Báo Cáo Tìm hiểu nghiệp vụ giao nhận nguyên phụ liệu nhập khẩu bằng đường biển tại công ty cổ phần may phươn

MỤC LỤC
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
DANH MỤC BẢNG BIỂU
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY PHƯƠNG
ĐÔNG 3
I. Giới thiệu về công ty Cổ phần may Phương Đông 3
1. Quá trình hình thành và phát triển 3
2. Chức năng và nhiệm vụ 4
2.1. Chức năng 4
2.2. Nhiệm vụ 4
3. Các hoạt động sản xuất kinh doanh chính của công ty 4
II. Cơ cấu tổ chức và quản trị nhân sự của công ty 5
1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức các phòng ban trong công ty 5
2. Vị trí đảm nhận trong quá trình thực tập giữa khóa và nhiệm vụ được giao 7
2.1. Giới thiệu cơ cấu phòng ban được thực tập 7
2.2. Vị trí và nhiệm vụ đảm nhận 7
III. Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2008 - 2010 7
CHƯƠNG 2: TỔ CHỨC THỰC HIỆN NGHIỆP VỤ GIAO NHẬN NGUYÊN PHỤ LIỆU NHẬP KHẨU PHỤC VỤ SẢN XUẤT – GIA CÔNG XUẤT KHẨU BẰNG ĐƯỜNG BIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY PHƯƠNG ĐÔNG 9
I. Các phương thức nhập khẩu nguyên phụ liệu của công ty 9
1. Nhập khẩu theo phương thức DDP 9
2. Nhập khẩu bằng đường bưu điện và đường hàng không 9
3. Nhập khẩu theo phương thức nhập khẩuCIF 9
II. Giới thiệu quy trình nhận nguyên phụ liệu nhập khẩu bằng đường biển theo phương thức CIF 9
1. Quy trình chuẩn bị trước khi ra cảng nhận hàng 10
1.1. Khai hải quan cho hàng nhập khẩu 10
1.2. Chuẩn bị bộ chứng từ phù hợp 10
2. Quy trình nhận hàng (nguyên phụ liệu) nhập khẩu khi ra cảng 11
2.1. Lấy D/O 11
2.2. Lấy phiếu xuất kho 11
2.3. Đăng ký hải quan với hải quan giám sát cảng 12
2.3.1. Đối với hàng được miễn kiểm hóa thực tế 13
2.3.2. Đối với hàng phải kiểm hóa 13
2.4. Thanh lý kho 13
2.5. Nhận hàng 14
2.6. Đưa hàng về bãi công ty 14
III. Những khác biệt trong quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu thực tế bằng đường biển so với lý thuyết 15
IV. Nhận xét chung về quy trình giao nhận nguyên phụ liệu nhập khẩu bằng đường biển của công ty Cổ phần may Phương Đông 16
1. Ưu điểm và nguyên nhân 16
2. Hạn chế và nguyên nhân 16
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT ĐỐI VỚI NGHIỆP VỤ NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY PHƯƠNG ĐÔNG 18
I. Định hướng chiến lược phát triển trong thời gian tới của công ty 18
1. Phương hướng phát triển chung 18
2. Phương hướng phát triển năm 2011 18
II. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện nghiệp vụ tại Công ty 19
1. Các yếu tố về phía công ty 19
2. Các yếu tố khác 20
KẾT LUẬN 21
DANH MỤC PHỤ LỤC 22

LỜI MỞ ĐẦU
Quá trình toàn cầu hóa đang diễn ra mạnh mẽ hơn bao giờ hết. Đặc biệt là từ khi Việt Nam gia nhập WTO, nền kinh tế nước ta đang ngày càng hội nhập sâu hơn, rộng hơn vào nền kinh tế thế giới thông qua cầu nối ngoại thương. Trong đó, hoạt động xuất nhập khẩu đã đóng góp rất nhiều vào việc đẩy mạnh và phát triển giao lưu thương mại giữa các nước.
Tại Việt Nam, dệt may là một trong những ngành công nghiệp quan trọng bậc nhất, là mặt hàng xuất khẩu mũi nhọn, luôn chiếm tỉ trọng lớn trong kim ngạch xuất khẩu. Với vai trò là thành viên của Tổng công ty Dệt May Việt Nam, từ khi thành lập đến nay, Công ty Cổ phần May Phương Đông luôn nỗ lực đổi mới trang thiết bị, công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm và tay nghề lao động nhằm đáp ứng nhu cầu của đối tác nước ngoài, nâng cao giá trị xuất khẩu của Công ty.
Hiện nay, để đáp ứng được nhu cầu xuất khẩu to lớn đó, các doanh nghiệp trong nước một mặt thu gom các nguyên phụ liệu trong nước để sản xuất, mặt khác, họ còn nổ lực tìm kiếm các nguồn cung mới ở nước ngoài. Tuy nhiên, để việc nhập khẩu một lô hàng nguyên phụ liệu được suôn sẻ, thuận lợi không hề đơn giản, mà phải thông qua một quá trình giao nhận với sự nổ lực lớn của các nhân viên giao nhận ở chính các doanh nghiệp và các công ty logistics.
Là một sinh viên năm 3, nhận thức được tầm quan trọng của hoạt động giao nhận hàng nhập khẩu, đặc biệt là quy trình để nhận các nguyên phụ liệu nhập khẩu nhằm sản xuất - gia công hàng xuất khẩu. Do đó, tác giả đã chọn đề tài thực tập: “Tìm hiểu nghiệp vụ giao nhận nguyên phụ liệu nhập khẩu bằng đường biển của Công ty Cổ phần may Phương Đông” với mục đích kiểm nghiệm những kiến thức đã được học trong trường Đại học Ngoại Thương cơ sở 2 tại TP. HCM, đồng thời trau dồi thêm kiến thức và kinh nghiệm thực tế.
Kết cấu của báo cáo gồm ba chương chính:
Chương 1: Tổng quan về Công ty Cổ phần May Phương Đông.
Chương 2: Tổ chức thực hiện nghiệp vụ giao nhận nguyên phụ liệu nhập khẩu phục vụ sản xuất - gia công xuất khẩu bằng đường biển của Công ty Cổ phần may Phương Đông.
Chương 3: Một số giải pháp đề xuất đối với nghiệp vụ nhận hàng nhập khẩu tại Công ty Cổ phần may Phương Đông.
Báo cáo được thực hiện thông qua việc nghiên cứu các văn bản, chứng từ liên quan cũng như những thông tin do tác giả trực tiếp quan sát được và từ kinh nghiệm thực tiễn của cán bộ nhân viên tại nơi tác giả thực tập.
Do kiến thức bản thân còn nhiều hạn chế và thời gian hạn hẹp, nên báo cáo có thể chưa thật sự sâu sắc, phản ánh hết mọi khía cạnh của các vấn đề và còn tồn tại những hạn chế, sai sót nhất định. Tác giả rất mong nhận được sự góp ý tích cực từ các thầy cô, các bạn và những người quan tâm để tác giả có thể hoàn thiện thêm bài viết.
Tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành tới các thầy cô Trường Đại học Ngoại Thương cơ sở 2 tại TP. HCM đã truyền đạt kiến thức cho tác giả trong thời gian qua, đặc biệt là cô Nguyễn Thị Phương Chi - giảng viên trường Đại học Ngoại thương cơ sở 2 tại TP. HCM đã tận tình hướng dẫn và giúp đỡ tác giả trong suốt thời gian thực tập để hoàn thành đề tài này. Tác giả cũng xin chân thành cám ơn Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần may Phương Đông, các anh chị phòng kế hoạch thị trường đã tận tình giúp đỡ, chỉ dẫn và tạo điều kiện tốt nhất để tác giả hoàn thành quá trình thực tập.