Luận Văn Tìm hiểu chuỗi cung ứng thuốc bảo vệ thực vật tại công ty cổ phần Quốc tế Hòa bình

Mục lục

Mục lục i

Danh sách các bảng iii

Danh sách các đồ thị iii

PHẦN I: MỞ ĐẦU 1

1.1 Tính cấp thiết: 1

1.2 Mục tiêu nghiên cứu: 1

1.2.1 Mục tiêu chung: 1

1.2.2 Mục tiêu cụ thể: 2

1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: 2

1.3.1 Đối tượng nghiên cứu: 2

1.3.2 Phạm vi nghiên cứu: 2

1.4 Phương pháp nghiên cứu 2

1.4.1 Phương pháp thu thập số liệu: 2

1.4.2 Phương pháp phân tích và xử lý số liệu: 3

1.4.2.1 Phương pháp thống kê mô tả: 3

1.4.2.2 Phương pháp thống kê so sánh: 3

1.4.2.3 Phương pháp phân tích chuỗi giá trị: 3

1.4.2.4 Phương pháp phân tích SWOT: 3

PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 4

2.1 Đặc điểm của công ty: 4

2.1.1 Quá trình hình thành công ty: 4

2.1.2 Tổ chức bộ máy quản lý công ty: 4

2.1.3 Tình hình cơ bản của công ty: 5

2.1.3.1 Tình hình Lao động của công ty 5

2.1.3.2 Các chi nhánh và đại lý của công ty: 5

2.1.3.3 Doanh số bán hàng của công ty qua các năm: 5

2.1.3.4 Sản phẩm của công ty: 6

2.2 Cấu trúc chuỗi cung ứng sản phẩm thuốc bảo vệ thực vật: 6

2.2.1 Công ty cổ phần Quốc tế Hòa bình: 7

2.2.1.1 Chính sách sản phẩm của công ty: 7

2.2.1.2 Chính sách giá cả: 8

2.2.1.3 Tuyển chọn các tác nhân tham gia chuỗi: 9

2.2.1.4 Chiến lược xúc tiến sản phẩm của công ty: 10

2.2.2 Công ty cung cấp nguyên liệu: 12

2.2.3 Công ty sản xuất thuốc: 12

2.2.4 Các công ty phân phối: 13

2.2.5 Đại lý cấp 1: 13

2.2.6 Đại lý cấp 2: 14

2.2.7 Cửa hàng bán lẻ: 15

2.2.8 Người tiêu dùng: 15

2.3 Các giai đoạn và các yếu tố ảnh hưởng tới chuỗi cung ứng: 15

2.3.1 Quy trình sản xuất và nhập khẩu thuốc bảo vệ thực vật: 15

2.3.2 Dòng sản phẩm: 16

2.3.3 Dòng chảy thanh toán khách hàng và giao dịch: 17

2.3.4 Dòng thông tin trong chuỗi: 18

2.3.5 Thương hiệu và nhãn hiệu: 19

2.4 Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức sản phẩm thuốc bảo vệ thực vật từ đó đưa ra các giải pháp Phát triển chuỗi: 20

PHẦN III: KẾT LUẬN 21

Tài liệu tham khảo 22




Danh sách các bảng

Bảng 2.1: Bộ sản phẩm của công ty cổ phần Quốc tế Hòa bình 6

Bảng 2.2: doanh thu bán sản phẩm Supercin 20SL 3 ngày trước và 3 ngày sau khi có chương trình khuyến mại 14

Bảng 2.3: dịch hại chính trên lúa và cách phòng trừ 16

Bảng 2.4: Lãi suất thanh toán áp dụng năm 2009 18

Bảng: chi phí và lợi nhuận của các tác nhân đối với 1 kiện sản phẩm supercin 20SL theo kênh 3 18


Danh sách các đồ thị

Đồ thị 3.1: doanh số bán hàng của công ty từ năm 1999 – 2009 5


Danh mục các sơ đồ

Sơ đồ 2.1: cơ cấu bộ máy quản lý của công ty 4

Sơ đồ 2.2: cấu trúc chuỗi cung ứng thuốc bảo vệ thực vật của công ty 6

Sơ đồ 2.3: Quy trình sản xuất thuốc bảo về thực vật của công ty 15

Sơ đồ 2.4: sơ đồ mạng lưới phân phối từ đại lý cấp 1 tới đại lý cấp 2 đã được khảo sát ở tỉnh vĩnh phúc 17


1. PHẦN I: MỞ ĐẦU

1.1 Tính cấp thiết:

Công ty Cổ phần Quốc tế Hoà Bình là một công ty Kinh doanh trong lĩnh vực thuốc Bảo vệ thực vật, với hơn 7 năm hoạt động đã năm bắt cơ hội , vượt qua thách thức và đã có được những thành công nhất định , khẳng định là một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực kinh thuốc bảo vệ thực vật(BVTV). Tuy nhiên vẫn còn có rất nhiều khó khăn cũng như thách thức phía trước, do đó việc đánh giá bản thân để biết được điểm mạnh , điểm yếu đồng thời nắm bắt những cơ hội là điều hết sức quan trọng. Xuất phát từ những thực tế khách quan đó, công ty cần nâng cao hiệu quả cạnh tranh của mình để có thể tạo được chỗ đứng trên thị trường trong nước cũng như hướng đến xuất khẩu.

Để làm được điều này ngoài các biện pháp Kinh doanh khác nhau như cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm, tuyên truyền, quảng bá hình ảnh công ty, thì việc Phát triển và hoàn thiện chuỗi cung ứng là một trong những chiến lược cạnh tranh hữu hiệu. Ngay từ khi thành lập, công ty đã xác định được vai trò quan trọng của việc Phát triển một hệ thống phân phối hợp lý, rộng khắp nhằm xác lập cho mình một lợi thế cạnh tranh quan trọng trong chuỗi. Chính vì vậy mà hiện nay sản phẩm của công ty đã có mặt ở hầu hết các tỉnh phía bắc và có những bước đi chắc chắn và mau lẹ trong việc xâm nhập hai thị trường tiềm năng là thị trường miền trung, nam.

Tuy nhiên công ty đã xác định rằng vẫn còn rất nhiều khó khăn thách thức để có thể Xây dựng cho mình một chuỗi cung ứng hoạt động hiệu quả hơn nữa nhằm đem lại lợi thế cạnh tranh tốt hơn trong môi trường cạnh tranh khốc liệt ngày nay. Vì vậy nên tôi tiến hành nghiên cứu đề tài: “ Tìm hiểu chuỗi cung ứng thuốc bảo vệ thực vật tại công ty cổ phần Quốc tế Hòa bình”.

1.2 Mục tiêu nghiên cứu:

1.2.1 Mục tiêu chung:

Tìm hiểu chuỗi cung ứng sản phẩm thuốc bảo vệ thực vật của công ty cổ phần Quốc tế Hòa bình. Nghiên cứu các tác nhân tham gia chuỗi cung ứng của công ty. Xây dựng chuỗi cung ứng từ đó đưa ra các giải pháp nhằm quản lý chuỗi cung ứng.

1.2.2 Mục tiêu cụ thể:

 Tìm hiểu và Xây dựng mô hình chuỗi cung ứng

 Tìm hiểu vai trò và hoạt động của các tác nhân trong chuỗi

 Phân tích điểm mạnh, diểm yếu, cơ hội và thách thức của thuốc bảo vệ thực vật của công ty cổ phần Quốc tế Hòa bình

 Đưa ra các vấn đề còn tồn tại từ đó đề xuất các giải pháp nhằm tối ưu hóa chuỗi cung ứng thuốc bảo vệ thực vật của công ty.

1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:

1.3.1 Đối tượng nghiên cứu:

Chuỗi cung ứng sản phẩm thuốc bảo vệ thực vật. các tác nhân trong chuỗi cung ứng như: công ty sản xuất, phân phối và vận chuyển, các đại lý và các hộ nông dân

1.3.2 Phạm vi nghiên cứu:

 Phạm vi không gian: Do thời gian có hạn nên em chỉ nghiên cứu đề tài ở 4 huyện: tam dương, tam đảo, vĩnh tường, yên lạc tỉnh vĩnh phúc là một trong những vùng là thị trường tiêu thụ thuốc của công ty.

 Phạm vi thời gian: đề tài được nghiên cứu từ ngày 18/4/2010 tới ngày 30/4/2010

 Phạm vi nội dung: Do thời gian có hạn, đề tài chỉ tập trung nghiên cứu vào các hoạt động chủ yếu của chuỗi cung ứng thuốc bảo vệ thực vật tại địa bàn nghiên cứu.

1.4 Phương pháp nghiên cứu

1.4.1 Phương pháp thu thập số liệu:

Để đảm bảo tính chính xác của tài liệu tôi dùng các phương pháp sau để thu thập số liệu:

 Đối với tài liệu thứ cấp: Tham khảo trên sách báo, internet, các báo cáo khoa học có liên quan ở các phòng ban, các bản báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh, các hợp đồng,, . của công ty

 Đối với tài liệu sơ cấp: trực tiếp xuống điểm tham gia bán hàng với đại lý thống kê số liệu các mặt hàng bán được kết hợp với phỏng vấn người dân.

1.4.2 Phương pháp phân tích và xử lý số liệu:

1.4.2.1 Phương pháp thống kê mô tả:

Trong đề tài này em sử dụng phương pháp thống kê mô tả đặc điểm tình hình kinh tế nhân sự vật chất kỹ thuật của công ty ảnh hưởng tới hoạt đọng sản xuất tiêu thụ và các giai đoạn khác trong chuỗi cung ứng. ngoài ra dùng để phân tích phản ánh hoạt động trực tiếp của chuỗi cung ứng sản phẩm thuốc bảo vệ thực vật.

1.4.2.2 Phương pháp thống kê so sánh:

Phương pháp thống kê so sánh là phương pháp dùng để phân tích, đánh giá, so sánh sự thay đổi giá qua các tác nhân trong chuỗi cũng như so sánh giữa lợi ích, chi phí trong chuỗi.

1.4.2.3 Phương pháp phân tích chuỗi giá trị:

Nội dung của phân tích chuỗi giá trị là: con đường từ sản xuất đến tiêu dùng, là một chuỗi các tác nhân từ sản xuất đến tiêu dùng tập trung vào:

 Xác định chất lượng sản phẩm trong chuỗi

 Sơ đồ và Quan hệ của hệ thống tác nhân trong chuỗi

 Sự phân phối giá trị gia tăng và lợi nhuận giữa các tác nhân

 Các cơ hội nâng cao giá trị ở từng khâu và toàn chuỗi

 Nhấn mạnh vai trò của thể chế Quản trị trong và ngoài chuỗi

Nhờ hiểu được một cách có hệ thống về những mối liên kết này trong một mạng lưới, có thể đưa ra những kiến nghị chính sách tốt hơn, và hơn thế nữa, hiểu hơn về tác động ngược lại của chúng trong toàn chuỗi.

1.4.2.4 Phương pháp phân tích SWOT:

Phưong pháp phân tích SWOT được sử dụng để nhìn nhận một cách tổng quát những thuận lợi, khó khăn trong hoạt động của chuỗi cung ứng từ đó tìm ra những giải pháp phù hợp giảm thiểu khó khăn trong chuỗi cung ưngx