Tiểu Luận Tìm hiểu kỹ năng tuyển dụng người tài trong quản lý . liên hệ 1 tổ chức giáo dục cụ thể

TÌM HIỂU KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG NGƯỜI TÀI TRONG QUẢN LÝ,
MỤC LỤC Trang
A. LÝ THUYẾT . Trang 3
1. Lý do chọn đề tài . Trang 3
2. Khái niệm cán bộ quản lý Trang 4
3. Vai trò của cán bộ quản lý . Trang 11
4. Những phẩm chất cần có của nhà quản lý Trang 12
5. Các kỹ năng của nhà quản lý . Trang 14
B. LIÊN HỆ THỰC TẾ MỘT TỔ CHỨC Trang 14
1. Khái quát về đơn vị Trang 14
2. Chức năng và nhiệm vụ của đơn vị . Trang 15
3. Công tác cụ thể năm qua của đơn vị Trang 20





















A/ LÝ THUYẾT.
1. Lý do chọn đề tài.
Theo Brian Tracy cuốn “Bí quyết để tuyển dụng và đãi ngộ người tài”. Tuyển dụng và đãi ngộ nguời tài - Một kỹ năng rất quan trọng của nguời quản lý: Yếu tố quyết định đối với sự phát triển và thành công của một công ty chính là khả năng thu hút và giữ chân nhân viên giỏi. Bạn có thể dễ dàng huy động nguồn vốn, tài sản, cơ sở vật chất, đất đai, nhà xưởng, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu Nhưng yếu tố quan trọng nhất có thể vận hành là biến tất cả những yếu tố trên thành lợi nhuận chính là con người, và hơn bao giờ hết, chúng ta hiện nay đang phải đối mặt với một vấn đề hết sức nghiêm trọng là thiếu nguồn nhân lực có chất lượng cao.
Nhiều người trở thành nhà quản lý một cách ngẫu nhiên. Khi họ làm việc tốt, có nhiều kinh nghiệm, được thăng tiến hay do yêu cầu công việc, họ cảm thấy mình có trách nhiệm với công việc của những người xung quanh. Khi đó, chính họ phải tìm kiếm, phỏng vấn, tuyển dụng và bổ nhiệm những người mà năng lực làm việc sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến công việc của người tuyển dụng. Thu nhập và cơ hội thăng tiến của người quản lý lúc đó lại phụ thuộc vào khả năng làm việc của những người mà họ đã tuyển.
Việc lựa chọn và giữ chân những nhân viên giỏi không phải là một việc có thể học được nhờ giáo trình và những khóa đào tạo. Công việc này đòi hỏi cả một nghệ thuật cùng với những kỹ năng cần thiết mà chúng ta chỉ có thể có được từ những trải nghiệm thực tế – dĩ nhiên là sau khi đã phạm phải không ít sai lầm. Chúng ta thường xem việc tìm người để lấp vào vị trí còn trống là một vấn đề phải giải quyết càng sớm càng tốt để chúng ta có thời gian tập trung vào công việc của mình. Thế nhưng, chính chúng ta đã quên một điều rằng lựa chọn đúng người cho vị trí đó mới là việc quan trọng nhất mà chúng ta cần phải làm.chính vì điều đó cho chúng ta thấy tầm quan trọng của kỹ năng tuyển dụng người tài trong quản lý đó là lý do chính gúp chúng tôi chọn đề tài này.