Luận Văn Tìm hiểu hoạt động marketing và năng lực cạnh tranh sản phẩm thức ăn chăn nuôi ở công ty cổ phần Nôn

Đề tài: Tìm hiểu hoạt động marketing và năng lực cạnh tranh sản phẩm thức ăn chăn nuôi ở công ty cổ phần Nông sản Bắc Ninh


MỤC LỤC
Lời cam đoan. i
Lời cảm ơn. ii
Mục lục. iii
Danh mục bảng biểu. v
Danh mục sơ đồ. v
danh mục từ viết tắt vi


Phần I Mở đầu. 1
1.1 Tính cấp thiết của đề tài. 1
1.2 Mục tiêu nghiên cứu. 2
1.2.1 Mục tiêu chung. 2
1.2.2 Mục tiêu cụ thể. 3
1.3 Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu. 3
1.3.1 Đối tượng nghiên cứu. 3
1.3.2 Phạm vi nghiên cứu. 3


Phần II Tổng quan nghiên cứu. 4
2.1. Cơ sở lý luận. 4
2.1.1 Lý luận cạnh tranh. 4
2.2 Cơ sở thực tiễn. 21
2.3 Tổng quan nghiên cứu. 28


Phần III Đặc điểm địa bàn và phương pháp nghiên cứu. 29
3.1 Đặc điểm và vị trí của công ty. 29
3.1.1 Vị trí điạ lý công ty. 29
3.1.2 Quá trình hình thành và phát triển. 29
3.1.3 Tình hình cơ sở vật chất kỹ thuật. 32
3.2. Phương pháp nghiên cứu. 35
3.2.1. Phương pháp thu thập số liệu. 35
3.2.2. Phương pháp phân tích số liệu. 36


Phần IV Kết quả nghiên cứu. 38
4.1 Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty. 38
4.1.1 Hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. 38
4.1.2 Tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty. 41
4.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty. 42
4.2.1 Máy móc thiết bị và công nghệ sản xuất. 42
4.2.2 Nguyên vật liệu sản xuất. 45
4.2.3. Tình hình tài chính của Công ty. 47
4.2.4 Cơ cấu chủng loại, nhãn hiệu, bao bì, chất lượng sản phẩm. 49
4.2.5 Giá bán sản phẩm. 56
4.2.6 Kiểm tra chất lượng sản phẩm. 58
4.3 Hoạt động marketing. 59
4.3.1 Hoạt động nghiên cứu thị trường. 59
4.3.2 Quảng cáo, tiếp thị và quan hệ cộng đồng. 62
4.3.3 Hệ thống phân phối. 65
4.3.4 Nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới. 68
4.3.5. Nghiên cứu yểm trợ marketing. 69
4.3. Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh và hiệu quả hoạt động marketing của Công ty. 70
4.3.1. Một số điểm mạnh ,điểm yếu, cơ hội và thách thức. 70
4.3.2. Vị thế của công ty trong ngành so với cácdoanh nghiệp khác. 71
4.5. Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả hoạt động marketing của Công ty. 72
4.5.1. Hoạch định chiến lược sản phẩm. 72
4.5.2. Vấn đề về tài chính. 72
4.5.3. Tăng cường và mở rộng, hoàn thiện mạng lưới kênh phân phối. 73
4.5.4 . Tăng cường các hoạt động hỗ trợ bán hàng. 73
4.5.5. Tăng cường tiếp thị sản phẩm TACN dịch vụ khách hàng tới người kinh doanh và người chăn nuôi. 74


Phần V Kết luận và kiến nghị 75
5.1. Kết luận. 75
5.2. Kiến nghị: 76