Báo Cáo Tìm hiểu, nghiên cứu, phân tích, đánh giá HTTT quản lý tri thức KM và thực trạng chu trình tài chính

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
PHẦN 1: HỆ THỐNG QUẢN LÝ TRI THỨC 3
1.1 Tri thức là gì?. 3
1.1.1 Khái niệm 3
1.1.2 Phân loại tri thức. 4
1.2. Quản lý tri thức. 5
1.2.1. Khái niệm 5
1.2.2. Đặc điểm của quản trị tri thức. 6
1.2.3. Vai trò và mục tiêu của quản lý tri thức. 6
1.2.4. Tầm quan trọng của “Quản trị tri thức”. 7
1.2.4.1. Tầm quan trọng của “Quản trị tri thức” trong doanh nghiệp. 7
1.2.4.2. Tầm quan trọng của “Quản trị tri thức” trong thời đại ngày nay. 10
1.3. Hệ thống thông tin tri thức. 10
1.3.1. Hệ thống quản lý tri thức. 10
1.3.2. Các bước của hệ thống quản lý tri thức. 11
1.3.3. Lợi ích của hệ thống quản lý tri thức. 11
1.4. Thực trạng Quản lý tri thức. 12
1.4.1. Thực trạng quản lý tri thức ở nước ngoài 12
1.4.2. Thực trạng quản lý tri thức ở Việt Nam 13
1.5. Giới thiệu về Hệ thống Cyn.in knowledge management 14
1.6. Một số vấn đề chuẩn bị để có nền tảng tốt cho triển khai KM . 15
KẾT LUẬN 16
PHẦN 2: CHU TRÌNH TÀI CHÍNH 18
2.1. Lý thuyết chung về chu trình tài chính. 18
2.1.1. Tổng quan về chu trình tài chính. 19
2.1.2. Mục tiêu của chu trình tài chính. 19
2.1.3. Dữ liệu đầu vào của chu trình tài chính. 20
2.1.4. Dữ liệu đầu ra của chu trình. 21
2.2. Thực trạng chu trình tài chính tại công ty TNHH Cơ Điện Đại Dương. 21
2.2.1. Giới thiệu chung về công ty TNHH Cơ Điện Đại Dương. 21
2.2.1.1 Cơ cấu tổ chức của công ty. 21
2.2.1.2 Tổ chức công tác kế toán tại công ty. 23
2.2.2. Chu trình tài chính tại công ty TNHH Cơ Điện Đại Dương. 24
2.2.3. Đánh giá việc kiểm soát và thực hiện chu trình. 31
2.2.3.1. Đánh giá chung về chu trình tài chính tại công ty. 31
2.2.3.2. Đánh giá việc kiểm soát các quá trình. 31
2.2.4. Giải pháp đề xuất cho chu tình tài chính. 31
LỜI MỞ ĐẦU
Việt Nam ngày càng phát triển và hội nhập sâu vào nên kinh tế khu vực và thế giới; cộng đồng các doanh nghiệp Việt Nam không ngừng gia tăng mạnh mẽ cả về số lượng cũng như chất lương, điều đó dẫn đến việc cạnh tranh giữa các doanh nghiệp là ngày càng quyết liệt và gay gắt. Việc làm thế nào để quản lý hiệu quả nhất nguồn nhân lực hiện có của doanh nghiệp thông qua việc tối ưu hệ thống quản lý, kế toán, tài chính, nhân sự, sản xuất kinh doanh, tiết kiệm chi phí, nâng cao năng suất và tối đa hóa lợi nhuận .luôn là nỗi trăn trở của các cấp lãnh đạo trong doanh nghiệp.
Bên cạnh đó, khi xã hội đang càng ngày càng trở nên công nghiệp hóa – hiện đại hóa và công nghệ thông tin (CNTT) chiếm vai trò vô cùng quan trọng việc điều hành sản xuất, duy trì hoạt động của các doanh nghiệp nói riêng và trình độ CNTT cũng là một tiêu chí đánh giá vị thế của một đất nước trên trường quốc tế nói chung. Vì vậy, việc cập nhật CNTT mới trong các doanh nghiệp đang là xu hướng tất yếu của xã hội.
CNTT đã và đang trở thành điều tất yếu phải có trong mỗi doanh nghiệp để nhằm quản lý và điều hành tốt hoạt động sản xuất kinh doanh. Trong đó phân môn Hệ thống thống tông tin quản lý đóng vai trò chủ đạo để đào tạo nguồn nhân lực về CNTT cho các DN và toàn xã hội.
Nắm bắt được điều đó, khi được phân công đề tài thảo luận “ Tìm hiểu, nghiên cứu, phân tích, đánh giá HTTT quản lý tri thức KM và thực trạng chu trình tài chính tại doanh nghiệp” tất cả các thành viên nhóm 4_lớp C8CK9A đã cùng nhau tìm hiểu, trao đổi và hoàn thành bài thảo luận. Trong quá tình làm bài, với những hiểu biết còn hạn chế bài viết chắc chắn còn nhiều thiếu xót mong thầy giáo và các bạn góp ý để mỗi thành viên trong nhóm sẽ được hoàn thiện nhiều hơn nữa vốn kiến thức của mình.
Bài thảo luận gồm có 2 phần chính:
Phần 1: Hệ thống quản lý tri thức
Phần 2: Chu trình tài chính