Báo Cáo Tìm hiểu công tác quản lý nguyên vật liệu tại công ty Thiết bị Giáo dục Việt Hồng

LỜI MỞ ĐẦU


Đất nước Việt Nam bước vào thế kỷ XXI - thế kỷ của bao hứa hẹn, đổi mới, phát triển trên nhiều lĩnh vực như văn hoá, giáo dục, khoa học, kỹ thuật, du lịch . đặc biệt không thể không nhắc tới sự phát triển của nền kinh tế.Trong những năm đầu tiên của thế kỷ này nền kinh tế Việt Nam có nhiều thay đổi rõ rệt, tích cực mở rộng quan hệ hữu nghị, đoàn kết và hợp tác nhiều mặt với các nước trong khu vực và các nước trên thế giới.Việt Nam đã có quan hệ ngoại giao với hơn 165 nước và vùng lãnh thổ trên thế giới bao gồm tất cả các cường quốc lớn, các tổ chức, các trung tâm kinh tế, tài chính hàng đầu thế giới.
Hiện nay có rất nhiều công ty của nhà nước, công ty tư nhân, công ty cổ phần, công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty có vốn đầu tư nước ngoài . được thành lập và đã thành lập hoạt động trên nhiều lĩnh vực phong phú, đa dạng xuất, nhập, thương mại, sản xuất, kinh doanh . Mỗi một doanh nghiệp, một công ty hoạt động ở một lĩnh vực khác nhau. Song trong quá trình sản xuất kinh doanh nguyên vật liệu đóng một vai trò hết sức quan trọng nó là một đối tượng lao động và là một trong ba yếu tố hết sức cơ bản của quá trình sản xuất kinh doanh. Trong các doanh nghiệp sản xuất chi phí nguyên vật liệu chiếm một tỷ lệ lớn trong cơ cấu giá thành sản phẩm và là bộ phận dự trữ chủ yếu trong quá trình sản xuất của doanh nghiệp chính vì vậy việc sử dụng vật tư nguyên vật liệu một cách hợp lý tiết kiệm là một biện pháp chủ yếu để hạ giá thành sản phẩm.
Muốn vậy phải tổ chức tốt công tác quản lý nguyên vật liệu từ quá trình thu mua vận chuyển liên quan tới việc dự trữ vật tư cho khâu sản xuất kinh doanh. Phải tổ chức tốt công tác quản lý thúc đẩy kịp thời việc cung cấp nguyên vật liệu trong sản xuất. Phải kiểm tra giám sát việc chấp hành mức dự trữ tiêu hao nguyên vật liệu tại công ty để từ đó góp phần giảm những chi phí không cần thiết tỏng sản xuất nhằm giảm giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận của doanh nghiệp. Muốn đạt được điều đó mỗi doanh nghiệp phải có một lượng vốn lưu động nhất định và sử dụng nó một cách có hiệu quả hay không. Để đạt được điều đó mỗi doanh nghiệp phải sử dụng NVL một cách hợp lý và quản lý chặt chẽ số vật liệu từ khâu thu mua đến khâu sử dụng và đáp ứng đủ cho nhu cầu sản xuất vừa tiết kiệm để chống mọi xâm phạm tài sản của nhà nước nói chung, của đơn vị nói riêng.
Xuất phát từ những lý do trên, và nay đã có điều kiện tiếp xúc với thực tế, được sự chỉ bảo, giúp đỡ nhiệt tình của các cô chú trong phòng Kế toán của công ty Thiết bị giáo dục Việt Hồng và các thầy cô giáo giúp đỡ, em mạnh dạn chọn đề tài "Tìm hiểu công tác quản lý nguyên vật liệu" tại công ty Thiết bị Giáo dục Việt Hồng. Nhằm làm sáng tỏ những vấn đề vướng mắc giữa thực tế và lý thuyết để có thể hoàn thiện và bổ sung kiến thức mà em đã được học. Nội dung của em bao gồm : 3 chương.
Chương I: Khái quát chung về quá trình hình thành và phát triển của công ty.
Chương II: Thực trạng công tác quản lý nguyên vật liệu trong công ty Thiết bị Giáo dục Việt Hồng.
Chương III: Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả của công tác quản lý nguyên vật liệu.

MỤC LỤC


LỜI MỞ ĐẦU 1
Chương I. Khái quát chung về quá trình hình thành và phát triển
của công ty 3
I.Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 3
II.Chức năng và nhiệm vụ của Công ty 4
1.Chức năng 4
2. Nhiệm vụ của Công ty Thiết bị giáo dục Việt Hồng 4
III. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Thiết bị giáo dục
Việt Hồng 5
1. Ban giám đốc 5
2. Các phòng ban chức năng 5
IV.Cơ cấu sản xuất của Công ty 7
1.Cơ cấu sản xuất 7
2. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật có ảnh hưởng tới công tác quản lý nguyên vật liệu ở Công ty 8
Chương II. Thực trạng công tác quản lý nguyên vật liệu trong Công ty Thiết bị giáo dục Việt Hồng 11
I. Đặc điểm và cách phân loại nguyên vật liệu tại Công ty 11
1. Đặc điểm vật liệu 11
2. Phân loại vật liệu 11
3.Đánh giá vật liệu 14
II. Tình hình quản lý nguyên vật liệu tại Công ty 21
1. Lựa chọn công ty để mua đặt một số nguyên vật liệu 21
2. Khâu quản lý thu mua 21
3. Nguyên vật liệu dở dang 23
4. NVL thừa, thiếu sai quy định 23
Chương III. Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả của công tác quản lý NVL trong Công ty Thiết bị giáo dục Việt Hồng 24
I.Cơ sở khoa học và kiến nghị 24
1. Đánh giá công tác quản lý NVL của công ty 24
2. Phương hướng hoàn thiện công tác quản lý NVL ở Công ty 24
II. Một số kiến nghị 25
1. Về phía doanh nghiệp 25
2. Về phía cơ quan quản lý nhà nước 25
III. Kết luận 25