biến mới với những công trình nghiên cứu nhằm tạo sự phù hợp trong tổ chức. Việc sắp xếp bố trí nhân viên và điều hành quản lý sao cho có hiệu quả, việc đầu tư cho vấn đề đào tạo sao cho phù hợp đang là vấn đề hết sức phức tạp đối với doanh nghiệp đang trong quá trình đổi mới.
Xuất phát từ thực tiễn trên, em đã chọn đề tài “Tìm hiểu thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Tuấn Lộc” làm chủ đề cho chuyên đề tốt nghiệp của mình.
Chuyên đề được cấu trúc gồm 3 phần:
Phần 1: Tổng quan về tổ chức công ty cổ phần đầu tư xây dựng Tuấn Lộc
Phần 2: Tìm hiểu hoạt động quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần đầu tư xây dựng Tuấn Lộc
Phần 3: Nhiệm vụ được phân công và kết quả đạt được trong quá trình thực tập